|
|
|
Compromiso Social de la FAUBA
Al cumplir un año de adhesión al Pacto Global la FAUBA renueva su compromiso
social de fomentar la Responsabilidad Social Empresarial en el sector
agroindustrial y en el académico.
Según su titular, el decano Fernando Vilella, la FAUBA se suma a impulsar
una responsabilidad cívica de las empresas en la economía mundial que tenga
en cuenta los derechos humanos, las relaciones laborales, el medio ambiente
y la lucha contra la corrupción. La implementación de este compromiso
interactúa en forma directa con EticAgro.
(SIAV) 01 de marzo de 2006
más info
http://www.agro.uba.ar/siav/notas/pacto.htm

|
|
Instituto de
Calidad y Ética Agroindustrial - EticAgro -
La creación del "Instituto de Calidad y Ética Agroindustrial, en el ámbito
de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires, tiene como
objetivo generar y articular conocimientos, toma de conciencia, compromiso y
acción sobre los Sistemas de Calidad, Buenas Prácticas, Comercio Justo y
Responsabilidad Social Empresarial, por parte de la Sociedad Civil
(consumidores, trabajadores, productores y empresas del sector
agroindustrial) y del Estado.
Enuncia como misión: promover una cultura de Calidad y Responsabilidad
Social y Medioambiental en el sector agroindustrial fomentando la
participación activa de sus actores (Sociedad y Estado) y el diálogo entre
los sectores involucrados, a través de la investigación, la capacitación y
la difusión.
Áreas de Intervención del Instituto:
1. Investigación - Llevar a cabo análisis para la generación de
conocimiento sobre temas relacionados a sistemas de gestión de calidad,
responsabilidad social empresarial, medio ambiental, biotecnología, comercio
justo y todos aquellos protocolos o sistemas que alienten la diferenciación
y el mejoramiento de la calidad de vida del productor y del trabajador
rural. Investigar, participar y promover el análisis y ejecución de
instrumentos de política relacionados a los temas mencionados.
2. Capacitación - Coordinar el dictado de la materia Etica
Profesional en el ámbito de la Facultad de Agronomía de la Universidad de
Buenos Aires.(Durante el año 2005 hubo 3 cursos, dos en la sede central y
otro en la sede Junín, totalizando 260 alumnos.) Formular un plan general
de capacitación destinado a profesionales, empresarios y estudiantes
avanzados en sus áreas de incumbencia.
3. Extensión - Generar un programa de sensibilización y capacitación
en Sistemas de Calidad, Responsabilidad Social Empresaria y medioambiental,
biotecnología y Comercio Justo a través del establecimiento de una red
nacional
Difundir y promover protocolos e indicadores éticos, por parte de empresas
agroindustriales.
Contacto E-mail:
EticAgro@agro.uba.ar
Estrategia de Acción
Conformación de EticAgro
El proyecto comenzó a mediados del año 2004 en la Facultad de Agronomía con
la conformación del grupo iniciador, que luego se transformó en el Consejo
Directivo. El Consejo se reunió mensualmente para delinear la Visión y
Misión y las actividades a desarrollar.
El 5 de abril del 2005, se aprobó formalmente en la Facultad, se conformó de
manera oficial el Consejo Directivo y se comenzó a convocar a las
instituciones a participar en el Consejo Asesor.
El 25 de agosto del 2005 se realizó una reunión de Presentación de EticAgro
en la Facultad de Agronomía, en donde asistieron el Consejo Directivo y el
Consejo Asesor. Concurrieron: AAPRESID, CONINAGRO, CRA, COPAL, INTA, INTI,
Mercado Central de Buenos Aires, SENASA, Solidagro, SEPyME, Facultad de
Agronomía y periodistas de diversos medios. Otros organismos expresaron su
interés en participar: AACREA, Banco Mundial, BID, Cámara Argentina de
Comercio, CEPAL, PNUD, SRA, Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo
Humano, etc.
Durante los meses de diciembre del 2005 y enero del 2006 el Consejo
Directivo se ha reunido y propuesto varios cambios en la estructuración del
funcionamiento y financiamiento de EticAgro. Por ejemplo se ha creado la
Mesa Ejecutiva y se ha normado el ingreso de nuevos integrantes tanto en el
Consejo Directivo, como en el Consejo Asesor y también en lo referido a
adhesiones y patrocinios. Estos cambios están en estudio en este momento.
Actividades realizadas y en curso
* Definir y aplicar un Código de Etica para el accionar de EticAgro.
Ya se encuentra redactado el Código de Etica y se halla en proceso de
revisión por parte del Consejo Directivo. (Se ha basado en el modelo de la
Fundación Lealtad de España, a quien previamente le hemos pedido
autorización para utilizarlo.) Sus principales características serán: la
transparencia (del manejo de fondos y de la información), la planificación
de las actividades y la publicidad de sus actos.
* Promover Acuerdos de Cooperación con instituciones u organismos
internacionales públicos, privados y mixtos, con experiencia y trayectoria
en esta área temática que permitan nutrir la agenda de investigación y
desarrollar las actividades de capacitación, investigación y extensión. Se
resumen a continuación:
-El Proyecto con la Universidad de Bologna (Last Minute Market) está
confirmado y comenzará en el mes de marzo del 2006. Se trata de la
recuperación de alimentos cercanos a la fecha de vencimiento para realizar
donaciones, además de una Fábrica Escuela de dulces. EticAgro será la
contraparte local y el proyecto se ejecutará en el Mercado Central de Buenos
Aires.
-Acuerdo con el RIMISP, Centro Latinoamericano para el Desarrollo
Rural con sede en Chile; han propuesto que elaboremos un Boletín especial
sobre Responsabilidad Social Empresaria en el sector agropecuario en América
Latina. Ya se ha finalizado el trabajo y publicado (setiembre 2005) en la
página web del Rimisp: www.rimisp.org
-Contactos con la Universidad Católica de Córdoba, Universidad del
Pacífico (Perú), Fundación Grupo Eroski, Foro InterUniversitario de Etica y
Desarrollo (BID), CEPAL Argentina, Pacto Global de Naciones Unidas, Red
Argentina de Comercio Justo, Centro de Derechos Humanos y Ambiente (CEDHA),
Proética (UCA Córdoba), CPIA, Coordinación de Ética de la Facultad
Tecnológica, Universidad de Santiago de Chile, Alliance for Global
Sustainability and ETHsustainability (Zurich), European Society for
Agricultural and Food Ethics (EurSafe), The International Fair Trade
Association (IFAT), International Development Exchange (IDEX), Centro de
Inversiones de la FAO (Roma), Programa de RSE y Competitividad Sostenible
(BIRF), Instituto de Estudios en Ética Profesional de la Universidad
Católica Boliviana, Instituto Argentino de Investigaciones Eticas, Fundación
Pao de Açucar (Brasil), Institute for Agriculture and Trade Policy
(Australia), Representación de la FAO en Argentina.
- Se ha realizado un acuerdo con una División del Banco Mundial (Corporate
Social Responsabality) para el dictado de dos actividades en la Facultad de
Agronomía: La cátedra CEMEX en Ciudadanía Corporativa en conjunto con el
Tecnológico de Monterrey en México. Para empresas. Son varias
videoconferencias en español destinadas a empresas. (todavía no hay fecha de
inicio)
- The Global Classroom es un curso para estudiantes sobre RSE que
dicta el BIRF, en conjunto con la Wharton School of Business. La actividad
comprende tres meses de duración on line, con dos videoconferencias en donde
cada universidad asume un papel determinado. Participan universidades de
México, Brasil, India, Bosnia, Turquía, Rusia, USA, etc. Se desarrolló
exitosamente durante los meses de octubre a diciembre y continuará en el
2006.
- Incentivo a la Especialización - Incorporar estudiantes avanzados y
tesistas en las diversas disciplinas vinculadas al área de especialización,
para su formación profesional y como forma de incorporar recursos humanos
capacitados en el desarrollo de las actividades del Instituto. Se está en
tratativas con el Centro de Estudiantes de la UBA, a fin de asesorarlos en
un posible proyecto de Comercio Justo con pequeños productores de Santiago
del Estero.
- Promoción de nuevos espacios de reflexión y diálogo entre los
distintos actores del sector agropecuario en las temáticas vinculadas a la
calidad, la ética y la responsabilidad social de manera de cumplimentar los
objetivos de extensión y poder identificar las principales áreas problemas
que requieren estudios específicos.
- Certificación de tercera parte - Conformar en el mediano plazo, con
el cúmulo de conocimiento y experiencia en la formación de recursos humanos,
investigación, etc. una certificadora de tercera parte, similar a las
constituidas en varias Universidades extranjeras, cuyo objetivo sería el de
ofrecer certificaciones éticas.
- Generación de un "Manifiesto Etico" en el sector agropecuario, con
la participación de las principales Asociaciones de productores
agroindustriales, que defina y promueva los principales valores éticos del
productor, del trabajador, del industrial y sus entidades respectivas.
Cómo participar
Los mecanismos de participación en EticAgro serán amplios, de manera de
lograr un diálogo fecundo y "profundo" entre todos los actores del sector,
bajo distintas circunstancias.
Algunos de los mecanismos previstos son:
Proyectos específicos - Reportes de sostenibilidad - Investigación y
desarrollo de Fondos Eticos, Solidarios y Medioambientales - Auditorías y
Asesoramiento en certificación - Asesoramiento en Legislación obligatoria y
normas voluntarias - Estudios sectoriales y temáticos - Apoyo al diseño de
programas solidarios - Foros abiertos - Capacitación presencial y a
distancia - Conformación de una red de Pertenencia entre los actores del
sistema.

|
|
El
Pacto Global de Naciones Unidas en el sector agropecuario:
Firma y difusión - Facultad de Agronomía sede de la Red Argentina del PG
En el mes de abril del 2005 la Facultad de Agronomía ha firmado el Pacto
Global bajo el asesoramiento de EticAgro siendo asimismo miembro de la Mesa
Directiva del Pacto Global en Argentina.
A partir del mes de enero del 2006 la Facultad de Agronomía es la sede de la
Red Argentina del Pacto Global. Para tal fin la Facultad cedió el
espacio físico y la infraestructura básica de funcionamiento.
Con el asesoramiento de EticAgro el Mercado Central de Buenos Aires
firmó el Pacto Global, y se encuentra en proceso de elaboración de una
estrategia de RSE, (desde junio 2005).
Varias actividades son las pendientes con el Mercado Central: se realizarán
varios seminarios para Directores, Gerentes y Jefes de área. Se involucrarán
además dos proyectos vigentes: uno sobre Donación de Alimentos para el
sector carenciado y otro con la ONG Tra-SOS, que trabaja con chicos
carenciados en el Mercado. Se comenzó a diseñar una estrategia de RSE que
involucra a los directivos, al personal, a los operadores y a los
changarines que trabajan en el mercado.
Actividades de Extensión
- Se están programando dos Seminarios adicionales en San Juan y Jujuy, con
la participación de Solidagro, INTA, Mercado Central y otras entidades; la
fecha estimada será a partir de abril del 2006.
- En el mes de octubre del 2005 se realizó un Seminario en Coninagro sobre
Instrumentos de RSE y el Pacto Global, para los Gerentes de Cooperativas de
todo el país. En el mismo mes se dictó un seminario en el CPIA, en los actos
del "Día Mundial de la Alimentación".
- Una actividad muy relevante fue la organización del Seminario
Internacional, en conjunto con el Mercado Central el 15 de diciembre del
2005. Se presentó, entre otros, el proyecto Last Minute Market, el programa
Todo Alimento es valioso, hubo dos videoconferencias, con el BIRF y con el
grupo Pao de azúcar de Brasil.
- El 7 y 8 de setiembre se dictó el curso "RSE y productos éticos" en el
marco de una capacitación más amplia sobre Calidad organizada por la
Provincia de La Rioja. Los destinatarios fueron profesionales y empresarios
de la provincia (100 personas).
- Se ha participado en el programa "El Medio del campo" en PyE y "Frutas y
Hortalizas" de Canal Rural, noticiero del Canal Rural, así como en diversos
programas de radio. El diario La Nación ha publicado una nota sobre EticAgro
el sábado 6/9. Han salido notas sobre EticAgro en: Asociación Argentina de
Ingenieros de la Industria Alimentaria, Foro Orgánicos SAGPyA, IARSE,
ComunicarRSE, etc.
Actividades de Extensión
- Se están programando dos Seminarios adicionales en San Juan y Jujuy, con
la participación de Solidagro, INTA, Mercado Central y otras entidades; la
fecha estimada será a partir de abril del 2006.
- En el mes de octubre del 2005 se realizó un Seminario en Coninagro sobre
Instrumentos de RSE y el Pacto Global, para los Gerentes de Cooperativas de
todo el país. En el mismo mes se dictó un seminario en el CPIA, en los actos
del "Día Mundial de la Alimentación".
- Una actividad muy relevante fue la organización del Seminario
Internacional, en conjunto con el Mercado Central el 15 de diciembre del
2005. Se presentó, entre otros, el proyecto Last Minute Market, el programa
Todo Alimento es valioso, hubo dos videoconferencias, con el BIRF y con el
grupo Pao de azúcar de Brasil.
- El 7 y 8 de setiembre se dictó el curso "RSE y productos éticos" en el
marco de una capacitación más amplia sobre Calidad organizada por la
Provincia de La Rioja. Los destinatarios fueron profesionales y empresarios
de la provincia (100 personas).
- Se ha participado en el programa "El Medio del campo" en PyE y "Frutas y
Hortalizas" de Canal Rural, noticiero del Canal Rural, así como en diversos
programas de radio. El diario La Nación ha publicado una nota sobre EticAgro
el sábado 6/9. Han salido notas sobre EticAgro en: Asociación Argentina de
Ingenieros de la Industria Alimentaria, Foro Orgánicos SAGPyA, IARSE,
ComunicarRSE, etc.
Financiamiento
Hasta el momento la Facultad de Agronomía está financiando enteramente
EticAgro. A partir de la conformación del Consejo Asesor se buscará
financiamiento privado, que se comenzará a procurar a partir del mes de
marzo del presente año. Se prevé contar con el apoyo de la Universidad de
Bologna y del Mercado Central de Buenos Aires. Varias empresas privadas han
anticipado su apoyo. Por ejemplo la Fundación Ishihara ha colaborado en el
diseño del logo de EticAgro. Debe destacarse asimismo el apoyo de la
Presidencia del Mercado Central a las distintas actividades de EticAgro.
Estructura Organizacional
Dependencia
El Instituto depende en forma directa del Decano de la Facultad de Agronomía
de la Universidad de Buenos Aires, siendo el decano el presidente honorario
de la Mesa Ejecutiva y del Consejo Directivo.
Estructura organizacional general
- La Mesa Ejecutiva estará conformada por un grupo reducido de
personas que integran el Consejo Directivo. Se reunirá una vez al mes como
mínimo y su función será decidir y monitorear las actividades realizadas y a
realizar por EticAgro.
- El Consejo Directivo está conformado un conjunto de individuos que
ejercen su actividad ad-honorem y tienen bajo su responsabilidad el diseño
de las líneas estratégicas de trabajo, brindar la conformidad respecto a las
alianzas realizadas por el centro, aprobar la incorporación de personal y
aprobar las actividades específicas realizadas durante el año. El Consejo
Directivo se reunirá una vez cada tres meses para tratar los temas
especificados en la agenda que al efecto elaborará el Director Ejecutivo. El
Consejo Directivo está presidido por el Decano de la Facultad de Agronomía
de la UBA.
- Asimismo, se conformó un Consejo Asesor el que es integrado por
representantes de instituciones públicas, privadas y no gubernamentales
cuyas actividades sean afines a los objetivos y misiones del Centro. Las
decisiones del Consejo Asesor no serán vinculantes pero deben ser discutidas
en el ámbito del Consejo Directivo al momento que este tome decisiones
específicas. El Consejo Asesor se reunirá dos veces al año y además de
proponer acciones emitirá opinión respecto a las actividades realizadas por
el Centro.
Estos dos Consejos se vincularán con la estructura organizacional de línea a
través del Director Ejecutivo. Hasta el momento han adherido a la propuesta
y forman parte del Consejo Asesor:
Asociación Argentina de Productores de Siembra Directa (AAPRESID)
BID, Iniciativa InterAmericana de Capital Social, Etica y Desarrollo
Comisión Económica para América Latina, oficina Buenos Aires (CEPAL)
Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO)
Confederaciones Rurales Argentinas (CRA)
Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (COPAL)
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)
Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI)
Mercado Central de Buenos Aires
Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Agroalimentaria (SENASA)
Plan Solidario Agropecuario, Foro del Sector Social (Solidagro)
Sociedad Rural Argentina (SRA)
Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional
Las siguientes entidades se encuentran en tratativas para su adhesión:
Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano
Federación Agraria Argentina (FAA)
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (SAGPyA)
Unión Argentina de Trabajadores Rurales (UATRE)
Círculo Argentino de Periodistas Agrarios (CAPA)
Cámara Argentina de Comercio
Consejo Directivo
El Consejo Directivo que conforma el "INSTITUTO DE CALIDAD Y ETICA
AGROINDUSTRIAL" es multidisciplinario y se caracteriza por sus cualidades
éticas, su capacidad profesional y su pluralismo.

|
SOLIDAGRO - Plan Solidario Agropecuario
Solidaridad de la Gente de Campo es el lema con el que, mediante
donaciones, se intenta solucionar el grave problema del hambre y la
desnutrición en los sectores más desprotegidos. Esta sencilla pero eficaz
propuesta se generó en la necesidad de articular los numerosos
emprendimientos en que está motorizado el sector agropecuario.
Se basa en la construcción de una red solidaria intersectorial que permita
coordinar y hacer más eficientes los aportes y esfuerzos de todos, que
resulte transparente para los donantes y los beneficiarios a través de una
rigurosa auditoría y que además sea sostenible en el tiempo.
La meta es lograr el compromiso de la mayor cantidad posible de productores
agropecuarios, empresas agroalimentarias y organizaciones sociales para
fortalecer el plan.
Plan Solidario en el marco RSE
No es mero asistencialismo, es una herramienta valiosa para promoción de la
dignidad y el desarrollo humano de nuestra comunidad. El Plan se articula
con la Responsabilidad Social Empresaria manifestado a través de la
participación conjunta de los representantes de las organizaciones civiles y
empresarias (ONG) en el Consejo Directivo de Solidagro, para el control, la
gestión administrativa y el monitoreo de los distintos proyectos que
componen el plan.
Origen y Extensión
Este Plan Solidario fue organizado en julio del 2002,
a través de un
proyecto piloto en Pergamino
(Pcia. de Buenos Aires)
y luego en
Charata (Pcia. de Chaco). Ampliaciones (*) en una segunda etapa:
Corrientes, San
Juan, Santa Fe y Córdoba.
(*)
datos más
recientes -
extraídos de dos
Notas en medios gráficos nacionales:
Quieren extender "Solidagro" a más provincias
Entidades del agro
presentaron en la Bolsa
de Comercio
su plan solidario. Impulso
a los microcréditos.
En el marco de una reunión de la que participaron
distintos sectores sociales, los organizadores señalaron que "a través de
este proyecto hemos concretado una manera de brindar a la parte más
castigada de la sociedad una ayuda generosa y desinteresada para solucionar
el problema del hambre y la desnutrición de los sectores más desprotegidos".
Roberto Vidal, presidente de
Solidagro,
explicó que "esta cadena comienza por la donación del productor
primario, la industria agroalimentaria y la contribución de distintos
sectores de la sociedad civil, hasta llegar a un centro denominado Banco
Solidario Regional, donde se reciben todas las donaciones para ser
distribuidas exclusivamente a las entidades sociales base".
A su turno, Cecilia Theulé, directora ejecutiva del
proyecto, describió que el trabajo está basado en cuatro pilares: Seguridad
Alimentaria, Capacitación y educación, Autogestión y autoabastecimiento y,
finalmente Micro emprendimientos con micro créditos. Además, agregó que la
propuesta surge ante la necesidad de organizar numerosos emprendimientos
solidarios que está movilizando actualmente el sector agrícola, bajo un
diseño que facilite e integre los aportes y los esfuerzos de todos los
participantes.
El trabajo de coordinación y sinergia de entidades
productoras y del sector social ha contribuido a mejorar las condiciones
nutricionales y fomentar el desarrollo humano de los beneficiarios a través
de programas vinculados a la educación y la generación de
microemprendimientos.
Tanto en la fundación como en la
conducción actual de
Solidagro participaron instituciones tan reconocidas como el Foro del Sector Social,
la Asociación de Cámaras de Tecnología Agropecuaria (A.C.T.A.), la Cruz Roja
Argentina, la Sociedad Rural Argentina (SRA), Caritas Pergamino,
Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), la Asociación de Productores de
Carne Bovina Argentina (Aprocaboa), Rotary Internacional, Confederación
Evangélica Bautista Argentina (CEBA), Fundación Plus, Fundación Camino,
Fundación Conin y Fundación Judaica.
Fuente,
3 de abril de 2006
- - - -
Otra ampliación .
La meta actual
de Solidagro
es dedicarse al desarrollo social y humano de la gente que recibe la ayuda.
El barrio San Martín de la localidad de Mercedes (Corrientes) es, en este
momento, prueba piloto de un programa para emprendimientos. "Los padres de
familia que viven en San Martín se dedican, sobre todo, a la fabricación de
ladrillos, un trabajo que casi no deja ganancia porque deben alquiler, cada
vez, el caballo y el carrito".
¿Qué hace
Solidagro? Les presta el
dinero para que puedan comprar ambas herramientas de trabajo. A los dos o
tres meses ya han devuelto el préstamo y comienzan a percibir mayores
ingresos.
"Estamos estudiando la forma de involucrar a toda la familia. Sólo se logra
un crecimiento real cuando todos pelean por salir adelante; cuando cada uno
es responsable del área que le compete", proyecta Diana. Y así, poco a poco,
van construyendo puentes que permiten crecer, puentes que enlazan realidades
sociales bien diferentes.
Fuente - Clarín, 30 de marzo de 2006
¿Qué se puede donar? Granos, cereales, carnes, alimentos fraccionados, procesados, otros, etc.
¿Cómo donar? * Hablando por teléfono.
* Dando orden al acopiador o al frigorífico.
* Dirigiéndose a los bancos regionales o a la oficina central.
Solidagro: Oficina central, Maipú 972, 3er. piso, (C1006ACN), Buenos
Aires.
Teléfonos 011-4311 0056/5001
Contacto Mara
Jujnovic -
mara@diariobuenosaires.com.ar
E-mail: solidagro@forodelsectorsocial.org
Sede Pergamino - Pedro Torres 1076 (Pergamino), 2700. Tel. 02477-442436.

|
|
Los Grobo -
Un establecimiento comprometido en la implementación integral de la RSE
En el trabajo cotidiano de búsqueda,
información, participación, Los Grobo es una referencia de implementación
integral de la RSE. Adjuntamos aquí algunos de los proyectos y programas
para la comunidad, sugiriendo conocer la organización por dentro, que
exceden a este apartado.
Desde Carlos Casares, en la Provincia de Buenos
Aires, a través de su
Fundación de Emprendimientos Rurales
fortalecen e integran acciones en el medio rural con el propósito de la
igualdad de oportunidades, desarrollando modelos "del campo para el campo",
porque definen que el Capital Social local es decisivo para la formación de
comunidades exitosas.
Destacamos su
Voluntariado Corporativo
Programa Potenciar - Ofrece tres propuestas
que apuntan a generar igualdad de oportunidades y Capital Social:
- Innovación Rural - Conectividad Rural - Educar Rural
Incubadora de Empresas - Para desarrollar e
implementar un espacio de capacitación y asesoramiento para que las personas
emprendedoras puedan iniciar sus propias empresas. Construir puentes con la
red del Grupo Los Grobo para el desarrollo conjunto de capital Social
dotando a los emprendedores de un lugar físico provisorio para el desarrollo
de proyectos. Sugerimos conocer sus Objetivos de largo plazo, Quiénes pueden
presentar proyectos, Qué aporta la Fundación, Cómo es el proceso de
incubación
Escuela
de jóvenes emprendedores
Este Proyecto se integra a las acciones de RSE de la empresa . El grupo LOS
GROBO orienta sus mayores esfuerzos en conseguir una Argentina verde y
competitiva, a través de una estructura organizativa que promueve y facilita
una mejor calidad vida. En la mayoría de las ciudades del interior, el
mercado laboral tiene escasas posibilidades de absorber a la población
juvenil, que debe emigrar en busca de mejores perspectivas de subsistencia y
desarrollo profesional. Los mercados locales pierden posibilidades de
expandirse y diversificarse, ya que son precisamente los jóvenes quienes
dinamizan y revitalizan la vida económica y social de las comunidades.
Propio sitio de Jóvenes Emprendedores

|
|
Las empresas deben
acercarse y comprometerse con las escuelas
"Durante los últimos diez años, se
realizaron en la Argentina diferentes esfuerzos para mejorar nuestro sistema
educativo. Estas iniciativas involucraron medidas tales como la sanción de
la ley federal de educación en la década del 90, que tendió a lograr la
unidad en el sistema y resultó en una fragmentación educacional poco
deseada, hasta el proyecto de ley de financiamiento educativo, actualmente
en debate en el Congreso Nacional".
Mientras tanto, de un total aproximado de 41.000 establecimientos educativos
que existen en el país desde nivel inicial al polimodal, casi el 50% lo
ocupan las escuelas ubicadas en ámbitos rurales. El diagnóstico educacional
actual de estos establecimientos muestra diferentes circunstancias. Las
principales dificultades surgen como consecuencia de la insuficiente
capacitación de los docentes en aspectos técnicos y de la pobre conexión
entre la escuela y la comunidad, así como de la poca relación que existe
entre los contenidos teóricos que aprenden los chicos y las exigencias
prácticas del mundo laboral.
* * *
Más allá de lo que el Estado pueda proponer como estrategia de mejora
educacional, debemos preguntarnos qué deben hacer las empresas agropecuarias
ante este diagnóstico. La respuesta es simple: comprometerse y acercarse a
las escuelas cercanas para ayudarlas.
El Movimiento CREA, formado por más de 1500 empresarios agropecuarios
distribuidos a lo largo del país, ya puede dar cuenta de los extraordinarios
beneficios que se obtienen al apoyar a las escuelas argentinas. Los mundos
educativo y empresarial son muy distintos, pero pueden complementarse.
Las empresas pueden acercarse a las escuelas de sus localidades con una
actitud de ayuda y programar variadas experiencias compartidas para el
beneficio de los estudiantes y de la comunidad en su conjunto.
Algunas de estas experiencias pueden apuntar a lograr una efectiva
capacitación docente en temáticas técnicas agropecuarias o de las empresas,
a ofrecer a los alumnos prácticas en formas de pasantías individuales o
grupales, a brindar los insumos o el equipamiento que se necesite en la
escuela para que los chicos aprendan mejor, a ofrecer becas universitarias,
a armar bolsas de trabajo de los egresados de estos establecimientos, entre
otros aspectos.
En definitiva, la clave del éxito se basa en la conformación de un nexo
sólido entre los sectores público y privado, y en la construcción de capital
social en beneficio de las escuelas.
La formación impartida en las escuelas rurales y en las que poseen una
orientación agropecuaria en general está fuertemente conectada con los
proyectos productivos de las localidades en las cuales están insertas. ¡Qué
mejor que las empresas del sector puedan ayudar a que las escuelas
participen de una forma significativa en esta tarea, dándoles herramientas,
ofreciéndoles posibilidades de mejora, considerándolas como las entidades de
dónde el día de mañana provendrán los futuros trabajadores; ayudando a los
docentes a sentir que no están solos!
* * *
El Movimiento CREA ha puesto a la educación como prioridad nacional
en su agenda de trabajo. Los empresarios CREA reconocen este lugar desde su
doble condición de ciudadanos conscientes y de empresarios que buscan
permanentemente la avanzada. Como ciudadanos conscientes, por saber que una
educación de calidad es indispensable para que la Argentina sea un país en
el que valga la pena vivir. Como empresarios que buscan la avanzada, por
entender que es imposible desarrollar una empresa competitiva y sustentable
sin contar con empleados cada vez más capacitados.
Educrea, como Comisión de Educación de Aacrea, tiene el objetivo de
promover la activa contribución del movimiento a la educación argentina,
haciendo su aporte para superar la inequidad que existe en la oferta
formativa de los alumnos de nuestro país. Es por este motivo que, además de
las importantes acciones que las empresas CREA vienen desarrollando con
muchas escuelas rurales, Educrea se ha vinculado con distintas ONG que
trabajan en temas educacionales (Fundación Compromiso, Educere y Clayss,
entre otras) y con empresas privadas, como es el caso de Banco Río, que
financia los programas que se realizan en las escuelas.
* * *
La clave se basa en que cada uno haga su aporte, desde su lugar, en lo que
le corresponda. De esta manera, y desde distintas perspectivas, se comienza
a ayudar a las escuelas de forma realmente afectiva. La experiencia
adquirida en esta y otras colaboraciones similares entre empresas, escuelas
y otras entidades, puede inspirar la generalización de esta modalidad de
cooperación.
Si esto ocurriera, será un factor trascendental para la mejora de la
educación argentina. En Educrea estamos trabajando para que las 48 escuelas
apadrinadas en algo más de un año de desarrollo del programa Padrinazgo de
Escuelas, se transformen en muchas más en poco tiempo. Y apuntamos a que
otras instituciones y empresas del sector se sumen a una iniciativa que
aportará una visión desde otro ángulo del agro en la sociedad. Estamos
seguros de que el vínculo productivo que se logre entre las empresas y las
escuelas es una cuestión central a tener en cuenta para mejorar nuestra
educación. A animarse.
Por Mariana Brunner, coordinadora del programa Padrinazgo de Escuelas de
Aacrea.
Fuente: Agroparlamento.com

|
|
Incentivo a las
Experiencias Solidarias en Escuelas Técnicas y
Agrotécnicas
Tercera Edición: Año 2006
Premio
PricewaterhouseCoopers* a la Educación
*una de las Big
Four Global en Auditoría y Consultoría
Por tercer
año consecutivo y acorde a la reciente sanción de la Ley de Educación
Técnica, PricewaterhouseCoopers*
incentiva las
experiencias solidarias en escuelas. Este concurso procura consolidarse en
un aporte más a la construcción de una Argentina que requiere jóvenes con
una formación técnica de calidad y comprometidos con el desarrollo de sus
comunidades.
La consigna
Las escuelas técnicas y agrotécnicas del país han tenido la oportunidad de
presentar los proyectos educativos solidarios en los que están trabajando.
El vencimiento de presentación - 15 de abril de 2006
|
Objetivos del premio |
Características del Premio |
- Fortalecer experiencias educativas solidarias existentes, que apunten
a satisfacer necesidades de la comunidad a partir de
proyectos de aprendizaje que articulen los contenidos
académicos con un propósito solidario. |
Consiste
en la selección de
3 proyectos ganadores
que acreditarán cada uno $ 5.000 en efectivo
+
el asesoramiento y capacitación
en la Gestión Empresaria de sus profesionales
+
el Centro Latinoamericano de Aprendizaje y
Servicio Solidario (CLAYSS)
les brindará capacitación pedagógica en
aprendizaje y servicio solidario. |
|
- Difundir las fortalezas que tienen las escuelas técnicas y
agrotécnicas en relación con el mundo del trabajo |
|
- Dar a conocer el compromiso que las escuelas técnicas y agrotécnicas
mantienen con sus comunidades. |
|
- Reconocer los esfuerzos de las escuelas, estimulando el trabajo por
proyectos y en equipo. |
Requerimientos
Qué debe / ha debido hacer la escuela ...
Completar una Ficha de Presentación disponible en la web www.pwc.com/ar
o solicitarla por correo electrónico
premiopwc2006@ar.pwc.com,
o por teléfono (011) 4850-0000 int. 4970.
En el caso en que la experiencia educativa sea llevada a acabo conjuntamente
por más de una escuela, deberá completarse una ficha por cada una.
Fuente Compromiso.org

|
|
Recuperar la memoria cultural
Por tercer año consecutivo, el Concurso Rincón Gaucho en la Escuela, convoca a
alumnos de escuelas rurales de todo el país, que se encuentren cursando el
tercer ciclo de la EGB y el Polimodal (7° de primaria y 1° a 5° de
secundaria). Esta es una propuesta conjunta del diario La Nación, la Fundación
Cargill y el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología.
Se busca estimular a los chicos a contar historias de sus pagos: el trabajo de
los arrieros, la evolución de la agricultura y la ganadería, la llegada del
ferrocarril y el movimiento económico y social de los pueblos, las culturas
indígenas, los mitos y leyendas, los artesanos, los payadores... Se trata de
dar prioridad a la palabra, oral y escrita, como un instrumento para
trascender el lugar geográfico. De hecho, las notas que obtengan los primeros
premios serán publicadas en el Rincón Gaucho del Suplemento Campo de La Nación
y formarán parte de un libro que se distribuirá en todas las escuelas rurales
de la Argentina.
Por otra parte, quienes resulten ganadores obtendrán un viaje a una zona
turística del país, libros para sí, una biblioteca para la escuela y una
donación en dinero que deberá destinarse a una obra de infraestructura
considerada prioritaria por la comunidad educativa. Los docentes que guíen a
losalumnos recibirán libros y una suscripción a La Nación por un año.
Para participar, los interesados deberán consultar las bases en
www.lanacion.com.ar (Suplemento Campo);
www.cargill.com y
www.me.gov.ar
Hay
tiempo de enviar los trabajos hasta el 22 de septiembre.
Fuente: ComunicaRSE,
Junio de 2006

|
|
Los Desafíos desde
Río Cumbre del Planeta Tierra: RIO + 10
La FAO afirma que las nuevas tecnologías y la globalización económica han
producido un profundo efecto, a veces negativo, en la agricultura
sostenible, el aprovechamiento de las tierras y los frágiles ecosistemas
Segunda Cumbre del Planeta Tierra
El Programa 21 - plan mundial para el desarrollo sostenible- de la
Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (CNUMAD),
celebrada en Río de Janeiro en 1992, logró un consenso sin precedentes. Diez
años después, a mediados de 2002, la ONU va a celebrar en Sudáfrica la
segunda Cumbre del Planeta Tierra (conocida como Río+10) para evaluar el
avance hacia los objetivos del Programa 21. Entre los preparativos para ese
acontecimiento, la FAO ha emprendido una importante revisión de los
resultados obtenidos, así como de los nuevos retos y oportunidades, en dos
sectores fundamentales para los objetivos de la CNUMAD: la agricultura
sostenible y el aprovechamiento de las tierras.
Seguridad Alimentaria
Eric Kueneman, del Departamento de Agricultura y coordinador sectorial del
Programa 21/Capítulo 14, sobre Fomento de la agricultura y el desarrollo
rural sostenible (ADRS), afirma: "Para alcanzar la seguridad alimentaria,
mitigar la pobreza y para la sostenibilidad en general son determinantes las
mejoras agrícolas, un desarrollo rural integral y la utilización de los
recursos naturales.
RIO + 10 es una buena ocasión para reforzar la función central de la
ADRS en el logro de los objetivos del Programa 21 y futuros". Un documento
preliminar de debate -cuyo propósito es abrir camino para realizar consultas
de gran alcance con los asociados en el desarrollo (ver recuadro)- informa
de los avances logrados en la producción de alimentos y en la gestión de los
recursos naturales desde la CNUMAD.
Pero destaca "la contradicción de una crítica pobreza y subnutrición en
medio de una abundancia sin precedentes. Cientos de millones de habitantes
del medio rural siguen siendo pobres y pasando hambre". Además: "prosigue la
pérdida y aumentan la gravedad y el alcance del degrado de los recursos
agrarios pese a que hoy se dispone de mejores técnicas y más conocimientos".
Un Mundo en Transformación
El documento señala diversas dimensiones de la sostenibilidad agropecuaria,
las tierras y el desarrollo rural. Por una parte, se adoptaron a inicios de
la CNUMAD distintos instrumentos y mecanismos jurídicos internacionales. Los
encargados de las negociaciones están terminando una revisión del Compromiso
Internacional sobre los Recursos Fitogenéticos para la Alimentación y la
Agricultura (que contiene acuerdos relativos a la difusión y acceso de los
beneficios, y garantiza los "derechos del agricultor"), y la FAO está
elaborando una estrategia mundial en materia de diversidad de los animales
de granja.
La Cumbre Mundial sobre la Alimentación de 1996 proporcionó una estructura
para mejorar las políticas y los programas necesarios orientados a alcanzar
el objetivo de "alimentos para todos". La comunidad internacional avanza
hacia la armonización de normas, a través del Codex Alimentarius, los
acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la Convención
internacional de protección fitosanitaria, a la vez que el Fondo para el
Medio Ambiente Mundial contribuye a la ejecución de los convenios y
programas de acción de Río.
Globalización Económica
Al mismo tiempo, la globalización económica ha repercutido profundamente en
la agricultura y la utilización de los recursos naturales. En muchos países,
los mercados de reciente competitividad han estimulado la innovación en las
prácticas agrícolas y el aprovechamiento de las tierras, contribuyendo así a
incrementar el suministro mundial de alimentos y a dar una respuesta más
ágil a la demanda del consumidor. También se ha acelerado la integración
vertical de los sistemas alimentarios, en particular en el sector ganadero.
Los agricultores han formado cooperativas y grandes empresas para producir y
comercializar productos agropecuarios en el mercado mundial.
Con todo -afirma la FAO-, muchos países en desarrollo no han introducido las
reformas necesarias para aprovechar las nuevas oportunidades: "Los
agricultores de África, Asia y América Latina afrontan una competencia cada
vez mayor, a la vez que se reducen los servicios de apoyo y los subsidios.
Predomina una tendencia -de los insumos agrícolas, el comercio de cereales,
la agroindustria, la maquinaria y la tecnología- a la concentración cada vez
mayor en un número reducido de agroindustrias de alcance mundial". En la
FAO, así como en los bancos de desarrollo y la sociedad civil, se reconoce
cada vez más que la inversión pública continua en investigación agrícola
aplicada es determinante para que mejoren los medios de subsistencia de los
agricultores, la seguridad alimentaria y la mitigación de la pobreza.
Fuente FAO Documento obtenido en la
Biblioteca Virtual

|
|
El
campo y su responsabilidad comunitaria y ambiental
En Argentina sucede algo muy curioso desde el punto de vista de la
comunicación: el sector agropecuario todavía no despega en esta área.
El domingo último, el matutino Clarín, destacó que las agencias de
publicidad se pierden un negocio de $ 70 millones de pesos (poco más de 20
millones de dólares) por no saber canalizar las "ideas" del sector.
El mismo diario hace casi dos meses organizó un seminario, junto a la Bolsa
de Cereales, para concluir que "al campo le llegó la hora de comunicar".
¿Pero qué sucede con la responsabilidad social del sector que mueve un
quinto de todo lo que produce el país? (en 2003 representaron 37.000
millones de pesos)
El análisis contempla las iniciativas que son llevadas adelante y el
desafío, sobre todo en la concepción de un programa de desarrollo ambiental
sustentable por parte de las empresas del agro, y el rol que cumplen las
Agencias de Cooperación Internacional.
En primer lugar es preciso distinguir entre las empresas que abastecen al
mercado de materia prima (soja, carnes, maíz, etc.) y las que abastecen a
éstas de insumos (químicos y maquinaria, entre otros).
Por parte de los productores de materia prima, surgió la idea (a fines de
2002) de crear un Banco de Alimentos solventado por los aportes de la gente
de campo para ayudar a paliar el hambre.
Solidagro, tal como se lo conoce, comenzó su prueba piloto en la localidad
bonaerense de Pergamino donde unificó la recepción de productos donados de
la región: "De ese modo las solicitudes de ayuda por parte de entidades e
individuos de la zona confluyen en un solo punto, logrando una concentración
y variedad de alimentos más amplia, con una eficiente distribución", señaló
Cecilia Theulé (de la unidad operaciones) al diario La Nación, el 3 de
julio.
Quizás como una política discutible se puede ver la decisión de Solidagro de
que los beneficiarios de este plan "se comprometan a tomar responsabilidades
dentro de su propio núcleo social y participar en algunas de las etapas del
proceso de los insumos que reciban".
En comunicación telefónica con Solidagro, Theulé explicó a RSE Online que el
sentido de esa participación "no es entregar algo por nada". Y agregó: "La
idea es que los beneficiarios puedan ser parte de aquello que se les da:
desde tamizar el maíz hasta plantar verduras en la huerta, y que las madres
que reciben alimentos estén obligadas a llevar a sus chicos a la escuela".
Hasta aquí, la descripción de un programa de RSE que puede ser aplicado,
inclusive, por una entidad financiera (en referencia a la metodología). En
tanto, quien ofreció una definición sobre la RSE del campo fue Emilio
Satorre, de la Asociación Argentina de Consorcios Regionales de
Experimentación Agrícola (AACREA), que en septiembre de 2003 la dio a
conocer durante un Congreso que reunió a productores agropecuarios. Sostuvo
que "la viabilidad social de la empresa agropecuaria tiene dos escalas de
análisis: la comunidad en la que se encuentra la misma y el ambiente dentro
de la empresa. Se trata por lo tanto de mirar la empresa hacia adentro y de
integrarla en la comunidad".
Y del lado de los que abastecen de insumos al campo está el caso de Basf, la
empresa de origen alemán, que más allá del clásico programa comunitario
promueve el Programa Cuidado Responsable del Medio Ambiente.
En el caso específico de Basf, al menos por lo que muestra, otorga a sus
clientes, proveedores y público en general, una imagen acorde con lo que se
espera de una empresa socialmente responsable.
No sólo enumera sus programas de acción frente a la comunidad sino que
además invita a conocer su "Código de Conducta" (que podría considerarse un
prefacio de un código de ética empresaria).
Si bien es discutible que siga comercializando productos químicos para el
agro conociendo de la existencia de otras opciones menos riesgosas para el
medio ambiente, también hay que destacar que son los organismos
internacionales (como la Organización Mundial de la Salud -OMS-) los que
regulan los estándares para este tipo de procesos.
En términos de desafío de un programa ambiental sustentable el tema es un
poco más complicado, pero aquí es donde entran en juego las Agencias de
Cooperación Internacional.
Muy reconocida es la labor de la Agencia Española de Cooperación
Internacional (AECI), sobre todo en su labor con los inmigrantes y al apoyo
a la cultura en los países donde tiene base.
¿Pero qué tanto conocemos a su homóloga del Japón? La JICA (por sus siglas
en inglés) viene desarrollando un silencioso trabajo en diversas áreas, pero
con una notable preponderancia de los proyectos ambientales.
La Agencia Japonesa cuenta la asistencia de un experto en Patología de las
Plantas que, en septiembre de 2003, delineó las "pautas básicas para el
desarrollo de una agricultura sustentable".
Kiroku Kobayashi se basó en un experiencia de cuatro años visitando los
campos de cultivo de soja en el noroeste de China. Al trasladar esa
experiencia al campo argentino Kobayashi concluyó (en base a un informe del
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria -INTA-) "que muchos de los
terrenos argentinos presentan signos de deterioro a causa del uso exclusivo
de los pesticidas, funguicidas y fertilizantes".
El experto japonés, entonces, ofreció un método alternativo: la utilización
de microorganismos benéficos para prevenir las enfermedades en las plantas y
de esa forma evitar la contaminación del suelo.
Kobayashi esbozó otra solución: "el control por medio de prácticas
culturales, que aprovechan otras especies de plantas para disminuir la
cantidad de patógenos del suelo".
La exhortación de este experto en patologías de las plantas está orientada
hacia los agricultores: "debe adoptarse un control integral para prevenir el
deterioro del suelo y llevar a cabo una producción agrícola sustentable".
En esta definición están en juego la vida de los trabajadores rurales, la de
todos los que consumimos esos productos, la del suelo argentino que está
siendo sistemáticamente desvastado y nada menos que un quinto de la economía
nacional.
¿No será hora de hacer algo?
Fuente 14/07/2004

|
|
Qué son los
agronegocios
|
Son distintos procesos implicados en la producción y distribución de
alimentos, una cadena controlada por grandes empresas trasnacionales que
imponen un modelo de agricultura de gran escala y de comercialización
concentrada.
En la actualidad, los agronegocios son el núcleo de poder de las
corporaciones que dominan nuestras tierras cuyo fin es incrementar su
producción de insumos industriales, sean granos de oleaginosas o celulosa
para abastecer a los mercados globales.
La ocupación del territorio con
monocultivos industriales provoca despoblamiento rural, pobreza y
destrucción de los suelos donde habitan nuestros pueblos originarios y
comunidades campesinas, las regiones de mayor diversidad biológica y
cultural. |
|
|
Este modelo de agronegocios alcanza también, con sus cadenas
agroalimentarias y supermercados, la mesa de cada habitante en las ciudades
imposibilitando el acceso a alimentos sanos.
Se impone así la cultura
consumista que rompe con nuestros parámetros culturales y donde los derechos
ciudadanos se equiparan a la mera capacidad económica del consumidor.
Aún así, los agronegocios implican mucho más que las estrategias económicas
de un sector productivo, pues imponen una nueva forma de dictadura económica
neoliberal que niega nuestros derechos económicos, sociales y culturales y
que perpetúa la deuda ecológica de los países del norte con el hemisferio
sur. |
| |
|

Foro Social de
Resistencia a los Agronegocios.
En defensa de nuestra
diversidad biológica e identidad cultural
El Foro Social de Resistencia a los Agronegocios es un espacio en defensa de
la diversidad biológica e identidad cultural, que propone un
intercambio entre organizaciones de diferentes países del Cono Sur que
luchan contra el modelo de monocultivos industriales. Se trata de un
encuentro que se llevará a cabo el 23 y 24 de junio en el Goethe Institut de
la Ciudad de Buenos Aires.
¿Cuál es la propuesta?
El objetivo es convocar a una plataforma amplia de organizaciones y
movimientos para cuestionar el MERCOSUR de los monocultivos que nos impone
el mercado global, coordinar estrategias de campañas de resistencia a nivel
regional y romper la división campo - ciudad en lo público y político.
Queremos mostrar la cara política del agronegocio y denunciar los
devastadores proyectos de país y sociedad que implican para el presente y
las futuras generaciones.
Para ello, invitamos a participar de estas jornadas de actividades para
socializar información, fortalecernos con el intercambio de experiencias,
desarrollar nuevas estrategias de acción y disponernos para actuar más
sincrónicamente en el futuro.
¿Por qué este foro?
La razón de este encuentro es contrarrestar los dos grandes eventos que las
corporaciones de los agronegocios (biotecnológicas, fondos de inversión para
siembra, bancos, supermercados, etc.) realizarán durante el mes de junio en
Argentina: la conferencia mundial de la Asociación Internacional de
Management de Agronegocios, del 10 al 13 en Buenos Aires, y el MERCOSOJA,
del 27 al 30 en Rosario, Santa Fe.
Estos eventos significan una ofensiva corporativa en el Cono Sur para
legitimar ante gobiernos y opinión pública un modelo basado en el
monocultivo de soja y forestales para la exportación que alimenta a las
grandes potencias mundiales. Un modelo de crecimiento que nada tiene que ver
con el desarrollo y la soberanía. Los agronegocios, no importa que bandera o
que discurso tengan, son la cara corporativa del modelo económico neoliberal
inaugurado por las dictaduras y significan muerte y desaparición de nuestra
cultura y soberanía.
Oponerse hoy al modelo de los agronegocios es hacer frente a la faceta más
dinámica del neoliberalismo en el cono sur de América Latina.
Desde la resistencia: identificando los mecanismos y las corporaciones que
monopolizan el control de nuestros alimentos, confrontando las políticas
estatales que permiten y promueven la penetración de estas empresas, y
denunciando las constantes violaciones a los derechos humanos y actos de
criminalidad económica por las que son responsables
Y desde la construcción colectiva: desarrollando alternativas de producción
y consumo, y articulando lo urbano y lo rural en el marco de un movimiento
constante hacia una visión global compartida, para lo cual las premisas son
la información, la coordinación y la acción concreta.
Organizan
Grupo de Reflexión Rural - GRR y Centro de Políticas Públicas para el
Socialismo - CEPPAS.
Convocan -
Movimiento Campesino de Formosa (Formosa) Federación Nacional de Salud - CTA,
Red Nacional Ecologista - RENACE, Asamblea Patagónica, ANDHES (Tucumán),
Frente de Lucha Mapuche Campesino (Chubut), Unión de Trabajadores
Desocupados de Mosconi, (Salta) Grupo de Madres del Barrio Ituzaingó Anexo
(Córdoba), Centro de Estudios e Investigación Social "Nelson Mandela"
(Chaco), Equipo de Educación Popular de la UPMPM, Centro de Protección de la
Naturaleza - CEPRONAT (Santa Fe), Multisectorial de la Capital Federal
contra las Papeleras, Comité Movilizador del Foro Social Mundial (FSM) en
Buenos Aires, Cátedra Libre de Soberanía Alimentaria de la UNLP, Central de
Trabajadores de la Educación de la República Argentina - CTERA
Organizan en el exterior -
Acción Ecológica (Ecuador), GRAIN, BaseIS (Paraguay), Agroecol (Bolivia) y
la Red por Una América Libre de Transgénicos - RALLT.
Agenda -
29-5-06 / 19 hs. Conferencia en el Auditorio de la Facultad de Ciencias
Sociales en Parque Centenario (Ramos Mejis y Franklin), sobre los nuevos
desafios del Capitalismo en America Latina. Disertantes: Marcelo Bartolome (Multisectorial
de la Capital federal contra las Papeleras) - Jorge Rulli (GRR) - Pepino
fernandez (UTD de Mosconi) - Miguel Leufman (mapuche - CTERA)
· 31-5-06 / 17 hs. Conferencia en la Ciudad de la Plata en ATE, en la calle
8 entre 55 y 56. Proyección de un documental sobre las luchas campecinas y
okupas en Valencia, España. Expondran: Belo Soler y Jorge Rulli.
· 12-6-06 / 18 hs. Conferencia de Prensa, exponiendo la ACCION DIRECTA, a
realizarce contra la Conferencia de la Asociación Internacional de
Management de Agronegocios. En el Institut Goehte, en Av. Corrientes 319.
· 23 y 24 de junio. FORO SOCIAL DE RESISTENCIA A LOS AGRONEGOCIOS. Organizan
el GRR y CEPPAS, además, convocan organizaciones nacionales e
internacionales. Se desarrollara en el Institut Goethe, en Av. Corrientes
319.
· 27 y 28 de junio. ACCION DIRECTA contra el MERCOSOJA, a realizarce en
Rosario. www.ecoportal.net
Mayor información
GRR Jorge Rulli - 011 154 928 0885
CEPPAS: Soledad Vogliano 0114373 6303 / 011 1551573405
Prensa Bernardo Elffman - 011 155 262 2242
Fuente: www.resitalosagronegocios.info 31 de
Mayo, desde web EcoPortal

|
|
Agricultura Sostenible: Un Asunto de
Urgencia, por Benjamín Bof
El egresado de Harvard, Domingo Felipe Cavallo dejó al país en ruinas y
tiene cerca de cien procesos en la justicia argentina. Las ideas
trasplantadas de estos egresados sin duda son peligrosas para los pequeños
productores y mas de ciento veinte mil dejaron la agricultura a causa de
este exterminio desde adentro.
Trataremos de dar respuesta a los interrogantes planteados en la excelente
nota del boletín 103 publicada en Eco Portal (http://www.ecoportal.net/103)
donde plantea como un asunto urgente a la necesidad de una agricultura
sostenible. Allí se compara la agricultura industrial con la tradicional que
consume siete veces menos energía y revela la dramática realidad de más y
más agricultores abandonando sus campos.
Nuestra realidad Argentina
El 27 de noviembre en La Nación Gabriel Vázquez Amábile que se declara
egresado de la Universidad de Purdue USA propuso para generar grandes
ganancias desmontar 6.500.000 de hectáreas sin decir que la región propuesta
para el desmonte es de carácter semiárido y que el régimen de escurrimiento
de aguas se altera con el desmonte principalmente para la recarga de los
acuíferos que en aquella región presentan elevada salinidad.
- Desgraciadamente el cielo nos dio la razón: llovieron 900 milímetros en
tres días y en Las Breñas, Chaco los pobladores podían beber agua en pie. En
1987 reporteamos al actual senador por la provincia del Chaco Jorge Milton
Capitanich publicado en "El Informador", "Pequeños Agricultores Inundados
del Chaco" dónde el joven contador hacia un análisis de sustentabilidad
económica, señalando que los productores dueños de pequeñas extensiones
habían comprado maquinas agrícolas con crédito bancario y casa en la ciudad
dejando de producir los alimentos que consumían adoptando un perfil de
consumo propio de grandes propietarios. La región sufrió otro duro golpe en
la ocupación de mano de obra en 1997 con la importación de cosechadoras de
algodón por la firma Andrés Parra de Sáenz Peña. La región otrora prospera
con la producción de algodón produjo el éxodo rural y la urbanización de la
población. Actualmente la ciudad de Resistencia, capital del estado, tiene
el índice de pobreza mas alto de la Argentina alcanzando al 75(setenta y
cinco porciento) de pobres con un 35 (treinta y cinco por ciento) que no
tienen lo que comer. En la escuela técnica de Machagai un grupo de alumnos
construyó un gasógeno para accionar un tractor agrícola. Con este equipo la
dependencia del petróleo desaparece y con restos de aserradero o ramas de
arbustos es posible disponer de energía rural de bajo costo. En 1987
publicamos en La Nación "Producción de carbón vegetal a partir de leña"
donde mostramos un tambor de 205 litros carbonizando vegetación de escaso
valor. En 1994 publicamos "energía eléctrica a partir de carbón vegetal" en
La Prensa el 21 de junio y mostrábamos un motor de ocho cilindros Ford F100
accionando un generador eléctrico. De esa forma con el gasógeno se tiene
energía mecánica de bajo costo para los usos intensos de energía mecánica
rural como aserraderos, grupos electrógenos, bombeo y dragado.
Agua: fuente de vida
Aunque a primera vista el agua de lluvia en aquellas regiones parece un
inconveniente; con el adecuado manejo del aporte de agua vertical y
horizontal es posible diseñar sistemas de alta producción de los bienes que
la sociedad necesita sin dejar un ambiente desnudo y poluido a las futuras
generaciones. En la provincia de Buenos Aires , Uribelarrea Partido de Lobos
el ingeniero José F. Barbagallo sistematizó mediante los conceptos de "agrohidrología'
campos inundables logrando un aumento importante de la producción. Esta
metodología brinda los elementos técnicos para manejar el agua y retener una
parte enviando el excedente a los canales públicos. En 1874 se planteaba un
debate en la sociedad de Buenos Aires con motivo de las secas e
inundaciones. Entre las muchas opiniones escribió, tuvimos la copia original
en nuestras manos; en La Prensa su secretario de redacción el doctor
Estanislao Severo Zeballos también ministro de relaciones exteriores
respecto a las catástrofes climáticas decía "yo imputo a la falta de
seriedad de nuestro carácter" Florentino Ameghino tiempo después dijo han
pasado ocho años y nadie ha hecho nada. Zeballos proponía "el universalmente
aceptado sistema de plantación de árboles en vasta escala". Ameghino
sostenía que los paisanos debían plantar árboles y profundizar las lagunas
para no estar de holgazanes en los "boliches".En Folha do Sul de Itapeva,
São Paulo ;el 5 de junio de 2004 publicamos "O que è Permacultura" y "Bambú,
um tesouro pouco explorado". Allí decíamos de las 2000 aptitudesdel bambú;
entre otras la producción de energía, uso como materia prima para producir
papel, alimento, agroquímicos y reemplazar al acero de construcción en el "bambúcreto".
A pedido del productor Anselmo de Taquarivaí fabricamos a orillas del río
Apiaí Guazú con arena extraída del mismo cauce con una canoa y método
artesanal postes de alambrado reemplazando al hierro por bambú pintado con
aceite quemado. El costo por poste es de un dólar(da seis postes por bolsa
de 50 kilos de cemento) El papiro es una planta que también tiene aptitudes
similares al bambú. Con dragas accionadas a bambú en los gasógenos podemos
construir cerros poblacionales para soportar las inundaciones. En 1987
defendimos de la inundación el Centro Forestal Pirané en Formosa, Argentina
con explosivos en pocas horas con una canoa y seis hombres. En ese mismo año
construimos en un club náutico de Zárate ,Buenos Aires un canal de drenaje
durante un día de trabajo. Mediante cargas sísmicas es posible recargar
acuíferos en regiones inundadas. Instruimos bomberos forestales en el uso de
explosivos en Formosa bajo la dirección de la Facultad Forestal de la
UNNE(Universidad Nacional de Nordeste) y firmamos certificados como director
del curso. Con este carácter asistimos a los incendios de la Amazonia, Sinop
Mato Grosso en 1999 lo que nos valió ser considerados como "pesquisador" en
la ESALQ (Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz) la tercera
facultad agrícola del mundo.
Sistemas sostenibles
En 1988 presentamos al VI Congreso Forestal Argentino "Reactivación
Económica mediante la Construcción de viviendas con madera" un modelo
productivo múltiple; alfalfa, algarrobo y apicultura basados en los trabajos
del ingeniero Luis Horacio Ochoa en Isla Verde Santiago del Estero donde
producía en una región de alta salinidad semillas de alfalfa aptas también
para consumo humano en forma de brotes. El doctor Antonio Aparecido
Carpanezzi es impulsor del sistema "bracatinga-milho-feijão" donde se planta
en forma intercalar árboles de mimosa scabrella, maíz y frijoles durante dos
años se tiene retorno en productos comestibles y con el crecer del bosque
luego de cinco años se tala para su empleo como leño o madera. La mimosa da
una resina que las abejas usan en sus colmenas, florece en invierno en una
época critica para la apicultura y la hojas son comestibles. Se encuentra
mayor información en "ambiente Brasil". Le comunicamos a Carpanezzi
recientemente nuestra intención de producir etanol del maíz con una micro
columna para satisfacer las necesidades de combustibles líquidos del pequeño
productor para trasladarse a los centros poblados (site Renewable Fuels
Association) y fabricar un alimento de origen precolombino la "farinha de
Milho" que en Campina do Monte Alegre el doctor Carlos Eduardo Vieira
Ribeiro produce mediante maceración del maíz durante cinco días y luego se
lo tuesta sobre una placa metálica caliente. El doctor Vieira Ribeiro creó
el "campino real" una moneda alternativa. Los "xingú" tribu habitante de la
Amazonia eran consumidores desde la época inmemorial de la "farinha de milho".
Agricultores de subsistencia desmontaban un área y cuando declinaba la
productividad se trasladaban a otra siendo repoblada la selva por
regeneración natural.
Autosuficiencia Alimenticia
En 1987 emitíamos un programa de radio "Argentina Rural la Palabra del
Campo".por LRA1 Radio Nacional. Cierta vez reporteamos a un productor de
"Huerta La Anunciación" que entregaba una "Caja Verde" con las hortalizas
para el consumo semanal. El INTA sabiamente en aquella época creó el
programa "Pro Huerta" dónde con métodos orgánicos cualquier persona puede
producir los alimentos que consume. Aquellos productores dieron inicio al "Club
de Bernal" dado que es muy simple conseguir la autosuficiencia alimentaria y
para satisfacer otras necesidades instrumentaron el "crédito" y el "trueque
multireciproco" para intercambiar bienes y servicios. Una destacada
personalidad en economía solidaria es la socióloga Heloisa Primavera.
Conclusión
Sin duda la Sociedad Rural Argentina , anfitriona de cumbre climática,
quiere cubrir el cielo con las manos y tiene la mentalidad de Guillermo
Enrique Hudson inventor del alambrado. Para ellos los pequeños agricultores
son "comunistas" tal como lo mostró la masacre de Margarita Belén. Otro
egresado de Harvard, Domingo Felipe Cavallo dejó al país en ruinas y tiene
cerca de cien procesos en la justicia argentina. Las ideas trasplantadas de
estos egresados sin duda son peligrosas para los pequeños productores y mas
de ciento veinte mil dejaron la agricultura a causa de este exterminio desde
adentro. En Misiones, donde fue gobernador; Ramón Federico Puerta arrasó a
los minifundios y en Apóstoles su ciudad ;otrora récord en compras de
camionetas Ford :esta en ruinas. Ford Motor do Brasil fabrica actualmente
vehículos "FlexFuel" que en forma automática adaptan al motor para consumir
en cualquier proporción nafta y etanol. Adherimos a la "Carte d'Agriculture
Paysanne" de la "Confederation Paysanne" liderada por José Bové. El año 2004
fue excepcional para quienes queremos al bosque. El premio Nóbel de Paz fue
otorgado a Wangari Maathai que plantó 30.000.000 de árboles se ocupa de la
lucha anticorrupción, la democracia, el desarrollo sostenible, educación y
nutrición. En todos estos temas también trabajamos hace cerca de 20 años
.Nos enorgullecemos y nos gustaría haber alcanzado metas similares a esta
distinguida ecologista. -EcoPortal.net
Fuente Desarrollo.Ecoportal.Net

|
Congreso Interdisciplinario de Negociación,
Globalización y Ética:
Responsabilidad Social Empresaria
8 y 11 de noviembre de 2006
En los salones de la Cancillería Argentina, y del Hotel Sheraton
Libertador.
El Congreso contará con tres ejes académicos correspondientes a las áreas de
Negociación, Ética y Globalización.
Se realizarán paralelamente eventos correspondientes a las tres áreas:
{ La Ética será el tema central vinculante; en esta área, se focalizará en
en el Global Compact de UN, en Responsabilidad Social Empresaria y en Ética
e Integridad en los negocios.
- Respecto del tema de Globalización se presentarán teóricos y especialistas
que traigan diferentes voces y vertientes, con preponderancia del cuidado al
Planeta y el Desarrollo Sustentable.
- El área de Negocios estará liderada por la Dra. Deborah Kolb, del MIT y ex
Directora del Programa de Negocios de La Escuela de Leyes de Harvard, el
área de Negocios pretende dar a los participantes herramientas para ser
mejores negociadores, y al mismo tiempo presentar las últimas teorías
vigentes en negociación.
Algunos Disertantes
William Zartman es profesor de Organizaciones Internacionales y Resolución
de Conflictos y Director de Manejo de Conflictos en la Universidad de John
Hopkins. Actualmente es miembro del Consejo de Relaciones Exteriores del
Departamento de Estado de los Estados Unidos. Fundador del campo de análisis
de la Negociación y especialista en el área de Resolución de Conflictos en
África del Norte. Cuenta con numerosos libros en su haber, entre los cuales
se destaca Power and Negotiation en coautoría con Jeffrey Rubin. Enseñó en
la Universidad de Carolina del Sur y en la de Nueva York; en la Academia
Naval de los EEUU, y en el Instituto de Ciencias Políticas de la Universidad
de París. Fue presidente de la Tangier American Legation Museum Society. Es
Ph.D. en Relaciones Internacionales de la Yale University.
Johan Galtung es Director de la Universidad Transcend con sede en Rumania y
consultor de diferentes organismos de Naciones Unidas. Fundó "Los Estudios
de Paz" y el International Peace Research Institute de Oslo y del Journal of
Peace Research. Es autor de 100 libros y 1000 artículos, entre los que se
destaca el "Manual de Abordaje a Conflictos de Naciones Unidas". Ha sido
distinguido con el alternativo al Premio Nóbel de la Paz, y con 16 títulos
de Dr. Honoris Causa de distintas universidades. Es Ph D en Filosofía y
Letras, Historia y Matemática.
Bernardo Kliksberg dirige el Instituto Interamericano de Desarrollo Social
con sede en Washington (BID). Reconocido pionero de la gerencia social, es
asesor de las Naciones Unidas, UNICEF, UNESCO, OIT, OEA y otros organismos
internacionales. Ha prestado servicios en el desarrollo social y reforma
estatal en más de 30 países; ha escrito numerosos libros entre los que se
destaca Pobreza: un tema impostergable y trabajos técnicos de amplia
difusión internacional sobre alta gerencia, reforma del Estado y gerencia
social que han sido utilizados como base para los lineamientos de proyectos
de reforma internacionales. Ha sido correlator de la Conferencia Mundial de
Gerencia Social, Profesor Honorario y Profesor Emérito de distintas
universidades. Se ha doctorado en Ciencias Económicas y en Ciencias
Administrativas.
Deborah Kolb es profesora de Manejo de Conflictos en el Simmons Graduate
School of Management y fundadora de su Centro de Género y Organizaciones.
Fue Directora Ejecutiva del Programa de Negociación en la Escuela de Leyes
de Harvard (PON) donde dicta clases. Experta en cuestiones de género en la
negociación y otras formas de Manejo de Conflicto, creó con Carol Frohlinger
Negotiating Women, un sitio que ofrece cursos interactivos de negociación
con énfasis en género. Escribió numerosos libros sobre la práctica de la
negociación, entre los que se destaca Everyday Negotiation: Navigating the
Hidden Agendas in Bargaining, en coautoría con Judith Williams. Es
consultora de Pricewaterhouse / Coopers, Deloitte, Fidelity Investments, The
Ford Foundation, and Women in Technology International. Es Ph. D del MIT.
Florencia Roitstein es profesora de la École des Hautes Études en Sciences
Sociales, investigadora de la CMER, INSEAD, Fontainebleau, Francia. Fue
consultora del Banco Mundial, y profesora de la Universidad de San Andrés y
de IDEA. Se desempeñó como asesora de la American Chamber of Commerce en
Buenos Aires. Ha participado en numerosos comités de Responsabilidad Social
Empresaria, habiendo publicado artículos sobre esta problemática. Es Ph.D.
en Psicología Social de la École des Hautes Etudes en Sciences Sociales de
Paris, Francia.
Ursula Spring Oswald es Profesora-Investigadora en el Centro Regional de
Investigaciones Multidisciplinarias de la Universidad Autónoma de México, y
ha dirigido investigaciones y escrito numerosos libros y artículos, entre
los cuales se destaca "Cultures of Peace". Es la Presidenta del IPRA (International
Peace Research Association). Estudió medicina en la Universidad de Zurich y
Tananarive, Madagascar, recibiéndose en la Universidad de París. Estudió
Psicología Clínica con Jean Piaget en Ginebra y completó un doctorado en
Antropología con especialidad en Ecología en la Universidad de Zurich. Fue
primer ombudsman en América Latina y Secretaria de Desarrollo Ambiental en
el Estado de Morelos y Secretaria General del Consejo Latinoamericano de
Investigación para la Paz (CLAIP) y es ex Funcionaria del Gobierno Mexicano.
Howard Richads Profesor Emeritus,Senior Research Professor of Philosophy,
B.A., Stanford University; J.D., Stanford Law School; M.A., Ph.D.,
University of California, Santa Barbara; A.C.E., Oxford University Harvard
University. Es co-presidente de la Comission on Global Political Economy of
International Peace Research Association y Profesor de Paz y Estudios
Globales. Autor de Understanding the Global Economy y otras obras (17 libros
publicados)
Tiene tres doctorados (en filosofia y planificacion, de UCSB y Toronto y
jurisprudencia de Stanford.
Organiza: Escuela para Graduados "Alberto Soriano" - FAUBA - Posgrado de
Negociación y Cambio
Cómite Ejecutivo:
Coordinación: Dra. Sara R. De Horowitz y equipo de profesionales.
Comité Académico: es presidido por el Dr. Carlos Altschul, y lo integran
especialistas de universidades nacionales y extranjeras.
Comité de Honor:
Cancillería: Sr. Canciller de La Nación, altos Ministros y Funcionarios
Facultad de Agronomía: Decano Ing. Agrónomo Fernando Vilella, Ing. Pascale,
Ing. Hall, Ing. Rolando León, Ing. Gustavo Secilio, Ing. Martín Oesterheld,
Ing. Alejandro Liotti, Ing. Héctor Ordoñez.
Otras instituciones: los profesores Fred Dubee (Global Compact); Johann
Galtung (TRANSEND); Luis Karpf (Universidad de Buenos Aires); Bernardo
Kliksberg (Universidad de Buenos Aires); Deborah Kolb (Massachussetts
Institute of Technology); Alberto Levy (Universidad de Buenos Aires);
Roberto Martínez Nogueira (Universidad de Buenos Aires); Alejandra Naughton
(Banco Central de la República Argentina); Ursula Oswald (International
Peace Research Association); Adolfo Pérez Esquivel (Servicio Paz y
Justicia), Howard Richards (Earlham University) Federico Weinschelbaum
(Universidad de San Andrés) y I. William Zartman (School of Advanced
International Studies, The Johns Hopkins University), Prof. Fernando T.
Montiel (London School of Economics).
Informes: Posgrado de Negociación y Cambio:
negociar@agro.uba.ar
 |
|
Agricultura Biológica
La demanda de productos de la agricultura
biológica aumenta rápidamente en los países desarrollados:
- Se estima que en los Estados Unidos las
ventas de productos biológicos certificados han aumentado entre 15 y 20%
en los últimos años.
- En Europa, en los últimos años, las
ventas de productos orgánicos certificados han aumentado más del doble
de la tasa del total de las ventas de los productos alimenticios.
- Se estima que el mercado de productos
biológicos certificados de Europa y América del Norte alcanzó los 24.400
millones de dólares de los EE.UU. en 2003 y 27.000 millones de dólares
de los EE.UU. en 2004.
Ello ofrece oportunidades para que los
países en desarrollo exporten productos biológicos a Europa y América del
Norte, donde se dirige cerca del 95% de las ventas de productos
biológicos.
¿Qué es la agricultura
biológica?
- La que no utiliza productos químicos
sintéticos ni organismos genéticamente modificados.
- La que utiliza procesos naturales
para aumentar la fertilidad de los suelos, reciclar los nutrientes,
controlar las plagas y aumentar el rendimiento.
Certificación
- Los productos biológicos
certificados se producen de acuerdo con normas estrictas, lo cual es
verificado y certificado por terceros.
- A menudo se utilizan sellos o
símbolos relativos a la agricultura biológica para indicar que el
producto ha sido certificado, y ello a menudo supone un mayor precio
del producto.
- Las exportaciones de productos
biológicos a los países desarrollados deben certificarse de acuerdo
con las normas estatales y privadas de esos países.
|
Los países en desarrollo tienen algunas
ventajas con respecto a la producción biológica. Disponen de una oferta
importante de mano de obra barata y utilizan menos productos químicos en
su agricultura que los países desarrollados. La agricultura biológica
puede también ofrecer varios beneficios a los países en desarrollo:
- Beneficios económicos; como precios más
elevados por los productos biológicos certificados y un rendimiento
comparable o superior;
- Beneficios ambientales; como menos
contaminación, menos erosión de los suelos, mayor diversidad biológica y
una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero;
- Beneficios sociales y culturales; como
menos lesiones a causa de los plaguicidas, la reactivación de las
comunidades rurales y una mayor seguridad alimentaria.
Sin embargo, los agricultores de productos
biológicos de los países en desarrollo también experimentan dificultades,
como los elevados costos para la obtención de la certificación biológica,
la falta de información sobre los métodos biológicos y las oportunidades
del mercado, y el hecho de tener que competir con productos subvencionados
de los países desarrollados.
¿Qué hace la UNCTAD al respecto?
Si los distintos países y minoristas armonizaran o reconocieran las
distintas normas relativas a la agricultura biológica, ello ayudaría a los
agricultores de los países en desarrollo a exportar sus productos. La
UNCTAD, la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura
y la Alimentación y la Federación Internacional de los Movimientos de
Agricultura Orgánica (FIMAO) han establecido un Grupo Especial
Internacional sobre Armonización y Equivalencia en la Agricultura
Biológica a fin de lograr ese objetivo.
El Grupo de Trabajo PNUMA-UNCTAD para el Mejoramiento de la
Capacidad en Materia de Comercio, Medio Ambiente y Desarrollo (CBTF)
también colabora a fin de promover oportunidades para las exportaciones y
los productos de la agricultura biológica en África oriental. Para más
detalles y otras recomendaciones sobre medidas sírvanse consultar la
Revista de Comercio y Medio Ambiente 2006 (Trade and Environment Review
2006).
Fuente: UNCTAD Conferencia de las
Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, 2002
acceso online
http://www.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=3757&lang=3
 |