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Participación Social de la Universidad

Agricultura Orgánica Agricultura Familiar

Facultad Agronomía Universidad de Buenos Aires:
* EticAgro - Instituto de Calidad y Ética Agroindustrial
Áreas - Actividades y proyectos - Cómo participar
*
Compromiso Social de la FAUBA - Adhesión al PG

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Compromisos del Agro, Nicolás Liarte-Vejrup y Marcos Zuazaga, Proética Universidad de Córdoba -  online 

+ en sección Educación     

AgroProducción y Educación:
Los Grobo, ejercicio de RSE integral

AACREA Asociación en el marco RSE
- - -
Recuperando la memoria cultural en la escuela
Congreso Interdisciplinario de Negociación, Globalización
y Ética: Responsabilidad Social Empresaria
Compromiso de Empresas con las AgroEscuelas
Incentivo Solidario en Escuelas Técnicas y Agro, PWC
  *  *  *

Artículos de EcoPortal:

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria
 Glosario - Sistemas de Calidad - Biblioteca

SOLIDAGRO - Participación Intersectorial

Río+10 Agricultura Sostenible, FAO

Esta sección contiene copias textuales de las fuentes de origen. Podemos no estar de acuerdo, en todos los conceptos vertidos, pero nos resultan operativos para el debate, la reflexión y la crítica constructiva. Estamos dispuestos a compartir las diferencias de interpretaciones o puntos de vista que se nos hagan llegar a través de nuestro mail de  contacto

 

   Compromiso Social de la FAUBA     

Al cumplir un año de adhesión al Pacto Global la FAUBA renueva su compromiso social de fomentar la Responsabilidad Social Empresarial en el sector agroindustrial y en el académico. 
Según su titular, el decano Fernando Vilella, la FAUBA se suma  a impulsar una responsabilidad cívica de las empresas en la economía mundial que tenga en cuenta los derechos humanos, las relaciones laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. La implementación de este compromiso interactúa en forma directa con EticAgro.
(SIAV) 01 de marzo de 2006  más info
http://www.agro.uba.ar/siav/notas/pacto.htm


 

 

   Instituto de Calidad y Ética Agroindustrial - EticAgro -

La creación del "Instituto de Calidad y Ética Agroindustrial, en el ámbito de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires, tiene como objetivo generar y articular conocimientos, toma de conciencia, compromiso y acción sobre los Sistemas de Calidad, Buenas Prácticas, Comercio Justo y Responsabilidad Social Empresarial, por parte de la Sociedad Civil (consumidores, trabajadores, productores y empresas del sector agroindustrial) y del Estado.

Enuncia como misión: promover una cultura de Calidad y Responsabilidad Social y Medioambiental en el sector agroindustrial fomentando la participación activa de sus actores (Sociedad y Estado) y el diálogo entre los sectores involucrados, a través de la investigación, la capacitación y la difusión.

Áreas de Intervención del Instituto:

1. Investigación - Llevar a cabo análisis para la generación de conocimiento sobre temas relacionados a sistemas de gestión de calidad, responsabilidad social empresarial, medio ambiental, biotecnología, comercio justo y todos aquellos protocolos o sistemas que alienten la diferenciación y el mejoramiento de la calidad de vida del productor y del trabajador rural. Investigar, participar y promover el análisis y ejecución de instrumentos de política relacionados a los temas mencionados.

2. Capacitación - Coordinar el dictado de la materia Etica Profesional en el ámbito de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires.(Durante el año 2005 hubo 3 cursos, dos en la sede central y otro en la sede Junín, totalizando 260 alumnos.)   Formular un plan general de capacitación destinado a profesionales, empresarios y estudiantes avanzados en sus áreas de incumbencia.

3. Extensión - Generar un programa de sensibilización y capacitación en Sistemas de Calidad, Responsabilidad Social Empresaria y medioambiental, biotecnología y Comercio Justo a través del establecimiento de una red nacional
Difundir y promover protocolos e indicadores éticos, por parte de empresas agroindustriales.

Contacto E-mail: EticAgro@agro.uba.ar

Estrategia de Acción

Conformación de EticAgro
El proyecto comenzó a mediados del año 2004 en la Facultad de Agronomía con la conformación del grupo iniciador, que luego se transformó en el Consejo Directivo. El Consejo se reunió mensualmente para delinear la Visión y Misión y las actividades a desarrollar.
El 5 de abril del 2005, se aprobó formalmente en la Facultad, se conformó de manera oficial el Consejo Directivo y se comenzó a convocar a las instituciones a participar en el Consejo Asesor.
El 25 de agosto del 2005 se realizó una reunión de Presentación de EticAgro en la Facultad de Agronomía, en donde asistieron el Consejo Directivo y el Consejo Asesor. Concurrieron: AAPRESID, CONINAGRO, CRA, COPAL, INTA, INTI, Mercado Central de Buenos Aires, SENASA, Solidagro, SEPyME, Facultad de Agronomía y periodistas de diversos medios. Otros organismos expresaron su interés en participar: AACREA, Banco Mundial, BID, Cámara Argentina de Comercio, CEPAL, PNUD, SRA, Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano, etc.
Durante los meses de diciembre del 2005 y enero del 2006 el Consejo Directivo se ha reunido y propuesto varios cambios en la estructuración del funcionamiento y financiamiento de EticAgro. Por ejemplo se ha creado la Mesa Ejecutiva y se ha normado el ingreso de nuevos integrantes tanto en el Consejo Directivo, como en el Consejo Asesor y también en lo referido a adhesiones y patrocinios. Estos cambios están en estudio en este momento.

Actividades realizadas y en curso
* Definir y aplicar un Código de Etica para el accionar de EticAgro. Ya se encuentra redactado el Código de Etica y se halla en proceso de revisión por parte del Consejo Directivo. (Se ha basado en el modelo de la Fundación Lealtad de España, a quien previamente le hemos pedido autorización para utilizarlo.) Sus principales características serán: la transparencia (del manejo de fondos y de la información), la planificación de las actividades y la publicidad de sus actos.

* Promover Acuerdos de Cooperación con instituciones u organismos internacionales públicos, privados y mixtos, con experiencia y trayectoria en esta área temática que permitan nutrir la agenda de investigación y desarrollar las actividades de capacitación, investigación y extensión. Se resumen a continuación:

-El Proyecto con la Universidad de Bologna (Last Minute Market) está confirmado y comenzará en el mes de marzo del 2006. Se trata de la recuperación de alimentos cercanos a la fecha de vencimiento para realizar donaciones, además de una Fábrica Escuela de dulces. EticAgro será la contraparte local y el proyecto se ejecutará en el Mercado Central de Buenos Aires.

-Acuerdo con el RIMISP, Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural con sede en Chile; han propuesto que elaboremos un Boletín especial sobre Responsabilidad Social Empresaria en el sector agropecuario en América Latina. Ya se ha finalizado el trabajo y publicado (setiembre 2005) en la página web del Rimisp: www.rimisp.org

-Contactos con la Universidad Católica de Córdoba, Universidad del Pacífico (Perú), Fundación Grupo Eroski, Foro InterUniversitario de Etica y Desarrollo (BID), CEPAL Argentina, Pacto Global de Naciones Unidas, Red Argentina de Comercio Justo, Centro de Derechos Humanos y Ambiente (CEDHA), Proética (UCA Córdoba), CPIA, Coordinación de Ética de la Facultad Tecnológica, Universidad de Santiago de Chile, Alliance for Global Sustainability and ETHsustainability (Zurich), European Society for Agricultural and Food Ethics (EurSafe), The International Fair Trade Association (IFAT), International Development Exchange (IDEX), Centro de Inversiones de la FAO (Roma), Programa de RSE y Competitividad Sostenible (BIRF), Instituto de Estudios en Ética Profesional de la Universidad Católica Boliviana, Instituto Argentino de Investigaciones Eticas, Fundación Pao de Açucar (Brasil), Institute for Agriculture and Trade Policy (Australia), Representación de la FAO en Argentina.

- Se ha realizado un acuerdo con una División del Banco Mundial (Corporate Social Responsabality) para el dictado de dos actividades en la Facultad de Agronomía: La cátedra CEMEX en Ciudadanía Corporativa en conjunto con el Tecnológico de Monterrey en México. Para empresas. Son varias videoconferencias en español destinadas a empresas. (todavía no hay fecha de inicio)

- The Global Classroom es un curso para estudiantes sobre RSE que dicta el BIRF, en conjunto con la Wharton School of Business. La actividad comprende tres meses de duración on line, con dos videoconferencias en donde cada universidad asume un papel determinado. Participan universidades de México, Brasil, India, Bosnia, Turquía, Rusia, USA, etc. Se desarrolló exitosamente durante los meses de octubre a diciembre y continuará en el 2006.

- Incentivo a la Especialización - Incorporar estudiantes avanzados y tesistas en las diversas disciplinas vinculadas al área de especialización, para su formación profesional y como forma de incorporar recursos humanos capacitados en el desarrollo de las actividades del Instituto. Se está en tratativas con el Centro de Estudiantes de la UBA, a fin de asesorarlos en un posible proyecto de Comercio Justo con pequeños productores de Santiago del Estero.

- Promoción de nuevos espacios de reflexión y diálogo entre los distintos actores del sector agropecuario en las temáticas vinculadas a la calidad, la ética y la responsabilidad social de manera de cumplimentar los objetivos de extensión y poder identificar las principales áreas problemas que requieren estudios específicos.

- Certificación de tercera parte - Conformar en el mediano plazo, con el cúmulo de conocimiento y experiencia en la formación de recursos humanos, investigación, etc. una certificadora de tercera parte, similar a las constituidas en varias Universidades extranjeras, cuyo objetivo sería el de ofrecer certificaciones éticas.

- Generación de un "Manifiesto Etico" en el sector agropecuario, con la participación de las principales Asociaciones de productores agroindustriales, que defina y promueva los principales valores éticos del productor, del trabajador, del industrial y sus entidades respectivas.
 

Cómo participar
Los mecanismos de participación en EticAgro serán amplios, de manera de lograr un diálogo fecundo y "profundo" entre todos los actores del sector, bajo distintas circunstancias.

Algunos de los mecanismos previstos son:
Proyectos específicos - Reportes de sostenibilidad - Investigación y desarrollo de Fondos Eticos, Solidarios y Medioambientales - Auditorías y Asesoramiento en certificación - Asesoramiento en Legislación obligatoria y normas voluntarias - Estudios sectoriales y temáticos - Apoyo al diseño de programas solidarios - Foros abiertos - Capacitación presencial y a distancia - Conformación de una red de Pertenencia entre los actores del sistema.


 

 

El Pacto Global de Naciones Unidas en el sector agropecuario:
Firma y difusión - Facultad de Agronomía sede de la Red Argentina del PG

En el mes de abril del 2005 la Facultad de Agronomía ha firmado el Pacto Global bajo el asesoramiento de EticAgro siendo asimismo miembro de la Mesa Directiva del Pacto Global en Argentina.
A partir del mes de enero del 2006 la Facultad de Agronomía es la sede de la Red Argentina del Pacto Global. Para tal fin la Facultad cedió el espacio físico y la infraestructura básica de funcionamiento.

Con el asesoramiento de EticAgro el Mercado Central de Buenos Aires firmó el Pacto Global, y se encuentra en proceso de elaboración de una estrategia de RSE, (desde junio 2005). 
Varias actividades son las pendientes con el Mercado Central: se realizarán varios seminarios para Directores, Gerentes y Jefes de área. Se involucrarán además dos proyectos vigentes: uno sobre Donación de Alimentos para el sector carenciado y otro con la ONG Tra-SOS, que trabaja con chicos carenciados en el Mercado. Se comenzó a diseñar una estrategia de RSE que involucra a los directivos, al personal, a los operadores y a los changarines que trabajan en el mercado.

Actividades de Extensión

- Se están programando dos Seminarios adicionales en San Juan y Jujuy, con la participación de Solidagro, INTA, Mercado Central y otras entidades; la fecha estimada será a partir de abril del 2006.
- En el mes de octubre del 2005 se realizó un Seminario en Coninagro sobre Instrumentos de RSE y el Pacto Global, para los Gerentes de Cooperativas de todo el país. En el mismo mes se dictó un seminario en el CPIA, en los actos del "Día Mundial de la Alimentación".
- Una actividad muy relevante fue la organización del Seminario Internacional, en conjunto con el Mercado Central el 15 de diciembre del 2005. Se presentó, entre otros, el proyecto Last Minute Market, el programa Todo Alimento es valioso, hubo dos videoconferencias, con el BIRF y con el grupo Pao de azúcar de Brasil.
- El 7 y 8 de setiembre se dictó el curso "RSE y productos éticos" en el marco de una capacitación más amplia sobre Calidad organizada por la Provincia de La Rioja. Los destinatarios fueron profesionales y empresarios de la provincia (100 personas).
- Se ha participado en el programa "El Medio del campo" en PyE y "Frutas y Hortalizas" de Canal Rural, noticiero del Canal Rural, así como en diversos programas de radio. El diario La Nación ha publicado una nota sobre EticAgro el sábado 6/9. Han salido notas sobre EticAgro en: Asociación Argentina de Ingenieros de la Industria Alimentaria, Foro Orgánicos SAGPyA, IARSE, ComunicarRSE, etc.

Actividades de Extensión
- Se están programando dos Seminarios adicionales en San Juan y Jujuy, con la participación de Solidagro, INTA, Mercado Central y otras entidades; la fecha estimada será a partir de abril del 2006.
- En el mes de octubre del 2005 se realizó un Seminario en Coninagro sobre Instrumentos de RSE y el Pacto Global, para los Gerentes de Cooperativas de todo el país. En el mismo mes se dictó un seminario en el CPIA, en los actos del "Día Mundial de la Alimentación".
- Una actividad muy relevante fue la organización del Seminario Internacional, en conjunto con el Mercado Central el 15 de diciembre del 2005. Se presentó, entre otros, el proyecto Last Minute Market, el programa Todo Alimento es valioso, hubo dos videoconferencias, con el BIRF y con el grupo Pao de azúcar de Brasil.
- El 7 y 8 de setiembre se dictó el curso "RSE y productos éticos" en el marco de una capacitación más amplia sobre Calidad organizada por la Provincia de La Rioja. Los destinatarios fueron profesionales y empresarios de la provincia (100 personas).
- Se ha participado en el programa "El Medio del campo" en PyE y "Frutas y Hortalizas" de Canal Rural, noticiero del Canal Rural, así como en diversos programas de radio. El diario La Nación ha publicado una nota sobre EticAgro el sábado 6/9. Han salido notas sobre EticAgro en: Asociación Argentina de Ingenieros de la Industria Alimentaria, Foro Orgánicos SAGPyA, IARSE, ComunicarRSE, etc.

Financiamiento
Hasta el momento la Facultad de Agronomía está financiando enteramente EticAgro. A partir de la conformación del Consejo Asesor se buscará financiamiento privado, que se comenzará a procurar a partir del mes de marzo del presente año. Se prevé contar con el apoyo de la Universidad de Bologna y del Mercado Central de Buenos Aires. Varias empresas privadas han anticipado su apoyo. Por ejemplo la Fundación Ishihara ha colaborado en el diseño del logo de EticAgro. Debe destacarse asimismo el apoyo de la Presidencia del Mercado Central a las distintas actividades de EticAgro.

Estructura Organizacional

Dependencia
El Instituto depende en forma directa del Decano de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires, siendo el decano el presidente honorario de la Mesa Ejecutiva y del Consejo Directivo.

Estructura organizacional general
- La Mesa Ejecutiva estará conformada por un grupo reducido de personas que integran el Consejo Directivo. Se reunirá una vez al mes como mínimo y su función será decidir y monitorear las actividades realizadas y a realizar por EticAgro.
- El Consejo Directivo está conformado un conjunto de individuos que ejercen su actividad ad-honorem y tienen bajo su responsabilidad el diseño de las líneas estratégicas de trabajo, brindar la conformidad respecto a las alianzas realizadas por el centro, aprobar la incorporación de personal y aprobar las actividades específicas realizadas durante el año. El Consejo Directivo se reunirá una vez cada tres meses para tratar los temas especificados en la agenda que al efecto elaborará el Director Ejecutivo. El Consejo Directivo está presidido por el Decano de la Facultad de Agronomía de la UBA.
- Asimismo, se conformó un Consejo Asesor el que es integrado por representantes de instituciones públicas, privadas y no gubernamentales cuyas actividades sean afines a los objetivos y misiones del Centro. Las decisiones del Consejo Asesor no serán vinculantes pero deben ser discutidas en el ámbito del Consejo Directivo al momento que este tome decisiones específicas. El Consejo Asesor se reunirá dos veces al año y además de proponer acciones emitirá opinión respecto a las actividades realizadas por el Centro.
Estos dos Consejos se vincularán con la estructura organizacional de línea a través del Director Ejecutivo. Hasta el momento han adherido a la propuesta y forman parte del Consejo Asesor:

Asociación Argentina de Productores de Siembra Directa (AAPRESID)
BID, Iniciativa InterAmericana de Capital Social, Etica y Desarrollo
Comisión Económica para América Latina, oficina Buenos Aires (CEPAL)
Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO)
Confederaciones Rurales Argentinas (CRA)
Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (COPAL)
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)
Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI)
Mercado Central de Buenos Aires
Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Agroalimentaria (SENASA)
Plan Solidario Agropecuario, Foro del Sector Social (Solidagro)
Sociedad Rural Argentina (SRA)
Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional
Las siguientes entidades se encuentran en tratativas para su adhesión:

Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano
Federación Agraria Argentina (FAA)
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (SAGPyA)
Unión Argentina de Trabajadores Rurales (UATRE)
Círculo Argentino de Periodistas Agrarios (CAPA)
Cámara Argentina de Comercio
Consejo Directivo
El Consejo Directivo que conforma el "INSTITUTO DE CALIDAD Y ETICA AGROINDUSTRIAL" es multidisciplinario y se caracteriza por sus cualidades éticas, su capacidad profesional y su pluralismo.


 

SOLIDAGRO - Plan Solidario Agropecuario

Solidaridad de la Gente de Campo es el lema con el que, mediante donaciones, se intenta solucionar el grave problema del hambre y la desnutrición en los sectores más desprotegidos.  Esta sencilla pero eficaz propuesta se generó en la necesidad de articular los numerosos emprendimientos en que está motorizado el sector agropecuario.
Se basa en la construcción de una red solidaria intersectorial que permita coordinar y hacer más eficientes los aportes y esfuerzos de todos, que resulte transparente para los donantes y los beneficiarios a través de una rigurosa auditoría y que además sea sostenible en el tiempo.
La meta es lograr el compromiso de la mayor cantidad posible de productores agropecuarios, empresas agroalimentarias y organizaciones sociales para fortalecer el plan.

Plan Solidario en el marco RSE
No es mero asistencialismo, es una herramienta valiosa para promoción de la dignidad y el desarrollo humano de nuestra comunidad. El Plan se articula con la Responsabilidad Social Empresaria manifestado a través de la participación conjunta de los representantes de las organizaciones civiles y empresarias (ONG) en el Consejo Directivo de Solidagro, para el control, la gestión administrativa y el monitoreo de los distintos proyectos que componen el plan. 

Origen y Extensión
Este Plan Solidario fue organizado en julio del 2002,
a través de un proyecto piloto en Pergamino (Pcia. de Buenos Aires)  y luego en Charata (Pcia. de Chaco).   Ampliaciones (*) en una segunda etapa: Corrientes, San Juan, Santa Fe y Córdoba.

(*)  datos más recientes - extraídos de dos Notas en medios gráficos nacionales:

Quieren extender "Solidagro" a más provincias
Entidades del agro presentaron en la Bolsa
de Comercio su plan solidario. Impulso a los microcréditos.
En el marco de una reunión de la que participaron distintos sectores sociales, los organizadores señalaron que "a través de este proyecto hemos concretado una manera de brindar a la parte más castigada de la sociedad una ayuda generosa y desinteresada para solucionar el problema del hambre y la desnutrición de los sectores más desprotegidos".
Roberto Vidal, presidente de Solidagro, explicó que "esta cadena comienza por la donación del productor primario, la industria agroalimentaria y la contribución de distintos sectores de la sociedad civil, hasta llegar a un centro denominado Banco Solidario Regional, donde se reciben todas las donaciones para ser distribuidas exclusivamente a las entidades sociales base".
A su turno, Cecilia Theulé, directora ejecutiva del proyecto, describió que el trabajo está basado en cuatro pilares: Seguridad Alimentaria, Capacitación y educación, Autogestión y autoabastecimiento y, finalmente Micro emprendimientos con micro créditos. Además, agregó que la propuesta surge ante la necesidad de organizar numerosos emprendimientos solidarios que está movilizando actualmente el sector agrícola, bajo un diseño que facilite e integre los aportes y los esfuerzos de todos los participantes.
El trabajo de coordinación y sinergia de entidades productoras y del sector social ha contribuido a mejorar las condiciones nutricionales y fomentar el desarrollo humano de los beneficiarios a través de programas vinculados a la educación y la generación de microemprendimientos.
Tanto en la fundación como en la conducción actual de Solidagro participaron instituciones tan reconocidas como el Foro del Sector Social, la Asociación de Cámaras de Tecnología Agropecuaria (A.C.T.A.), la Cruz Roja Argentina, la Sociedad Rural Argentina (SRA), Caritas Pergamino, Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), la Asociación de Productores de Carne Bovina Argentina (Aprocaboa), Rotary Internacional, Confederación Evangélica Bautista Argentina (CEBA), Fundación Plus, Fundación Camino, Fundación Conin y Fundación Judaica.

Fuente
Noticias - Agropecuarias, 3 de abril de 2006
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Otra ampliación .
La meta actual de Solidagro es dedicarse al desarrollo social y humano de la gente que recibe la ayuda.
El barrio San Martín de la localidad de Mercedes (Corrientes) es, en este momento, prueba piloto de un programa para emprendimientos. "Los padres de familia que viven en San Martín se dedican, sobre todo, a la fabricación de ladrillos, un trabajo que casi no deja ganancia porque deben alquiler, cada vez, el caballo y el carrito".
¿Qué hace
Solidagro? Les presta el dinero para que puedan comprar ambas herramientas de trabajo. A los dos o tres meses ya han devuelto el préstamo y comienzan a percibir mayores ingresos.
"Estamos estudiando la forma de involucrar a toda la familia. Sólo se logra un crecimiento real cuando todos pelean por salir adelante; cuando cada uno es responsable del área que le compete", proyecta Diana. Y así, poco a poco, van construyendo puentes que permiten crecer, puentes que enlazan realidades sociales bien diferentes.

Fuente - Clarín, 30 de marzo de 2006


¿Qué se puede donar? 
Granos, cereales, carnes, alimentos fraccionados, procesados, otros, etc.

¿Cómo donar?  * Hablando por teléfono. * Dando orden al acopiador o al frigorífico.
* Dirigiéndose a los bancos regionales o a la oficina central.

Solidagro: Oficina central, Maipú 972, 3er. piso, (C1006ACN), Buenos Aires.
Teléfonos 011-4311 0056/5001
Contacto Mara Jujnovic - mara@diariobuenosaires.com.ar 
E-mail: solidagro@forodelsectorsocial.org
Sede Pergamino - Pedro Torres 1076 (Pergamino), 2700. Tel. 02477-442436.


 

 

Los Grobo - Un establecimiento comprometido en la implementación integral de la RSE

En el trabajo cotidiano de búsqueda, información, participación, Los Grobo es una referencia de implementación integral de la RSE. Adjuntamos aquí algunos de los proyectos y programas para la comunidad, sugiriendo conocer la organización por dentro, que exceden a este apartado.

Desde Carlos Casares, en la Provincia de Buenos Aires, a través de su Fundación de Emprendimientos Rurales fortalecen e integran acciones en el medio rural con el propósito de la igualdad de oportunidades, desarrollando modelos "del campo para el campo", porque definen que el Capital Social local es decisivo para la formación de comunidades exitosas.

Destacamos su Voluntariado Corporativo

Programa Potenciar - Ofrece tres propuestas que apuntan a generar igualdad de oportunidades y Capital Social:
- Innovación Rural - Conectividad Rural - Educar Rural

Incubadora de Empresas - Para desarrollar e implementar un espacio de capacitación y asesoramiento para que las personas emprendedoras puedan iniciar sus propias empresas. Construir puentes con la red del Grupo Los Grobo para el desarrollo conjunto de capital Social dotando a los emprendedores de un lugar físico provisorio para el desarrollo de proyectos. Sugerimos conocer sus Objetivos de largo plazo, Quiénes pueden presentar proyectos, Qué aporta la Fundación, Cómo es el proceso de incubación

Escuela de jóvenes emprendedores
Este Proyecto se integra a las acciones de RSE de la empresa . El grupo LOS GROBO orienta sus mayores esfuerzos en conseguir una Argentina verde y competitiva, a través de una estructura organizativa que promueve y facilita una mejor calidad vida.  En la mayoría de las ciudades del interior, el mercado laboral tiene escasas posibilidades de absorber a la población juvenil, que debe emigrar en busca de mejores perspectivas de subsistencia y desarrollo profesional. Los mercados locales pierden posibilidades de expandirse y diversificarse, ya que son precisamente los jóvenes quienes dinamizan y revitalizan la vida económica y social de las comunidades.  Propio sitio de Jóvenes Emprendedores




 

 

   Las empresas deben acercarse y comprometerse con las escuelas 

"Durante los últimos diez años, se realizaron en la Argentina diferentes esfuerzos para mejorar nuestro sistema educativo. Estas iniciativas involucraron medidas tales como la sanción de la ley federal de educación en la década del 90, que tendió a lograr la unidad en el sistema y resultó en una fragmentación educacional poco deseada, hasta el proyecto de ley de financiamiento educativo, actualmente en debate en el Congreso Nacional". 

Mientras tanto, de un total aproximado de 41.000 establecimientos educativos que existen en el país desde nivel inicial al polimodal, casi el 50% lo ocupan las escuelas ubicadas en ámbitos rurales. El diagnóstico educacional actual de estos establecimientos muestra diferentes circunstancias. Las principales dificultades surgen como consecuencia de la insuficiente capacitación de los docentes en aspectos técnicos y de la pobre conexión entre la escuela y la comunidad, así como de la poca relación que existe entre los contenidos teóricos que aprenden los chicos y las exigencias prácticas del mundo laboral. 

* * * 

Más allá de lo que el Estado pueda proponer como estrategia de mejora educacional, debemos preguntarnos qué deben hacer las empresas agropecuarias ante este diagnóstico. La respuesta es simple: comprometerse y acercarse a las escuelas cercanas para ayudarlas. 
El Movimiento CREA, formado por más de 1500 empresarios agropecuarios distribuidos a lo largo del país, ya puede dar cuenta de los extraordinarios beneficios que se obtienen al apoyar a las escuelas argentinas. Los mundos educativo y empresarial son muy distintos, pero pueden complementarse. 
Las empresas pueden acercarse a las escuelas de sus localidades con una actitud de ayuda y programar variadas experiencias compartidas para el beneficio de los estudiantes y de la comunidad en su conjunto. 
Algunas de estas experiencias pueden apuntar a lograr una efectiva capacitación docente en temáticas técnicas agropecuarias o de las empresas, a ofrecer a los alumnos prácticas en formas de pasantías individuales o grupales, a brindar los insumos o el equipamiento que se necesite en la escuela para que los chicos aprendan mejor, a ofrecer becas universitarias, a armar bolsas de trabajo de los egresados de estos establecimientos, entre otros aspectos. 
En definitiva, la clave del éxito se basa en la conformación de un nexo sólido entre los sectores público y privado, y en la construcción de capital social en beneficio de las escuelas. 
La formación impartida en las escuelas rurales y en las que poseen una orientación agropecuaria en general está fuertemente conectada con los proyectos productivos de las localidades en las cuales están insertas. ¡Qué mejor que las empresas del sector puedan ayudar a que las escuelas participen de una forma significativa en esta tarea, dándoles herramientas, ofreciéndoles posibilidades de mejora, considerándolas como las entidades de dónde el día de mañana provendrán los futuros trabajadores; ayudando a los docentes a sentir que no están solos! 

* * * 
El Movimiento CREA ha puesto a la educación como prioridad nacional en su agenda de trabajo. Los empresarios CREA reconocen este lugar desde su doble condición de ciudadanos conscientes y de empresarios que buscan permanentemente la avanzada. Como ciudadanos conscientes, por saber que una educación de calidad es indispensable para que la Argentina sea un país en el que valga la pena vivir. Como empresarios que buscan la avanzada, por entender que es imposible desarrollar una empresa competitiva y sustentable sin contar con empleados cada vez más capacitados. 

Educrea, como Comisión de Educación de Aacrea, tiene el objetivo de promover la activa contribución del movimiento a la educación argentina, haciendo su aporte para superar la inequidad que existe en la oferta formativa de los alumnos de nuestro país. Es por este motivo que, además de las importantes acciones que las empresas CREA vienen desarrollando con muchas escuelas rurales, Educrea se ha vinculado con distintas ONG que trabajan en temas educacionales (Fundación Compromiso, Educere y Clayss, entre otras) y con empresas privadas, como es el caso de Banco Río, que financia los programas que se realizan en las escuelas. 

* * * 
La clave se basa en que cada uno haga su aporte, desde su lugar, en lo que le corresponda. De esta manera, y desde distintas perspectivas, se comienza a ayudar a las escuelas de forma realmente afectiva. La experiencia adquirida en esta y otras colaboraciones similares entre empresas, escuelas y otras entidades, puede inspirar la generalización de esta modalidad de cooperación. 
Si esto ocurriera, será un factor trascendental para la mejora de la educación argentina. En Educrea estamos trabajando para que las 48 escuelas apadrinadas en algo más de un año de desarrollo del programa Padrinazgo de Escuelas, se transformen en muchas más en poco tiempo. Y apuntamos a que otras instituciones y empresas del sector se sumen a una iniciativa que aportará una visión desde otro ángulo del agro en la sociedad. Estamos seguros de que el vínculo productivo que se logre entre las empresas y las escuelas es una cuestión central a tener en cuenta para mejorar nuestra educación. A animarse. 
Por Mariana Brunner, coordinadora del programa Padrinazgo de Escuelas de Aacrea. 

Fuente: Agroparlamento.com


 

 

   Incentivo a las Experiencias Solidarias en Escuelas Técnicas y Agrotécnicas
   Tercera Edición: Año 2006

   Premio PricewaterhouseCoopers* a la Educación
   *una de las Big Four Global en Auditoría y Consultoría

Por tercer año consecutivo y acorde a la reciente sanción de la Ley de Educación Técnica, PricewaterhouseCoopers* incentiva las experiencias solidarias en escuelas.  Este concurso procura consolidarse en un aporte más a la construcción de una Argentina que requiere jóvenes con una formación técnica de calidad y comprometidos con el desarrollo de sus comunidades.

La consigna
Las escuelas técnicas y agrotécnicas del país han tenido la oportunidad de presentar los proyectos educativos solidarios en los que están trabajando. El vencimiento de presentación - 15 de abril de 2006
 

Objetivos del premio

Características del Premio

- Fortalecer experiencias educativas solidarias existentes, que apunten a satisfacer necesidades de la comunidad a partir de
proyectos de aprendizaje que articulen los contenidos
académicos con un propósito solidario.

Consiste en la selección de
3 proyectos ganadores
que acreditarán cada uno $ 5.000 en efectivo
+
el asesoramiento y capacitación
en la Gestión Empresaria de sus profesionales
+
el Centro Latinoamericano de Aprendizaje y
Servicio Solidario (CLAYSS)
les brindará capacitación pedagógica en
aprendizaje y servicio solidario.

- Difundir las fortalezas que tienen las escuelas técnicas y agrotécnicas en relación con el mundo del trabajo
- Dar a conocer el compromiso que las escuelas técnicas y agrotécnicas mantienen con sus comunidades.
- Reconocer los esfuerzos de las escuelas, estimulando el trabajo por proyectos y en equipo.

Requerimientos
Qué debe / ha debido hacer la escuela ...
Completar una Ficha de Presentación disponible en la web www.pwc.com/ar 
o solicitarla por correo electrónico premiopwc2006@ar.pwc.com, o por teléfono (011) 4850-0000 int. 4970.
En el caso en que la experiencia educativa sea llevada a acabo conjuntamente por más de una escuela, deberá completarse una ficha por cada una.
Fuente Compromiso.org


 


    Recuperar la memoria cultural

Por tercer año consecutivo, el Concurso Rincón Gaucho en la Escuela, convoca a alumnos de escuelas rurales de todo el país, que se encuentren cursando el tercer ciclo de la EGB y el Polimodal (7° de primaria y 1° a 5° de secundaria). Esta es una propuesta conjunta del diario La Nación, la Fundación Cargill y el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología.

Se busca estimular a los chicos a contar historias de sus pagos: el trabajo de los arrieros, la evolución de la agricultura y la ganadería, la llegada del ferrocarril y el movimiento económico y social de los pueblos, las culturas indígenas, los mitos y leyendas, los artesanos, los payadores... Se trata de dar prioridad a la palabra, oral y escrita, como un instrumento para trascender el lugar geográfico. De hecho, las notas que obtengan los primeros premios serán publicadas en el Rincón Gaucho del Suplemento Campo de La Nación y formarán parte de un libro que se distribuirá en todas las escuelas rurales de la Argentina.

Por otra parte, quienes resulten ganadores obtendrán un viaje a una zona turística del país, libros para sí, una biblioteca para la escuela y una donación en dinero que deberá destinarse a una obra de infraestructura considerada prioritaria por la comunidad educativa. Los docentes que guíen a losalumnos recibirán libros y una suscripción a La Nación por un año.

Para participar, los interesados deberán consultar las bases en
www.lanacion.com.ar  (Suplemento Campo); www.cargill.com   y  www.me.gov.ar

Hay tiempo de enviar los trabajos hasta el 22 de septiembre.
Fuente: ComunicaRSE, Junio de 2006

 

 

 

   Los Desafíos desde Río Cumbre del Planeta Tierra: RIO + 10

La FAO afirma que las nuevas tecnologías y la globalización económica han producido un profundo efecto, a veces negativo, en la agricultura sostenible, el aprovechamiento de las tierras y los frágiles ecosistemas

Segunda Cumbre del Planeta Tierra
El Programa 21 - plan mundial para el desarrollo sostenible- de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (CNUMAD), celebrada en Río de Janeiro en 1992, logró un consenso sin precedentes. Diez años después, a mediados de 2002, la ONU va a celebrar en Sudáfrica la segunda Cumbre del Planeta Tierra (conocida como Río+10) para evaluar el avance hacia los objetivos del Programa 21. Entre los preparativos para ese acontecimiento, la FAO ha emprendido una importante revisión de los resultados obtenidos, así como de los nuevos retos y oportunidades, en dos sectores fundamentales para los objetivos de la CNUMAD: la agricultura sostenible y el aprovechamiento de las tierras.

Seguridad Alimentaria
Eric Kueneman, del Departamento de Agricultura y coordinador sectorial del Programa 21/Capítulo 14, sobre Fomento de la agricultura y el desarrollo rural sostenible (ADRS), afirma: "Para alcanzar la seguridad alimentaria, mitigar la pobreza y para la sostenibilidad en general son determinantes las mejoras agrícolas, un desarrollo rural integral y la utilización de los recursos naturales.
RIO + 10 es una buena ocasión para reforzar la función central de la ADRS en el logro de los objetivos del Programa 21 y futuros". Un documento preliminar de debate -cuyo propósito es abrir camino para realizar consultas de gran alcance con los asociados en el desarrollo (ver recuadro)- informa de los avances logrados en la producción de alimentos y en la gestión de los recursos naturales desde la CNUMAD.
Pero destaca "la contradicción de una crítica pobreza y subnutrición en medio de una abundancia sin precedentes. Cientos de millones de habitantes del medio rural siguen siendo pobres y pasando hambre". Además: "prosigue la pérdida y aumentan la gravedad y el alcance del degrado de los recursos agrarios pese a que hoy se dispone de mejores técnicas y más conocimientos".

Un Mundo en Transformación
El documento señala diversas dimensiones de la sostenibilidad agropecuaria, las tierras y el desarrollo rural. Por una parte, se adoptaron a inicios de la CNUMAD distintos instrumentos y mecanismos jurídicos internacionales. Los encargados de las negociaciones están terminando una revisión del Compromiso Internacional sobre los Recursos Fitogenéticos para la Alimentación y la Agricultura (que contiene acuerdos relativos a la difusión y acceso de los beneficios, y garantiza los "derechos del agricultor"), y la FAO está elaborando una estrategia mundial en materia de diversidad de los animales de granja.
La Cumbre Mundial sobre la Alimentación de 1996 proporcionó una estructura para mejorar las políticas y los programas necesarios orientados a alcanzar el objetivo de "alimentos para todos". La comunidad internacional avanza hacia la armonización de normas, a través del Codex Alimentarius, los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la Convención internacional de protección fitosanitaria, a la vez que el Fondo para el Medio Ambiente Mundial contribuye a la ejecución de los convenios y programas de acción de Río.

Globalización Económica
Al mismo tiempo, la globalización económica ha repercutido profundamente en la agricultura y la utilización de los recursos naturales. En muchos países, los mercados de reciente competitividad han estimulado la innovación en las prácticas agrícolas y el aprovechamiento de las tierras, contribuyendo así a incrementar el suministro mundial de alimentos y a dar una respuesta más ágil a la demanda del consumidor. También se ha acelerado la integración vertical de los sistemas alimentarios, en particular en el sector ganadero. Los agricultores han formado cooperativas y grandes empresas para producir y comercializar productos agropecuarios en el mercado mundial.

Con todo -afirma la FAO-, muchos países en desarrollo no han introducido las reformas necesarias para aprovechar las nuevas oportunidades: "Los agricultores de África, Asia y América Latina afrontan una competencia cada vez mayor, a la vez que se reducen los servicios de apoyo y los subsidios. Predomina una tendencia -de los insumos agrícolas, el comercio de cereales, la agroindustria, la maquinaria y la tecnología- a la concentración cada vez mayor en un número reducido de agroindustrias de alcance mundial". En la FAO, así como en los bancos de desarrollo y la sociedad civil, se reconoce cada vez más que la inversión pública continua en investigación agrícola aplicada es determinante para que mejoren los medios de subsistencia de los agricultores, la seguridad alimentaria y la mitigación de la pobreza.
Fuente FAO Documento obtenido en la  Biblioteca Virtual


 

 

   El campo y su responsabilidad comunitaria y ambiental

En Argentina sucede algo muy curioso desde el punto de vista de la comunicación: el sector agropecuario todavía no despega en esta área.
El domingo último, el matutino Clarín, destacó que las agencias de publicidad se pierden un negocio de $ 70 millones de pesos (poco más de 20 millones de dólares) por no saber canalizar las "ideas" del sector.
El mismo diario hace casi dos meses organizó un seminario, junto a la Bolsa de Cereales, para concluir que "al campo le llegó la hora de comunicar".
¿Pero qué sucede con la responsabilidad social del sector que mueve un quinto de todo lo que produce el país? (en 2003 representaron 37.000 millones de pesos)
El análisis contempla las iniciativas que son llevadas adelante y el desafío, sobre todo en la concepción de un programa de desarrollo ambiental sustentable por parte de las empresas del agro, y el rol que cumplen las Agencias de Cooperación Internacional.
En primer lugar es preciso distinguir entre las empresas que abastecen al mercado de materia prima (soja, carnes, maíz, etc.) y las que abastecen a éstas de insumos (químicos y maquinaria, entre otros).
Por parte de los productores de materia prima, surgió la idea (a fines de 2002) de crear un Banco de Alimentos solventado por los aportes de la gente de campo para ayudar a paliar el hambre.
Solidagro, tal como se lo conoce, comenzó su prueba piloto en la localidad bonaerense de Pergamino donde unificó la recepción de productos donados de la región: "De ese modo las solicitudes de ayuda por parte de entidades e individuos de la zona confluyen en un solo punto, logrando una concentración y variedad de alimentos más amplia, con una eficiente distribución", señaló Cecilia Theulé (de la unidad operaciones) al diario La Nación, el 3 de julio.
Quizás como una política discutible se puede ver la decisión de Solidagro de que los beneficiarios de este plan "se comprometan a tomar responsabilidades dentro de su propio núcleo social y participar en algunas de las etapas del proceso de los insumos que reciban".
En comunicación telefónica con Solidagro, Theulé explicó a RSE Online que el sentido de esa participación "no es entregar algo por nada". Y agregó: "La idea es que los beneficiarios puedan ser parte de aquello que se les da: desde tamizar el maíz hasta plantar verduras en la huerta, y que las madres que reciben alimentos estén obligadas a llevar a sus chicos a la escuela".
Hasta aquí, la descripción de un programa de RSE que puede ser aplicado, inclusive, por una entidad financiera (en referencia a la metodología). En tanto, quien ofreció una definición sobre la RSE del campo fue Emilio Satorre, de la Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (AACREA), que en septiembre de 2003 la dio a conocer durante un Congreso que reunió a productores agropecuarios. Sostuvo que "la viabilidad social de la empresa agropecuaria tiene dos escalas de análisis: la comunidad en la que se encuentra la misma y el ambiente dentro de la empresa. Se trata por lo tanto de mirar la empresa hacia adentro y de integrarla en la comunidad".
Y del lado de los que abastecen de insumos al campo está el caso de Basf, la empresa de origen alemán, que más allá del clásico programa comunitario promueve el Programa Cuidado Responsable del Medio Ambiente.
En el caso específico de Basf, al menos por lo que muestra, otorga a sus clientes, proveedores y público en general, una imagen acorde con lo que se espera de una empresa socialmente responsable.
No sólo enumera sus programas de acción frente a la comunidad sino que además invita a conocer su "Código de Conducta" (que podría considerarse un prefacio de un código de ética empresaria).
Si bien es discutible que siga comercializando productos químicos para el agro conociendo de la existencia de otras opciones menos riesgosas para el medio ambiente, también hay que destacar que son los organismos internacionales (como la Organización Mundial de la Salud -OMS-) los que regulan los estándares para este tipo de procesos.
En términos de desafío de un programa ambiental sustentable el tema es un poco más complicado, pero aquí es donde entran en juego las Agencias de Cooperación Internacional.
Muy reconocida es la labor de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), sobre todo en su labor con los inmigrantes y al apoyo a la cultura en los países donde tiene base.
¿Pero qué tanto conocemos a su homóloga del Japón? La JICA (por sus siglas en inglés) viene desarrollando un silencioso trabajo en diversas áreas, pero con una notable preponderancia de los proyectos ambientales.
La Agencia Japonesa cuenta la asistencia de un experto en Patología de las Plantas que, en septiembre de 2003, delineó las "pautas básicas para el desarrollo de una agricultura sustentable".
Kiroku Kobayashi se basó en un experiencia de cuatro años visitando los campos de cultivo de soja en el noroeste de China. Al trasladar esa experiencia al campo argentino Kobayashi concluyó (en base a un informe del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria -INTA-) "que muchos de los terrenos argentinos presentan signos de deterioro a causa del uso exclusivo de los pesticidas, funguicidas y fertilizantes".
El experto japonés, entonces, ofreció un método alternativo: la utilización de microorganismos benéficos para prevenir las enfermedades en las plantas y de esa forma evitar la contaminación del suelo.
Kobayashi esbozó otra solución: "el control por medio de prácticas culturales, que aprovechan otras especies de plantas para disminuir la cantidad de patógenos del suelo".
La exhortación de este experto en patologías de las plantas está orientada hacia los agricultores: "debe adoptarse un control integral para prevenir el deterioro del suelo y llevar a cabo una producción agrícola sustentable".
En esta definición están en juego la vida de los trabajadores rurales, la de todos los que consumimos esos productos, la del suelo argentino que está siendo sistemáticamente desvastado y nada menos que un quinto de la economía nacional.
¿No será hora de hacer algo?
 Fuente 14/07/2004


 

 

Qué son los agronegocios

Son distintos procesos implicados en la producción y distribución de alimentos, una cadena controlada por grandes empresas trasnacionales que imponen un modelo de agricultura de gran escala y de comercialización concentrada.

En la actualidad, los agronegocios son el núcleo de poder de las corporaciones que dominan nuestras tierras cuyo fin es incrementar su producción de insumos industriales, sean granos de oleaginosas o celulosa para abastecer a los mercados globales.

La ocupación del territorio con monocultivos industriales provoca despoblamiento rural, pobreza y destrucción de los suelos donde habitan nuestros pueblos originarios y comunidades campesinas, las regiones de mayor diversidad biológica y cultural.

   
Este modelo de agronegocios alcanza también, con sus cadenas agroalimentarias y supermercados, la mesa de cada habitante en las ciudades imposibilitando el acceso a alimentos sanos.

Se impone así la cultura consumista que rompe con nuestros parámetros culturales y donde los derechos ciudadanos se equiparan a la mera capacidad económica del consumidor.

Aún así, los agronegocios implican mucho más que las estrategias económicas de un sector productivo, pues imponen una nueva forma de dictadura económica neoliberal que niega nuestros derechos económicos, sociales y culturales y que perpetúa la deuda ecológica de los países del norte con el hemisferio sur.
   

   Foro Social de Resistencia a los Agronegocios.
   En defensa de nuestra diversidad biológica e identidad cultural


El Foro Social de Resistencia a los Agronegocios es un espacio en defensa de la diversidad biológica e identidad cultural, que propone un intercambio entre organizaciones de diferentes países del Cono Sur que luchan contra el modelo de monocultivos industriales. Se trata de un encuentro que se llevará a cabo el 23 y 24 de junio en el Goethe Institut de la Ciudad de Buenos Aires.

¿Cuál es la propuesta?
El objetivo es convocar a una plataforma amplia de organizaciones y movimientos para cuestionar el MERCOSUR de los monocultivos que nos impone el mercado global, coordinar estrategias de campañas de resistencia a nivel regional y romper la división campo - ciudad en lo público y político. Queremos mostrar la cara política del agronegocio y denunciar los devastadores proyectos de país y sociedad que implican para el presente y las futuras generaciones.
Para ello, invitamos a participar de estas jornadas de actividades para socializar información, fortalecernos con el intercambio de experiencias, desarrollar nuevas estrategias de acción y disponernos para actuar más sincrónicamente en el futuro.

¿Por qué este foro?
La razón de este encuentro es contrarrestar los dos grandes eventos que las corporaciones de los agronegocios (biotecnológicas, fondos de inversión para siembra, bancos, supermercados, etc.) realizarán durante el mes de junio en Argentina: la conferencia mundial de la Asociación Internacional de Management de Agronegocios, del 10 al 13 en Buenos Aires, y el MERCOSOJA, del 27 al 30 en Rosario, Santa Fe.
Estos eventos significan una ofensiva corporativa en el Cono Sur para legitimar ante gobiernos y opinión pública un modelo basado en el monocultivo de soja y forestales para la exportación que alimenta a las grandes potencias mundiales. Un modelo de crecimiento que nada tiene que ver con el desarrollo y la soberanía. Los agronegocios, no importa que bandera o que discurso tengan, son la cara corporativa del modelo económico neoliberal inaugurado por las dictaduras y significan muerte y desaparición de nuestra cultura y soberanía.


Oponerse hoy al modelo de los agronegocios es hacer frente a la faceta más dinámica del neoliberalismo en el cono sur de América Latina.

Desde la resistencia: identificando los mecanismos y las corporaciones que monopolizan el control de nuestros alimentos, confrontando las políticas estatales que permiten y promueven la penetración de estas empresas, y denunciando las constantes violaciones a los derechos humanos y actos de criminalidad económica por las que son responsables
Y desde la construcción colectiva: desarrollando alternativas de producción y consumo, y articulando lo urbano y lo rural en el marco de un movimiento constante hacia una visión global compartida, para lo cual las premisas son la información, la coordinación y la acción concreta.

Organizan Grupo de Reflexión Rural - GRR y Centro de Políticas Públicas para el Socialismo - CEPPAS.

Convocan - Movimiento Campesino de Formosa (Formosa) Federación Nacional de Salud - CTA, Red Nacional Ecologista - RENACE, Asamblea Patagónica, ANDHES (Tucumán), Frente de Lucha Mapuche Campesino (Chubut), Unión de Trabajadores Desocupados de Mosconi, (Salta) Grupo de Madres del Barrio Ituzaingó Anexo (Córdoba), Centro de Estudios e Investigación Social "Nelson Mandela" (Chaco), Equipo de Educación Popular de la UPMPM, Centro de Protección de la Naturaleza - CEPRONAT (Santa Fe), Multisectorial de la Capital Federal contra las Papeleras, Comité Movilizador del Foro Social Mundial (FSM) en Buenos Aires, Cátedra Libre de Soberanía Alimentaria de la UNLP, Central de Trabajadores de la Educación de la República Argentina - CTERA

Organizan en el exterior - Acción Ecológica (Ecuador), GRAIN, BaseIS (Paraguay), Agroecol (Bolivia) y la Red por Una América Libre de Transgénicos - RALLT.

   Agenda -
29-5-06 / 19 hs. Conferencia en el Auditorio de la Facultad de Ciencias Sociales en Parque Centenario (Ramos Mejis y Franklin), sobre los nuevos desafios del Capitalismo en America Latina. Disertantes: Marcelo Bartolome (Multisectorial de la Capital federal contra las Papeleras) - Jorge Rulli (GRR) - Pepino fernandez (UTD de Mosconi) - Miguel Leufman (mapuche - CTERA)

· 31-5-06 / 17 hs. Conferencia en la Ciudad de la Plata en ATE, en la calle 8 entre 55 y 56. Proyección de un documental sobre las luchas campecinas y okupas en Valencia, España. Expondran: Belo Soler y Jorge Rulli.

· 12-6-06 / 18 hs. Conferencia de Prensa, exponiendo la ACCION DIRECTA, a realizarce contra la Conferencia de la Asociación Internacional de Management de Agronegocios. En el Institut Goehte, en Av. Corrientes 319.

· 23 y 24 de junio. FORO SOCIAL DE RESISTENCIA A LOS AGRONEGOCIOS. Organizan el GRR y CEPPAS, además, convocan organizaciones nacionales e internacionales. Se desarrollara en el Institut Goethe, en Av. Corrientes 319.

· 27 y 28 de junio. ACCION DIRECTA contra el MERCOSOJA, a realizarce en Rosario. www.ecoportal.net

Mayor información GRR Jorge Rulli - 011 154 928 0885
CEPPAS: Soledad Vogliano 0114373 6303 / 011 1551573405
Prensa Bernardo Elffman - 011 155 262 2242

Fuente: www.resitalosagronegocios.info 31 de Mayo, desde web EcoPortal


 

 

   Agricultura Sostenible: Un Asunto de Urgencia, por Benjamín Bof

El egresado de Harvard, Domingo Felipe Cavallo dejó al país en ruinas y tiene cerca de cien procesos en la justicia argentina. Las ideas trasplantadas de estos egresados sin duda son peligrosas para los pequeños productores y mas de ciento veinte mil dejaron la agricultura a causa de este exterminio desde adentro.

Trataremos de dar respuesta a los interrogantes planteados en la excelente nota del boletín 103 publicada en Eco Portal (http://www.ecoportal.net/103) donde plantea como un asunto urgente a la necesidad de una agricultura sostenible. Allí se compara la agricultura industrial con la tradicional que consume siete veces menos energía y revela la dramática realidad de más y más agricultores abandonando sus campos.

Nuestra realidad Argentina
El 27 de noviembre en La Nación Gabriel Vázquez Amábile que se declara egresado de la Universidad de Purdue USA propuso para generar grandes ganancias desmontar 6.500.000 de hectáreas sin decir que la región propuesta para el desmonte es de carácter semiárido y que el régimen de escurrimiento de aguas se altera con el desmonte principalmente para la recarga de los acuíferos que en aquella región presentan elevada salinidad.
- Desgraciadamente el cielo nos dio la razón: llovieron 900 milímetros en tres días y en Las Breñas, Chaco los pobladores podían beber agua en pie. En 1987 reporteamos al actual senador por la provincia del Chaco Jorge Milton Capitanich publicado en "El Informador", "Pequeños Agricultores Inundados del Chaco" dónde el joven contador hacia un análisis de sustentabilidad económica, señalando que los productores dueños de pequeñas extensiones habían comprado maquinas agrícolas con crédito bancario y casa en la ciudad dejando de producir los alimentos que consumían adoptando un perfil de consumo propio de grandes propietarios. La región sufrió otro duro golpe en la ocupación de mano de obra en 1997 con la importación de cosechadoras de algodón por la firma Andrés Parra de Sáenz Peña. La región otrora prospera con la producción de algodón produjo el éxodo rural y la urbanización de la población. Actualmente la ciudad de Resistencia, capital del estado, tiene el índice de pobreza mas alto de la Argentina alcanzando al 75(setenta y cinco porciento) de pobres con un 35 (treinta y cinco por ciento) que no tienen lo que comer. En la escuela técnica de Machagai un grupo de alumnos construyó un gasógeno para accionar un tractor agrícola. Con este equipo la dependencia del petróleo desaparece y con restos de aserradero o ramas de arbustos es posible disponer de energía rural de bajo costo. En 1987 publicamos en La Nación "Producción de carbón vegetal a partir de leña" donde mostramos un tambor de 205 litros carbonizando vegetación de escaso valor. En 1994 publicamos "energía eléctrica a partir de carbón vegetal" en La Prensa el 21 de junio y mostrábamos un motor de ocho cilindros Ford F100 accionando un generador eléctrico. De esa forma con el gasógeno se tiene energía mecánica de bajo costo para los usos intensos de energía mecánica rural como aserraderos, grupos electrógenos, bombeo y dragado.

Agua: fuente de vida
Aunque a primera vista el agua de lluvia en aquellas regiones parece un inconveniente; con el adecuado manejo del aporte de agua vertical y horizontal es posible diseñar sistemas de alta producción de los bienes que la sociedad necesita sin dejar un ambiente desnudo y poluido a las futuras generaciones. En la provincia de Buenos Aires , Uribelarrea Partido de Lobos el ingeniero José F. Barbagallo sistematizó mediante los conceptos de "agrohidrología' campos inundables logrando un aumento importante de la producción. Esta metodología brinda los elementos técnicos para manejar el agua y retener una parte enviando el excedente a los canales públicos. En 1874 se planteaba un debate en la sociedad de Buenos Aires con motivo de las secas e inundaciones. Entre las muchas opiniones escribió, tuvimos la copia original en nuestras manos; en La Prensa su secretario de redacción el doctor Estanislao Severo Zeballos también ministro de relaciones exteriores respecto a las catástrofes climáticas decía "yo imputo a la falta de seriedad de nuestro carácter" Florentino Ameghino tiempo después dijo han pasado ocho años y nadie ha hecho nada. Zeballos proponía "el universalmente aceptado sistema de plantación de árboles en vasta escala". Ameghino sostenía que los paisanos debían plantar árboles y profundizar las lagunas para no estar de holgazanes en los "boliches".En Folha do Sul de Itapeva, São Paulo ;el 5 de junio de 2004 publicamos "O que è Permacultura" y "Bambú, um tesouro pouco explorado". Allí decíamos de las 2000 aptitudesdel bambú; entre otras la producción de energía, uso como materia prima para producir papel, alimento, agroquímicos y reemplazar al acero de construcción en el "bambúcreto". A pedido del productor Anselmo de Taquarivaí fabricamos a orillas del río Apiaí Guazú con arena extraída del mismo cauce con una canoa y método artesanal postes de alambrado reemplazando al hierro por bambú pintado con aceite quemado. El costo por poste es de un dólar(da seis postes por bolsa de 50 kilos de cemento) El papiro es una planta que también tiene aptitudes similares al bambú. Con dragas accionadas a bambú en los gasógenos podemos construir cerros poblacionales para soportar las inundaciones. En 1987 defendimos de la inundación el Centro Forestal Pirané en Formosa, Argentina con explosivos en pocas horas con una canoa y seis hombres. En ese mismo año construimos en un club náutico de Zárate ,Buenos Aires un canal de drenaje durante un día de trabajo. Mediante cargas sísmicas es posible recargar acuíferos en regiones inundadas. Instruimos bomberos forestales en el uso de explosivos en Formosa bajo la dirección de la Facultad Forestal de la UNNE(Universidad Nacional de Nordeste) y firmamos certificados como director del curso. Con este carácter asistimos a los incendios de la Amazonia, Sinop Mato Grosso en 1999 lo que nos valió ser considerados como "pesquisador" en la ESALQ (Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz) la tercera facultad agrícola del mundo.

Sistemas sostenibles
En 1988 presentamos al VI Congreso Forestal Argentino "Reactivación Económica mediante la Construcción de viviendas con madera" un modelo productivo múltiple; alfalfa, algarrobo y apicultura basados en los trabajos del ingeniero Luis Horacio Ochoa en Isla Verde Santiago del Estero donde producía en una región de alta salinidad semillas de alfalfa aptas también para consumo humano en forma de brotes. El doctor Antonio Aparecido Carpanezzi es impulsor del sistema "bracatinga-milho-feijão" donde se planta en forma intercalar árboles de mimosa scabrella, maíz y frijoles durante dos años se tiene retorno en productos comestibles y con el crecer del bosque luego de cinco años se tala para su empleo como leño o madera. La mimosa da una resina que las abejas usan en sus colmenas, florece en invierno en una época critica para la apicultura y la hojas son comestibles. Se encuentra mayor información en "ambiente Brasil". Le comunicamos a Carpanezzi recientemente nuestra intención de producir etanol del maíz con una micro columna para satisfacer las necesidades de combustibles líquidos del pequeño productor para trasladarse a los centros poblados (site Renewable Fuels Association) y fabricar un alimento de origen precolombino la "farinha de Milho" que en Campina do Monte Alegre el doctor Carlos Eduardo Vieira Ribeiro produce mediante maceración del maíz durante cinco días y luego se lo tuesta sobre una placa metálica caliente. El doctor Vieira Ribeiro creó el "campino real" una moneda alternativa. Los "xingú" tribu habitante de la Amazonia eran consumidores desde la época inmemorial de la "farinha de milho". Agricultores de subsistencia desmontaban un área y cuando declinaba la productividad se trasladaban a otra siendo repoblada la selva por regeneración natural.

Autosuficiencia Alimenticia
En 1987 emitíamos un programa de radio "Argentina Rural la Palabra del Campo".por LRA1 Radio Nacional. Cierta vez reporteamos a un productor de "Huerta La Anunciación" que entregaba una "Caja Verde" con las hortalizas para el consumo semanal. El INTA sabiamente en aquella época creó el programa "Pro Huerta" dónde con métodos orgánicos cualquier persona puede producir los alimentos que consume. Aquellos productores dieron inicio al "Club de Bernal" dado que es muy simple conseguir la autosuficiencia alimentaria y para satisfacer otras necesidades instrumentaron el "crédito" y el "trueque multireciproco" para intercambiar bienes y servicios. Una destacada personalidad en economía solidaria es la socióloga Heloisa Primavera.

Conclusión
Sin duda la Sociedad Rural Argentina , anfitriona de cumbre climática, quiere cubrir el cielo con las manos y tiene la mentalidad de Guillermo Enrique Hudson inventor del alambrado. Para ellos los pequeños agricultores son "comunistas" tal como lo mostró la masacre de Margarita Belén. Otro egresado de Harvard, Domingo Felipe Cavallo dejó al país en ruinas y tiene cerca de cien procesos en la justicia argentina. Las ideas trasplantadas de estos egresados sin duda son peligrosas para los pequeños productores y mas de ciento veinte mil dejaron la agricultura a causa de este exterminio desde adentro. En Misiones, donde fue gobernador; Ramón Federico Puerta arrasó a los minifundios y en Apóstoles su ciudad ;otrora récord en compras de camionetas Ford :esta en ruinas. Ford Motor do Brasil fabrica actualmente vehículos "FlexFuel" que en forma automática adaptan al motor para consumir en cualquier proporción nafta y etanol. Adherimos a la "Carte d'Agriculture Paysanne" de la "Confederation Paysanne" liderada por José Bové. El año 2004 fue excepcional para quienes queremos al bosque. El premio Nóbel de Paz fue otorgado a Wangari Maathai que plantó 30.000.000 de árboles se ocupa de la lucha anticorrupción, la democracia, el desarrollo sostenible, educación y nutrición. En todos estos temas también trabajamos hace cerca de 20 años .Nos enorgullecemos y nos gustaría haber alcanzado metas similares a esta distinguida ecologista. -EcoPortal.net
Fuente Desarrollo.Ecoportal.Net


 

 Congreso Interdisciplinario de Negociación, Globalización y Ética:
   Responsabilidad Social Empresaria

   8 y 11 de noviembre de 2006
   En los salones de la Cancillería Argentina, y del Hotel Sheraton Libertador.

El Congreso contará con tres ejes académicos correspondientes a las áreas de Negociación, Ética y Globalización.
Se realizarán paralelamente eventos correspondientes a las tres áreas:
{ La Ética será el tema central vinculante; en esta área, se focalizará en en el Global Compact de UN, en Responsabilidad Social Empresaria y en Ética e Integridad en los negocios.
- Respecto del tema de Globalización se presentarán teóricos y especialistas que traigan diferentes voces y vertientes, con preponderancia del cuidado al Planeta y el Desarrollo Sustentable.
- El área de Negocios estará liderada por la Dra. Deborah Kolb, del MIT y ex Directora del Programa de Negocios de La Escuela de Leyes de Harvard, el área de Negocios pretende dar a los participantes herramientas para ser mejores negociadores, y al mismo tiempo presentar las últimas teorías vigentes en negociación.

Algunos Disertantes
William Zartman es profesor de Organizaciones Internacionales y Resolución de Conflictos y Director de Manejo de Conflictos en la Universidad de John Hopkins. Actualmente es miembro del Consejo de Relaciones Exteriores del Departamento de Estado de los Estados Unidos. Fundador del campo de análisis de la Negociación y especialista en el área de Resolución de Conflictos en África del Norte. Cuenta con numerosos libros en su haber, entre los cuales se destaca Power and Negotiation en coautoría con Jeffrey Rubin. Enseñó en la Universidad de Carolina del Sur y en la de Nueva York; en la Academia Naval de los EEUU, y en el Instituto de Ciencias Políticas de la Universidad de París. Fue presidente de la Tangier American Legation Museum Society. Es Ph.D. en Relaciones Internacionales de la Yale University.

Johan Galtung es Director de la Universidad Transcend con sede en Rumania y consultor de diferentes organismos de Naciones Unidas. Fundó "Los Estudios de Paz" y el International Peace Research Institute de Oslo y del Journal of Peace Research. Es autor de 100 libros y 1000 artículos, entre los que se destaca el "Manual de Abordaje a Conflictos de Naciones Unidas". Ha sido distinguido con el alternativo al Premio Nóbel de la Paz, y con 16 títulos de Dr. Honoris Causa de distintas universidades. Es Ph D en Filosofía y Letras, Historia y Matemática.

Bernardo Kliksberg dirige el Instituto Interamericano de Desarrollo Social con sede en Washington (BID). Reconocido pionero de la gerencia social, es asesor de las Naciones Unidas, UNICEF, UNESCO, OIT, OEA y otros organismos internacionales. Ha prestado servicios en el desarrollo social y reforma estatal en más de 30 países; ha escrito numerosos libros entre los que se destaca Pobreza: un tema impostergable y trabajos técnicos de amplia difusión internacional sobre alta gerencia, reforma del Estado y gerencia social que han sido utilizados como base para los lineamientos de proyectos de reforma internacionales. Ha sido correlator de la Conferencia Mundial de Gerencia Social, Profesor Honorario y Profesor Emérito de distintas universidades. Se ha doctorado en Ciencias Económicas y en Ciencias Administrativas.

Deborah Kolb es profesora de Manejo de Conflictos en el Simmons Graduate School of Management y fundadora de su Centro de Género y Organizaciones. Fue Directora Ejecutiva del Programa de Negociación en la Escuela de Leyes de Harvard (PON) donde dicta clases. Experta en cuestiones de género en la negociación y otras formas de Manejo de Conflicto, creó con Carol Frohlinger Negotiating Women, un sitio que ofrece cursos interactivos de negociación con énfasis en género. Escribió numerosos libros sobre la práctica de la negociación, entre los que se destaca Everyday Negotiation: Navigating the Hidden Agendas in Bargaining, en coautoría con Judith Williams. Es consultora de Pricewaterhouse / Coopers, Deloitte, Fidelity Investments, The Ford Foundation, and Women in Technology International. Es Ph. D del MIT.

Florencia Roitstein es profesora de la École des Hautes Études en Sciences Sociales, investigadora de la CMER, INSEAD, Fontainebleau, Francia. Fue consultora del Banco Mundial, y profesora de la Universidad de San Andrés y de IDEA. Se desempeñó como asesora de la American Chamber of Commerce en Buenos Aires. Ha participado en numerosos comités de Responsabilidad Social Empresaria, habiendo publicado artículos sobre esta problemática. Es Ph.D. en Psicología Social de la École des Hautes Etudes en Sciences Sociales de Paris, Francia.

Ursula Spring Oswald es Profesora-Investigadora en el Centro Regional de Investigaciones Multidisciplinarias de la Universidad Autónoma de México, y ha dirigido investigaciones y escrito numerosos libros y artículos, entre los cuales se destaca "Cultures of Peace". Es la Presidenta del IPRA (International Peace Research Association). Estudió medicina en la Universidad de Zurich y Tananarive, Madagascar, recibiéndose en la Universidad de París. Estudió Psicología Clínica con Jean Piaget en Ginebra y completó un doctorado en Antropología con especialidad en Ecología en la Universidad de Zurich. Fue primer ombudsman en América Latina y Secretaria de Desarrollo Ambiental en el Estado de Morelos y Secretaria General del Consejo Latinoamericano de Investigación para la Paz (CLAIP) y es ex Funcionaria del Gobierno Mexicano.

Howard Richads Profesor Emeritus,Senior Research Professor of Philosophy, B.A., Stanford University; J.D., Stanford Law School; M.A., Ph.D., University of California, Santa Barbara; A.C.E., Oxford University Harvard University. Es co-presidente de la Comission on Global Political Economy of International Peace Research Association y Profesor de Paz y Estudios Globales. Autor de Understanding the Global Economy y otras obras (17 libros publicados)
Tiene tres doctorados (en filosofia y planificacion, de UCSB y Toronto y jurisprudencia de Stanford.

Organiza: Escuela para Graduados "Alberto Soriano" - FAUBA - Posgrado de Negociación y Cambio
Cómite Ejecutivo:
Coordinación: Dra. Sara R. De Horowitz y equipo de profesionales.
Comité Académico: es presidido por el Dr. Carlos Altschul, y lo integran especialistas de universidades nacionales y extranjeras.
Comité de Honor:
Cancillería: Sr. Canciller de La Nación, altos Ministros y Funcionarios
Facultad de Agronomía: Decano Ing. Agrónomo Fernando Vilella, Ing. Pascale, Ing. Hall, Ing. Rolando León, Ing. Gustavo Secilio, Ing. Martín Oesterheld, Ing. Alejandro Liotti, Ing. Héctor Ordoñez.

Otras instituciones: los profesores Fred Dubee (Global Compact); Johann Galtung (TRANSEND); Luis Karpf (Universidad de Buenos Aires); Bernardo Kliksberg (Universidad de Buenos Aires); Deborah Kolb (Massachussetts Institute of Technology); Alberto Levy (Universidad de Buenos Aires); Roberto Martínez Nogueira (Universidad de Buenos Aires); Alejandra Naughton (Banco Central de la República Argentina); Ursula Oswald (International Peace Research Association); Adolfo Pérez Esquivel (Servicio Paz y Justicia), Howard Richards (Earlham University) Federico Weinschelbaum (Universidad de San Andrés) y I. William Zartman (School of Advanced International Studies, The Johns Hopkins University), Prof. Fernando T. Montiel (London School of Economics).

Informes: Posgrado de Negociación y Cambio: negociar@agro.uba.ar

 

    Agricultura Biológica

La demanda de productos de la agricultura biológica aumenta rápidamente en los países desarrollados:

  • Se estima que en los Estados Unidos las ventas de productos biológicos certificados han aumentado entre 15 y 20% en los últimos años.
  • En Europa, en los últimos años, las ventas de productos orgánicos certificados han aumentado más del doble de la tasa del total de las ventas de los productos alimenticios.
  • Se estima que el mercado de productos biológicos certificados de Europa y América del Norte alcanzó los 24.400 millones de dólares de los EE.UU. en 2003 y 27.000 millones de dólares de los EE.UU. en 2004.

Ello ofrece oportunidades para que los países en desarrollo exporten productos biológicos a Europa y América del Norte, donde se dirige cerca del 95% de las ventas de productos biológicos.

¿Qué es la agricultura biológica?
  • La que no utiliza productos químicos sintéticos ni organismos genéticamente modificados.
  • La que utiliza procesos naturales para aumentar la fertilidad de los suelos, reciclar los nutrientes, controlar las plagas y aumentar el rendimiento.

Certificación

  • Los productos biológicos certificados se producen de acuerdo con normas estrictas, lo cual es verificado y certificado por terceros.
  • A menudo se utilizan sellos o símbolos relativos a la agricultura biológica para indicar que el producto ha sido certificado, y ello a menudo supone un mayor precio del producto.
  • Las exportaciones de productos biológicos a los países desarrollados deben certificarse de acuerdo con las normas estatales y privadas de esos países.

Los países en desarrollo tienen algunas ventajas con respecto a la producción biológica. Disponen de una oferta importante de mano de obra barata y utilizan menos productos químicos en su agricultura que los países desarrollados. La agricultura biológica puede también ofrecer varios beneficios a los países en desarrollo:

  • Beneficios económicos; como precios más elevados por los productos biológicos certificados y un rendimiento comparable o superior;
  • Beneficios ambientales; como menos contaminación, menos erosión de los suelos, mayor diversidad biológica y una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero;
  • Beneficios sociales y culturales; como menos lesiones a causa de los plaguicidas, la reactivación de las comunidades rurales y una mayor seguridad alimentaria.

Sin embargo, los agricultores de productos biológicos de los países en desarrollo también experimentan dificultades, como los elevados costos para la obtención de la certificación biológica, la falta de información sobre los métodos biológicos y las oportunidades del mercado, y el hecho de tener que competir con productos subvencionados de los países desarrollados.

¿Qué hace la UNCTAD al respecto?
Si los distintos países y minoristas armonizaran o reconocieran las distintas normas relativas a la agricultura biológica, ello ayudaría a los agricultores de los países en desarrollo a exportar sus productos. La UNCTAD, la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación y la Federación Internacional de los Movimientos de Agricultura Orgánica (FIMAO) han establecido un Grupo Especial Internacional sobre Armonización y Equivalencia en la Agricultura Biológica a fin de lograr ese objetivo.

El Grupo de Trabajo PNUMA-UNCTAD para el Mejoramiento de la Capacidad en Materia de Comercio, Medio Ambiente y Desarrollo (CBTF) también colabora a fin de promover oportunidades para las exportaciones y los productos de la agricultura biológica en África oriental. Para más detalles y otras recomendaciones sobre medidas sírvanse consultar la Revista de Comercio y Medio Ambiente 2006 (Trade and Environment Review 2006).

Fuente: UNCTAD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, 2002
acceso online http://www.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=3757&lang=3