La Responsabilidad del Empleo

RS de empresas se vincula con empleo, A. Moreno.

Fundación Ariel 1er. Centro de Empleo y Emprendimientos

de la Argentina   MATERIAL
2005 registró el máximo empleo formal, Infobae  Crece el desempleo (en sección jovenes)
Perspectivas 2006: Analistas y planificadores de medios, se buscan, Clarín - Qué piden las empresas a sus empleados y qué rasgos privilegian en sus búsquedas? Remuneraciones ejecutivas - Cambios en la estructura salarial, Clarín
E-learning, amplia recuperación Investigación: la mitad de empleados del mundo no tiene derechos laborales
mentoring  
Incrementos salariales selectivos, Clarín 2005 El desempleo continúa incrementando, OIT, enero 2006
Mentoring en Medoza
 


 

 

   La Responsabilidad Social de las Empresas se vincula con el empleo
   por Ana Moreno, La Nación 

La responsabilidad social de las empresas se vincula con el empleo
Para la mayoría de los consultados, la inserción laboral es el eje fundamental

Crear fuentes de trabajo, emplear a discapacitados y minorías, promover la lucha contra el trabajo infantil, y ofrecer posibilidades de desarrollo a los empleados. Las respuestas que surgen cuando se pregunta sobre la responsabilidad social de las empresas son variadas, pero una gran parte de ellas está relacionada con la problemática laboral. Para medir el grado de conocimiento que los ciudadanos tienen de ese concepto, la consultora Neder, especializada en investigaciones de mercado y estudios estadísticos, y ComunicaRSE, organización dedicada a la difusión de los temas relacionados con responsabilidad social, realizaron una encuesta que indagó sobre diferentes aspectos. 

"En los estudios que se habían hecho en la Argentina, las preguntas se quedaban en consideraciones muy generales. En un primer momento estaban bien, pero después quedaban muchos interrogantes sin resolver -explica Pablo Leidi, director ejecutivo de ComunicaRSE-. Notamos que faltaba un estudio más específico y que muchas preguntas no se estaban haciendo." Por eso, entre junio y julio, se entrevistó telefónicamente a 1200 personas de entre 18 y 70 años: 600 de Capital y Gran Buenos Aires y 150 de Rosario, Córdoba, Mendoza y Salta. 

"Al diseñar el cuestionario, analizamos estudios anteriores para ver qué faltaba y qué resultados habían sido interesantes. Así, descartamos aquello que no aportaba demasiada información e incorporamos cosas nuevas que sí eran importantes para las empresas", explica Silvina Neder, directora general de la consultora, que, además, aclara que se incluyeron preguntas concretas, con una referencia temporal bien definida, pero también "algunas que eliminaran el deber ser de la gente". 

Qué es la RSE 
El estudio indagó acerca de cuatro grandes temas. El primero apuntó a analizar con qué se asocia -de manera espontánea y mediante atributos específicos- el concepto de responsabilidad social de las empresas. 
"Para nosotros, es bastante amplio: incluye las relaciones de la empresa con la comunidad, pero también la estrategia de negocios y la situación interna de la organización. En esa interrelación se debería formar el concepto de si una empresa es responsable o no", comenta Leidi. 
Si bien el 39% de los entrevistados oyó alguna vez el término, según Neder, "no hay una definición instalada en la cabeza de la gente, una noción clave de lo que es la RSE". 

Ambos sostienen que dentro de las asociaciones negativas hubo una gran coincidencia en las respuestas: lo vincularon con estrategias de marketing o negaron su existencia. La dispersión conceptual fue mayor en el caso de las positivas: la mayoría lo asoció con el trabajo, y el resto de las respuestas agrupó temas como las relaciones con la comunidad, la ética empresarial y, en menor medida, el cuidado del medio ambiente. 
Cuando se evaluó la importancia de determinados atributos para considerar una compañía socialmente responsable, la creación de fuentes de trabajo se ubicó en el primer lugar, y los atributos menos valorados fueron las donaciones y promover que el cliente colabore con parte de su compra. 

Difundir el concepto 
Otro tema sobre el que se investigó fue la comunicación y la RSE. Cuando se preguntó si las empresas deberían dar a conocer las acciones de responsabilidad social que realizan, el 91% contestó afirmativamente. Para Leidi, esto se debe a que "los ciudadanos, básicamente, quieren estar informados; así, a la hora de elegir, pueden tomar una decisión seria". 
En tercer término, se analizó la conducta de los consumidores. Si bien, un 18% de los consultados manifestó que dejó de adquirir un producto o servicio por el mal comportamiento de una compañía, los motivos, en general, eran malas experiencias personales. 
Por último, el sondeo se dedicó específicamente a la imagen de algunas empresas. A partir de un listado de las 78 compañías de mayor facturación en la Argentina, se preguntó a los entrevistados si las conocían y si las consideraban socialmente responsables o no. Después, para analizar esos datos en conjunto, fueron agrupadas por actividad, y se obtuvo que los laboratorios, el sector dedicado a alimentos y bebidas, y los diarios nacionales fueron los que presentaron una mejor relación entre imagen positiva y negativa. 
La Nación Empleos, Domingo 27 de Noviembre de 2005
Fuente - info.asociacionenlaces.org


 

 

La Fundación Ariel 
es el primer Centro de Empleo y Emprendimientos de la Argentina que ofrece una opción integral. Plantea un modelo de trabajo sustentado en dos pilares fundamentales, Empleo y Emprendimientos que, articulados con el área de Capacitación, posibilitan la reinserción laboral de un gran número de profesionales de distintas edades, guiando a los jóvenes ante su primer desafío, asesorando a las pequeñas y medianas empresas y apoyando el desarrollo de diversos emprendimientos.
Una iniciativa del American Jewish Joint Distributtion Comitte (JDC), la Fundación Tzedaka y Leatid, con la colaboración de la Congregación Israelita de la República Argentina y ORT Argentina, en coordinación con el Servicio de Empleo de AMIA. web www.fundacionariel.net


 

 

Remuneraciones Ejecutivas
Cambios en la estructura salarial

En 2005 persistieron los incrementos salariales selectivos y se consolidó una tendencia al achatamiento de la estructura salarial. por Mariana Pernas. 

La persistencia de incrementos salariales selectivos -sobre la base de criterios de mérito y mercado- y una tendencia al achatamiento de la estructura salarial caracterizan al 2005 en materia de remuneraciones. 
Según Marcela Angeli, directora de RR.HH. de Marcu y Asociados, a raíz del reposicionamiento salarial del personal sindicalizado, "se registró un solapamiento de las compensaciones de los puestos más altos de convenio colectivos y los más bajos que están fuera de convenio, cuyo nivel varió entre un 10 y 15%". 
Como consecuencia -agrega- se está conformando una nueva estructura de compensaciones, donde las posiciones de convenio se acercaron a las ejecutivas.

"Mientras que en 2001 el salario de un ejecutivo representaba 16 sueldos de un operario, hoy equivale a 11", explica Angeli. Y agrega que "el 70% de las empresas aún no tomó acciones para modificar este esquema". 
A su juicio, la estructura salarial que se está perfilando se asemeja a la de Estados Unidos y países de la Unión Europea. "Aunque todavía es incipiente y comenzó a conformarse hace algo más de un año debido al proceso de negociación sindical, el interrogante es cómo actuarán las empresas en este escenario", plantea la consultora. 

Algo similar opina Cristian Marzik, director de la división Human Capital de Ernst & Young: "La población dentro de convenio recibió un incremento promedio del 15%; en algunos casos, la suba llegó al 25%".
El panorama sectorial, sin embargo, no es homogéneo. "Las industrias que dieron los incrementos más fuertes al personal de convenio fueron la automotriz, petroquímica, alimentos y consumo masivo", expresa Juan Carlos Rodríguez, gerente de Compensaciones y Proyectos de Hidalgo y Asociados. 

Selectivos
Los ajustes individuales y selectivos siguen dominando el escenario. "Se mantiene la tendencia a realizar incrementos en función de mercado, mérito y desempeño, para retener personal calificado", argumenta Marzik. 
Sobre la muestra de 120 empresas de Ernst & Young, el 47% otorgó aumentos selectivos, en promedio, del 11%. Sólo el 27%, en tanto dio un aumento masivo, en promedio, del 10%. "Los puestos técnicos fueron los más recompensados", añade. 
Además de una estrategia de retención de personal clave -sostiene Rodríguez- "los aumentos selectivos van a paliar estos achiques de brechas entre el personal fuera y dentro de convenio".
En este contexto, el salario variable adquiere mayor peso dentro del esquema de compensaciones, para reconocer a quienes tuvieron un desempeño por encima de la media. 
"El 87% de las empresas de la muestra implementa esquemas de remuneración variable, que sólo se otorga en tanto sus resultados locales sean positivos", dice Marzik. 
El esquema de beneficios registró pocos cambios. "Las empresas están buscando formas de otorgar beneficios puntuales, pero no remunerativos, para que el empleado sienta que está siendo reconocido; pero no es fácil de implementar ya que no hay muchos recursos", señala Rodríguez.
Debido a la inflación, el valor de los tickets de almuerzo subió de 10 a 12 pesos por día. "Tanto la política de autos como la cobertura de planes médicos se mantuvieron", afirma Florencia Deverill, líder el área Compensaciones de Hewitt. 
Los planes de pensión comenzaron a ser otorgados por mayor cantidad de empresas. "Hay una mayor adopción del fideicomiso como vehículo de financiamiento y un incremento de la prevalencia de este beneficio en el mercado", apunta Deverill.
La muestra de Hewitt, de 70 empresas grandes y medianas, señala que más de un 40% de las compañías está otorgando planes de pensión. "Los sectores más activos son las industrias química, laboratorios, consumo masivo y petróleo y gas", completa. 
Fuente:  Clarín Económico 18 de diciembre de 2005


 

 

   El Gobierno dice que 2005 registró el máximo nivel de empleo formal 

El ministro de Trabajo, Carlos Tomada, informó que el año pasado se contabilizaron 600 mil puestos de trabajo y que la medición interanual marcó en diciembre una suba de 9,7%, de acuerdo a los resultados de la Encuesta de Indicadores Laborales . "Hay más trabajo registrado que nunca", remarcó
La ocupación formal creció 9,7 por ciento en 2005 y superó así en 600 mil puestos de trabajo el pico de empleo registrado de la década pasada, alcanzado en 1998, informó el ministro de Trabajo, Carlos Tomada. 

El titular de la cartera laboral difundió los resultados de la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) y destacó que el año pasado "se recuperó el nivel de empleo precrisis 2001, se recrearon los puestos laborales perdidos entre 1998 y 2002, y se logró una suba claramente superior en el nivel de empleo registrado a la ocurrida en julio de 1998". 

"Hoy hay más trabajo registrado que nunca", aseguró Tomada y destacó que el dato del año pasado "es largamente superior al registrado entre diciembre de 2002 y diciembre de 2004, que prácticamente ha duplicado el crecimiento del empleo formal". 

Tomada realizó estas declaraciones en la Casa de Gobierno, tras haber mantenido un encuentro con el presidente, Néstor Kirchner. 

Para el ministro se alcanzó "una mejora de la estructura ocupacional en la calidad del empleo" y destacó que "en estos momentos el nivel del empleo registrado revela 600 mil puestos de trabajo más que en el punto más alto de la década de los 90, en materia de empleo registrado, que fue en julio del 98". 

Esos datos "son la respuesta concreta a un crecimiento económico basado en la producción de bienes, en la generación de empleo formal, en la recuperación de la capacidad adquisitiva del salario, en la eliminación de los contratos precarios y en la tarea de inspección del trabajo que hemos logrado recuperar y poner en marcha en todo el país", señaló Tomada. 

El funcionario destacó que en el Gran Buenos Aires entre diciembre de 2004 y diciembre de 2005, el crecimiento del empleo registrado "alcanzó a 10,5 por ciento, duplicando lo que fue el interanual de diciembre de 1997, que llegó a 5,1 por ciento". 
Tomada consideró ese dato en materia de empleo registrado como "el más importante de la década", porque desde 1995 "no hubo un crecimiento del empleo como en este año". 
Sostuvo por último que "el crecimiento del empleo es cada vez más homogéneo y más extendido a las distintas regiones y categorías", como el área de servicios que se suma a los sectores que más empleo crearon en estos meses como la industria y la construcción. 
Fuente - Infobae.com


 

 

El desempleo continúa aumentando, 
según informe anual de la OIT

Los jóvenes representan la mitad de los sin trabajo
El número de personas desempleadas en el mundo registró un nuevo aumento en 2005, evidenciando que el fuerte crecimiento económico no logró compensar el aumento en la cantidad de personas que buscan trabajo, sobre todo entre el grupo cada vez más numeroso de jóvenes sin empleo, afirma la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) en su informe sobre Tendencias Mundiales de Empleo difundido hoy.
El informe de la OIT sostiene que la debilidad de la mayor parte de las economías para convertir su PIB en creación de puestos de trabajo o en aumento de salarios, junto a una serie de catástrofes naturales y al aumento del precio de la energía, afectan con particular dureza a los trabajadores pobres del mundo.
El informe sobre las tendencias demuestra que a pesar del crecimiento de 4,3 por ciento del PIB en 2005, sólo 14,5 millones de los más de 500 millones de trabajadores del mundo en condiciones de pobreza extrema lograron superar la línea de la pobreza de 1 dólar al día por persona.

Salario insuficiente
Además, de los más de 2,8 miles de millones de trabajadores en el mundo en 2005, hay 1,4 miles de millones que no ganan aún lo suficiente para elevarse a si mismos y a sus familias por encima de la línea de pobreza de 2 dólares diarios, una cantidad similar a la de hace 10 años, afirma la OIT.
"El informe de este año demuestra una vez más que el crecimiento económico no es capaz de satisfacer por si solo las necesidades mundiales de empleo. Esto está retrasando la reducción de la pobreza en muchos países", dijo el Director General de la OIT, Juan Somavia. "Estamos enfrentando una crisis mundial del trabajo de proporciones enormes, y un déficit de trabajo decente que no se va a resolver sin hacer nada. Son necesarias nuevas políticas y acciones para enfrentar estos problemas".
Según estimaciones oficiales, la tasa de desempleo permaneció inalterada en 6,3 por ciento, después de que había disminuido por dos años consecutivos. El número total de desempleados se sitúo en 191,8 millones de personas a finales de 2005, un aumento de 2,2 millones desde 2004 y 34,4 millones desde 1995. La OIT destaca que si bien hay efectivamente más personas "con trabajo", al mismo tiempo hay más desempleados que nunca antes.
El informe de la OIT agrega que casi la mitad de los desempleados son jóvenes entre 15 y 24 años, con una probabilidad tres veces mayor que los adultos de encontrarse sin trabajo. La OIT consideró que esta cifra es "problemática", ya que los jóvenes representan sólo 25 por ciento de la población en edad de trabajar.

Incremento del sector servicios
La OIT además dijo que el índice total de empleo en el sector de los servicios aumentó durante los últimos 10 años en todas las regiones salvo una, el Medio Oriente y África del Norte. Si el sector de los servicios continúa creciendo de esta manera, pronto superará a la agricultura como el mayor proveedor de empleo, explica el informe.
"Esta tendencia nos indica que es necesario reformular las estrategias de desarrollo y crecimiento", dijo Juan Somavia. "En muchos países, los trabajadores agrícolas abandonan una vida rural de pobreza con la esperanza de encontrar algo mejor en la ciudad, pero su situación mejora poco o nada en trabajos ocasionales o en el comercio de objetos de poco valor. Estos temas deben ser abordados por quienes participan en la definición de políticas si se quiere garantizar que el proceso de desarrollo lleve a la reducción de la pobreza".

Brecha en empleo enre mujeres y hombres 
El informe destaca además que durante la la última década se ha reducido la brecha en el empleo entre mujeres y hombres, pero sigue siendo grande. En 2005, 52,2 por ciento de las mujeres adultas tenía empleo, comparado con 51,7 por ciento en 1995. En 2005, las mujeres constituían cerca de 40 por ciento de la fuerza de trabajo del mundo.
Según el informe, el porcentaje de mujeres activas en el mercado de trabajo difiere de acuerdo a la región. Mientras que el número de mujeres activas en América Latina y en el Caribe ha disminuido, en Medio Oriente y África del Norte se ha registrado un aumento de la participación femenina partiendo de niveles muy bajos. Por otra parte, la tendencia de crecimiento de los índices de fuerza laboral entre las mujeres de los años '80 y primeros '90 se detuvo en regiones como en Asia Sudoriental y Asia Meridional y hasta se invirtió en Europa Central y Europa Oriental (no UE) y en los países de la CEI, Asia Oriental y en África al sur del Sahara.

Tendencias regionales

El mayor incremento en el desempleo se registró en América Latina y el Caribe, donde el número de desempleados aumentó en 1,3 millones aproximadamente y la tasa de desempleo se incrementó de 0,3 puntos porcentuales entre 2004 y 2005 hasta 7,7 por ciento. Además Europa Central y Oriental (no UE) y las regiones CEI experimentaron un incremento interanual del desempleo, que se situó en 9,7 por ciento, superando el 9,5 por ciento de 2004.
En los países desarrollados y la Unión Europea (UE) las tasas de desempleo disminuyeron desde 7,1 por ciento en 2004 hasta 6,7 por ciento en 2005.
La tasa de desempleo en las Sub regiones de Asia no registró grandes variaciones. La tasa de desempleo de Asia Oriental fue de 3,8 por ciento, permaneciendo así la más baja del mundo. La tasa de desempleo en Asia Meridional fue de 4,7 por ciento y en el Asia Suroriental y el Pacífico de 6,1 por ciento.
El Medio Oriente y África del Norte continúan siendo las regiones con la tasa de desempleo más alta en el mundo: 13,2 por ciento en 2005. En el África al sur del Sahara la tasa se mantuvo en 9,7 por ciento, la segunda más alta en el mundo. La región registró además el índice más alto de trabajo en condiciones de pobreza, poniendo así en evicencia la urgente necesidad de enfrentar el déficit de trabajo decente.

La relación empleo-población - el porcentaje de personas con empleo de la población en edad de trabajar - varía según la región. Asia Oriental registró el índice más alto 71,1 por ciento en 2005, pero es además la región donde se registraron los mayores cambios en su coeficiente en los últimos 10 años, con un descenso de 3,5 puntos porcentuales. La región de Medio Oriente y África del Norte tuvo el índice más bajo, 46,4 por ciento en 2005.
En todas las regiones, el número de trabajadores en condiciones de pobreza - 1 dólar al día - disminuyó en 2005, salvo en África al sur del Sahara donde aumentó de otros 2,5 millones y el Medio Oriente y África del Norte donde no se registraron mayores variaciones. El número total de trabajadores que viven en condiciones de pobreza de dos dólares al día sólo disminuyó en Europa Central y Oriental (no UE) y CEI, América Latina y el Caribe, y de manera más consistente en Asia Oriental. Por otro lado aumentó en Asia Suroriental y en el Pacífico, Asia Meridional, el Medio Oriente, África del Norte y en particular en el África al sur del Sahara.
Según el informe el impacto del alto costo de la energía en la pobreza y el empleo varía según la región. En Asia - una región que va por buen camino en el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) de disminuir la pobreza a la mitad para 2015 - el impacto será importante sólo si los precios se mantienen altos. En África al sur del Sahara - una región que no logrará alcanzar los objetivos de ODM en lo que se refiere a la reducción de la pobreza - es más probable que el impacto a corto plazo del alto costo de la energía sea consistente y, a largo plazo, podría acabar con las señales positivas que se han registrado en algunos países recientemente.

Después de las catástrofes
El informe destaca también la importancia de la creación de puestos de trabajo y la recuperación del mercado del trabajo después de catástrofes naturales y de los cambios producidos por la liberación de las cuotas en el sector de los textiles y el vestido que involucra a millones de trabajadores y cientos de miles de empresas en los países desarrollados y en desarrollo.
"Las sacudidas económicas y las catástrofes naturales golpean de manera desproporcionada a los que ya son pobres, y en el proceso de recuperación, son los últimos en restablecerse. El modelo actual de globalización continúa produciendo un impacto desigual en la sociedad, ya que algunos experimentan una mejoría en sus niveles de vida, mientras otros son dejados atrás", comentó Juan Somavia.

Reducción de la pobreza ... con más y mejor trabajo
Según el informe, se ha extendido el reconocimiento de que la reducción de la pobreza puede lograrse sólo a través de más y mejores trabajos, especialmente en África. Una mayor conciencia de la importancia de colocar el empleo al centro de la formulación de políticas, planteada en la Cumbre de las Naciones Unidas en 2005, es un importante paso adelante, sostiene el informe.

Nota: La expresión "con trabajo" sintetiza todas las personas empleadas de acuerdo con una definición de la OIT, e incluye a los trabajadores por cuenta propia, a los empleadores y a los miembros de la familia sin remuneración. Las palabras "empleado" y "con trabajo" son utilizadas como sinónimos en este informe.

Este comunicado en el sitio de la OIT puede accederse desde aquí
Para descarga el Informe de las Tendencias Mundiales de Empleo, Enero 2006, Oficina Internacional del Trabajo, Ginebra pulsando aquí (formato PDF) desde aquí 
Fuente - www.ilo.org  24 de enero de 2006, Ginebra.

 

   El empleo sigue repuntando ... especialmente en industria, tecnología y comercio exterior. 
   Las mejores oportunidades laborales para el 2006 "la tendencia es la búsqueda por competencias"
   Ana Broitman

La construcción, la industria y los servicios fueron los sectores que durante 2005 impulsaron la economía y colaboraron en la disminución del índice de desempleo, que en el tercer trimestre de 2005 se ubicó en 11,1%. El segmento de profesionales y ejecutivos también creció y los pronósticos para 2006 son optimistas. 

El "Indice de Tendencia de Demanda Laboral Publicada" de la Federación Argentina de Empresas de Trabajo Temporario (FAETT) releva búsquedas de la sección Agrupados de los diarios, donde se concentran los rubros profesionales, mandos medios y ejecutivos. En 2005 el promedio mensual fue de 697 avisos, contra los 613 mensuales del último semestre de 2004. Lo cual resulta en un resultado acumulado de enero a noviembre, con una variación positiva del 61,76%. 
"Esto refleja el movimiento de este año en los puestos gerenciales y seniors debido a la necesidad de las empresas de incrementar su personal jerárquico, gerencial y de supervisión, acompañando el crecimiento sostenido en puestos de producción y operativos", afirma Vicente Stagno, presidente de la FAETT.
El Indice de Demanda Laboral que elabora el Centro de Finanzas de la Universidad Di Tella registró un incremento de alrededor del 18%, que llega al 20% en el segmento profesionales. Particularmente durante el tercer trimestre de 2005, cuando acaparó el 46% del crecimiento de la demanda laboral.
Estela Testa, directora de Select Executives, señala que 2005 ha sido un año muy positivo en términos de la demanda, aunque todavía limitada mayoritariamente a rubros o sectores de la industria con mayor actividad, como agro y cárnico, construcción, automotrices, siderurgia, energía, electricidad, y petróleo y gas. 
"Salvo algunas contadas excepciones, como puede ser el rubro de tecnología, aún no se nota un despegue significativo y sostenido en la demanda en el sector de servicios", evalúa la consultora.
Ricardo Bäcker, presidente de Korn Ferry International (KFI) Cono Sur, destaca que la actividad de su consultora creció alrededor del 50% durante 2005: "Hubo proyectos significativos, como la instalación de nuevas empresas en la Argentina. También se crearon unidades de negocios en empresas ya existentes, y se desarrollaron nuevas modalidades de operación, como la regionalización de funciones, con nuevas demandas y perfiles".

Demanda insatisfecha
A diferencia de lo que sucedía hasta hace poco tiempo, alrededor del 15% de las empresas que realizaron búsquedas de personal durante 2005 no lograron cubrir alguno de los puestos requeridos. Y de esta demanda insatisfecha, el sector profesional representó el 26,6% en el último trimestre.
"A nivel gerencial, en general no hay demanda insatisfecha si uno tiene en claro que está buscando un gerente y no un técnico. Sin embargo, hay búsquedas que ofrecen una gran dificultad, que son aquellas en las que deben combinarse capacidades gerenciales con conocimientos técnicos y con gestión del cambio y clima organizacional. O capacidad comercial-gerencial con capacidad de relacionamiento profundo y venta consultiva", puntualiza Bäcker, de KFI.
A juicio de Estela Testa, un elemento a tener en cuenta es que los mismos sectores que han impulsado la demanda son los que encuentran mayores inconvenientes para satisfacerla, principalmente por la escasez de ciertos perfiles que el mercado sobredemanda. Tal es el caso de las ramas duras de ingeniería y sus diferentes especializaciones. 
En relación con las perspectivas para 2006, Bäcker señala que el reclutamiento de ejecutivos está muy ligado al crecimiento de la economía.
Para Testa, "en la medida en que la industria reciba las inversiones necesarias para incrementar su capacidad productiva, las variables económicas acompañen y el sector de servicios recupere confianza y su potencial aumentando la demanda de personal calificado, prevemos un incremento del 30% en el volumen de negocios asociado a búsqueda y selección de profesionales, puestos clave y ejecutivos".
Para la consultora, el crecimiento del empleo en este segmento se producirá por la apertura de búsquedas para posiciones que estuvieron congeladas durante la post crisis: "Principalmente en empresas multinacionales, que por efecto de las reestructuraciones y la falta de horizontes de previsibilidad, han quedado vacantes o fueron cubiertas parcialmente por superposición de cargos".
"Las empresas están experimentando un aumento de personal que genera la necesidad de crear nuevos mandos gerenciales responsables de dirigir este crecimiento", señala Testa.
¿Qué pueden hacer los profesionales y ejecutivos para estar a tono con la demanda? "No darse nunca por satisfechos y estancarse sino buscar siempre las industrias, proyectos, compañías y ámbitos geográficos que maximicen las oportunidades, de acuerdo con cada ciclo económico", aconseja Ricardo Bäcker.
"Está demostrado que una eficiente articulación de las redes de contacto es una de las principales herramientas de acceso a oportunidades laborales en el segmento de profesionales y ejecutivos. Los pasos a seguir son: calificar en el acceso a fuentes de información confiables y actualizadas en la especialidad y campos asociados; circular en los ámbitos de competencia e interés; y conceder importancia a criterios de management vigentes", dice Estela Testa.

En construcción
La construcción incorporó durante los primeros 9 meses de 2005, 70 mil nuevos empleos formales lo que eleva el número de trabajadores a 315 mil. En la Cámara Argentina de la Construcción están realizando una encuesta entre empresas para cuantificar la demanda insatisfecha en el segmento profesional.
Hugo Molina, presidente de la comisión de Capacitación y Desarrollo de Pymes de la Cámara, señala que cuando se desarrolla una gran masa de operarios hay una proporción automática de incorporación de profesionales.
"Conseguir profesionales preparados y con experiencia es difícil. No se trata solo de arquitectos o ingenieros; hay muchos oficios específicos que requieren una expertise mayor. Y no es sencillo conseguir gente con experiencia, después de casi 10 años de inactividad", dice Molina.
En este sentido, algunas universidades que dictan carreras vinculadas con el sector se están contactando con la Cámara para que los estudiantes realicen pasantías. Por otro lado, la institución lleva adelante proyectos de capacitación con el Ministerio de Trabajo, la UOCRA y distintos organismos. Y está desarrollando un proyecto para definir y certificar competencias profesionales.

Tejiendo redes
Otro de los sectores de gran expansión es la industria textil, donde no sólo necesitan operarios sino también ingenieros de la especialidad. Entre 2002 y 2004 se recuperaron 150 mil puestos de trabajo; y la demanda se mantuvo durante 2005: creció 7% en las actividades textiles y 14% en confección e indumentaria, respecto de 2004.
Ariel Schale, economista de la Fundacion Pro-Tejer señala que el sector está al 90% de uso de capacidad instalada y esto tiene gran impacto sobre la demanda: "En términos de perfil es una industria muy específica que necesita un proceso de capacitación en planta muy prolongado para conocer toda la diversidad de productos e insumos. Capacitar un puesto gerencial lleva de 6 meses a un año".
En 2004 la falta de profesionales llevó la Fundación Pro Tejer a realizar un acuerdo con la Universidad Tecnológica Nacional, que dicta la carrera de Ingeniería Textil. Hoy hay aproximadamente 200 profesionales de esta carrera que trabajan en la industria. Pro Tejer les ofrece realizar pasantías en empresas, y también tiene pasantías para estudiantes secundarios.
Según la Encuesta Cualitativa Anual 2006 de Pro Tejer -sobre las expectativas de las 120 empresas más importantes-, un 43% aumentará sus requerimientos de mano de obra para 2006. 

Tecnología y Finanzas
En el rubro servicios, los vinculados con la industria informática llevan la delantera. Carlos Pallotti, presidente de la Camara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (CESSI), señala que el empleo en el sector creció un 25% este año y que hubo más oportunidades laborales que las que el mercado puede cubrir.
"Hay una alta demanda con salarios muy por encima del promedio de otras industrias, pero no hay tantos interesados en seguir carreras afines", advierte.
La CESSI hizo una encuesta entre 120 empresas, de las cuales 100 dijeron que habían incorporado gente y que necesitan incorporar más todavía. La estimación señala que para 2006 la demanda de profesiones técnicas crecerá en un 40 a 50%.
"Habrá unos 5 ó 6 mil puestos de trabajo nuevos. Mediante las campañas del gobierno y los convenios con universidades, se va a cubrir una buena parte de esa cantidad", concluye Pallotti.
El financiero es un sector que ha comenzado su recuperación después de la debacle.  Douglas Elespe, presidente del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), señala que en el mercado de capitales no hay fuerte demanda pero si reposicionamiento, cambios de entidades, y aperturas que generan vacantes: "Desde este punto de vista la crisis se ha superado y hay una demanda firme, aunque no significa que haya pleno empleo".
Por otro lado, en las áreas de Finanzas de las corporaciones continúa la demanda de ejecutivos, especialmente en empresas nacionales y PyMEs.

Comercio exterior
Durante 2005 se vieron los resultados del efecto combinado de la devaluación y las políticas activas que se desarrollaron desde ámbitos gubernamentales. Diego Frediani, director de Red Global de Exportación (RGX), dice que esto se empieza a traducir en mayores ventas, lo que impacta positivamente en el mercado de trabajo y capacitación.
Mientras que las PyMEs se agrupan para exportar y contratan profesionales para puestos operativos, las empresas grandes, con estructuras específicas, buscan profesionales con experiencia, dominio de idiomas, vocación comercial, flexibilidad, espíritu plural y disponibilidad para viajar. 
"La tendencia para el 2006 es la búsqueda por competencias", señala Frediani.
Fuente Clarín Económico, 24 de Diciembre de 2005

 

Mentoring ... 

Empresas asesoran a jóvenes para el desarrollo de nuevos proyectos
El diseño y la fabricación de muebles fue uno de los proyectos surgidos gracias al "mentoring". 
Anabel González, Los Andes

Cientos de jóvenes mendocinos enfrentan desde la última crisis económica la dificultad para conseguir trabajo. Sin embargo, hay muchos de ellos que gracias al apoyo de organizaciones empresarias descubrieron que mediante experiencias guiadas podían aprender a asumir su propio emprendimiento e incluso generar puestos de trabajo para otros.
"La red de mentores es como un árbol genealógico", lo graficó Laura Goenaga, de 31 años, quien comenzó a recibir el asesoramiento de Salvador Altieri en el 2002 para la realización de su proyecto (un estudio de diseño), y ahora también ella es tutora de otra emprendedora, Florencia Reboredo.
María Ana Carrascosa tiene como mentor a Ricardo Ungaro, que trabaja en la Fundación Impulsar. Tras recibir un crédito de esta organización ella se dedica a fabricar lámparas, velas artesanales, artículos de metal esmaltado, relojes con apliques de esmaltes en metal y madera, entre otros objetos de decoración.
Desde el inicio de sus actividades, en diciembre de 1999, la Fundación Impulsar ha otorgado préstamos por más de $ 550.000 a 158 emprendimientos que están en marcha y que han generado 400 puestos de trabajo. De estas empresas, 30 son mendocinas.
Se trata de jóvenes de entre 18 y 30 años, desocupados o subocupados, que planearon empresas en base a ideas tan diferentes como originales que van desde la crianza de animales, elaboración productos derivados de la soja o servicios de disk jockey.
Goenaga fue la primera mendocina que terminó de devolver el crédito a fines del 2004. Además, como una forma de transmitir lo que aprendió en los últimos tres años, Laura es mentora de Florencia Reboredo, que en este momento desarrolla su emprendimiento de diseño, fabricación y venta de muebles.
Al mismo tiempo el estudio de Goenaga y su socio Ignacio Eguiguren, "Dizen", fue creciendo al punto de que el mes próximo contratarán a su segundo empleado.

Dadores de tiempo
"Uno piensa que el mentor debe estar muy preparado, haber hecho posgrados, por ejemplo, pero no es así. Sólo hay que comprometerse con el proyecto del otro, destinarle tiempo y darle una mirada objetiva a la otra persona que desde adentro no ve algunas cosas", explicó Goenaga y comentó que, cuando comenzó con su emprendimiento, su mentor le dio las herramientas para crear un área de comercialización en su empresa y a planificar actividades semanales para insertar sus productos en el mercado, tareas que ella desconocía por completo.
En Impulsar consideran que el éxito de los emprendimientos depende de los mentores y por ese motivo el jueves pasado comenzaron la convocatoria de personas con experiencia en empresas para que sean tutores.
Con cuatro horas al mes, las personas voluntarias que se presenten, acompañarán a unos 27 jóvenes que están preparando la presentación final de sus proyectos.
Los emprendedores que reciban la aprobación del plan, recibirán un crédito de hasta $ 5 mil. Años anteriores el dinero fue provisto por empresas, pero a partir de 2005 el Banco Interamericano de Desarrollo financia los proyectos.

Para comunicarse con la Fundación Impulsar los interesados pueden llamar al teléfono 4236134, 
de lunes a viernes, de 9 a 17.
Fuente Los Andes, Mendoza, 8 de octubre de 2005

 

http://www.clarin.com/suplementos/economico/2005/12/24/n-00501.htm


¿Qué les piden las empresas a sus empleados y qué rasgos privilegian en sus búsquedas?
Luis María Cravino, director de AO Consulting, condujo una encuesta entre 170 compañías nacionales e internacionales -que operan en el país- y que cuentan con modelos de competencias.
El principal hallazgo es que no hay competencias que sean comunes a todas las empresas: si bien demandan cosas parecidas, también buscan muchas diferentes. "El principal rasgo requerido, que es el liderazgo, solo figura en el 40% de la muestra", dice Cravino.
El ranking de las 20 más solicitadas incluye: liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, planificación, innovación, orientación al cliente, orientación a resultados, flexibilidad, visión del negocio, toma de decisiones, negociación, motivación y compromiso, integridad, y proactividad.
Los modelos son particulares, ya que cada empresa trata de encontrar perfiles de diferenciación. "Un aviso de Agrupados está redactado en función de un modelo de competencias, que es lo mismo que se pide a los empleados" concluye el consultor.