El Voluntariado y la Solidaridad son dos términos que se unifican en el sentido de hacer por y con otros ... en contextos complejos, que iremos hilvanando con citas propias y de referentes profesionales, a quienes acudimos para profundizar diferentes perspectivas e iniciativas en marcha, desde este espacio y en nuestra condición de actores voluntarios.
Reconocemos por un lado, una precipitación de perjuicios asociados a los desmanes de valores y principios del poder económico y por otro, inéditas formas de contención y soluciones alternativas que existen, que hacen mucho y bien.

Esta sección contiene una promoción directa de la práctica voluntaria, abierta al análisis crítico con propuestas, que iremos entrelazando con noticias, comentarios, artículos, sugerencias de recursos teóricos y prácticos ... que deseamos compartir y por supuesto enriquecer, con los aportes que solicitamos y esperamos recibir en nuestro mail, como siempre.

Nos ocuparemos de los contextos del Voluntariado Social, Corporativo y Universitario, en los que estamos participando.
De las innumerables iniciativas que vayamos conociendo, con el anticipo de creer y procurar una forma de organización y sistema que lo alimente en todos los sentidos, sin sofocarlo, ni transgredirlo, aportando la claridad que podamos,

En primer lugar entendemos que se se trata de una definición por contexto, con dinámicas particulares.
Con distintas formas de solidaridad, algunas eventuales o con proyectos de largo plazo, con más o menos frivolidad,  Qué ES la Solidaridad - Qué NO ES (en sección R Solidaria)

Diferenciación que interpretamos, entre el Voluntariado Social y el Corporativo
 

   Voluntariado Universitario - Acta de Compromiso

El 13 de mayo de 2008, Código R y la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, en el marco del Proyecto de Voluntariado Universitario "Oficina de Asis-tencia Integral a la Microempresas, Organizaciones de la Sociedad Civil y el Programa de Emprendedores / PRODEM" acordaron trabajar en forma asociada para su implementación.

El acta fue firmada en la Secretaría de Extensión Universitaria de la FCE, de la UBA y contiene las acciones para cada una de las partes, en el desarrollo de los objetivos: implementar mecanismos de cooperación para el desarrollo de actividades conjuntas y desarrollar en los voluntarios, habilidades prácticas propias de la formación académica y valores de reciprocidad y solidaridad.

  Proyecto Zoolidarios

Desde que se puso en marcha Zoolidarios -proyecto que presta un servicio de asistencia educativa y recreativa a través de animales-, hace cinco años, una gran cantidad de niños, jóvenes y adultos con necesidades especiales han podido beneficiarse.
Actualmente son cerca de 200 las personas que participan de esta propuesta, según explicó la Dra. Stella Galván, coordinadora del proyecto y docente de la facultad de Ciencias Veterinarias.
"Zoolidarios ha tenido una evolución muy positiva desde el punto de vista del alcance, porque cada vez llegamos a más individuos, con distintas necesidades y de diferentes lugares", continuó diciendo, para agregar, "además es muy satisfactorio ver que cada año se suman voluntarios para trabajar en esto. Hoy son 106 los estudiantes de la comunidad universitaria que están abocados a la tarea del voluntariado".

Nuevas experiencias
La actividad básica que propone Zoolidarios es el contacto entre la persona con el animal, lo que se constituye en una forma segura de relajación, "mejorando la calidad de vida del sujeto, la de su entorno socio afectivo, promoviendo el bienestar y la interacción social", aseguró la entrevistada.
La Asociación Ayuda Niños Especiales y la Escuela Nº 2030 "Surcos de Esperanza" fueron las primeras instituciones con las que se trabajó, y aún hoy participan del proyecto. Más tarde se sumaron SAPE, Ubajay, el Jardín Especial Nº 2109 y distintas escuelas de la ciudad.
"Todos los miércoles visitamos el hogar "El Abuelo". Esta es una experiencia muy impactante para nosotros, no solo por lo que vemos que consiguen los animales con los abuelos, sino por la relación que se da entre los voluntarios y los ancianos. En este tipo de personas los resultados son realmente positivos porque impedimos que nuestros adultos involucionen", afirma la doctora.
En cuanto a la práctica en la cárcel de Las Flores de Santa Fe, la profesional explicó que "allí concurrimos una vez por semana y trabajamos con delincuentes menores de 20 años con buen comportamiento. Personalmente es muy tierno trabajar con gente que tiene una experiencia de vida difícil, porque ellos se regocijan sintiendo que no se los discrimina. Además sabemos que les estamos brindando la posibilidad, en un futuro, de una alternativa laboral como adiestradores de perros para zooterapia", dijo con alegría la docente.
Por otra parte Zoolidarios también alcanza a individuos con cuadros psicológicos. "Por lo que nos reflejan las terapistas ocupacionales, estas personas al entrar en contacto con los animales manifiestan importantes cambios, se suman a las actividades, se integran y quedan más relajados.
Siento que en este caso, como en cada uno de los beneficiarios, somos nosotros -los voluntarios- quienes nos favorecemos, porque siempre es mayor lo que los niños, jóvenes y adultos con estas necesidades especiales nos devuelven", reflexionó la Dra. Galván.

Más voluntarios
"Esta es una actividad que le permite al alumno universitario, además de obtener un certificado y una acreditación curricular, lograr una experiencia única, por todo lo vivido y compartido con cada uno de los beneficiarios. La mayoría de los voluntarios pertenecen a la carrera de veterinaria, pero también hay estudiantes de sociología, abogacía, terapia ocupacional, saneamiento ambiental e ingeniería en informática, y de la carrera de psicología de otras universidades, lo cual permite un trabajo interdisciplinario".

Futuro
"Volvimos a presentarnos al Ministerio de Educación para una nueva instancia de Zoolidarios, ya que tiene una proyección hacia delante por varias razones, entre ellas porque las instituciones ven que esto es una herramienta importante para ellos. Además el hecho de haber conseguido logros colectivos -dos premios presidenciales, uno en 2004 y otro en 2006- y sintiéndonos parte de algo, es para todos un orgullo, y una responsabilidad para quienes nos apoyan y continúan apostando a este proyecto", finalizó la profesional.
Fuente: Eidicionuno.com.ar Febrero 2008

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Actividades con animales. Zoolidarios sigue creciendo

Recientemente se realizó en la Facultad de Ciencias Veterinarias una actividad de formación en el marco del Proyecto de Extensión de Interés Social (PEIS) denominado "Zoolidarios", que consistió en una disertación sobre "Actividad y terapia Asistida por Animales" a cargo de Gabriela Barrera, estudiante de Psicología, quien presentó además un video de su tesis sobre Terapias Asistidas con Delfines en un caso de Autismo, realizada en Méjico.
Cabe recordar que el proyecto Zoolidarios consiste "en un servicio de asistencia educativa y recreativa a través de animales, destinado a niños y a jóvenes con capacidades diferentes. Trata esencialmente de fortalecer los vínculos y la comunicación entre los educadores y los niños y jóvenes, con quienes se desarrolla la experiencia, y de ellos con los animales que actuarán a manera de catalizadores de afectos, destrezas y posibilidades de cada uno". Se inició el año pasado, y en principio va a continuar hasta agosto de 2004.
La Dra. Stella Galván, profesora de la Cátedra de Anatomía Veterinaria y Directora del Proyecto Zoolidarios, nos explicó que "el año pasado, cuando comenzamos, desarrollamos el programa de terapias asistidas con animales con actividades recreativas, y a partir de este año, incorporamos mayores instancias de actividades educativas, como por ejemplo, las charlas de producción animal al Centro de Día y Taller de Producción Ubajay, un trabajo personalizado con chicos con discapacidades motrices y discapacidades mentales; y estamos previendo la incorporación del Jardín de Infantes Especial. También estuvimos ayudando a gente de Cayastá que tenían interés en organizar una Asociación de Ayuda a Niños Especiales, a partir de la experiencia que se gestó en Esperanza; y próximamente vamos a recibir en la Facultad a niños de escuelas especiales de la ciudad de Santa Fe.
Este año estamos mejor organizados, y se amplió el grupo de trabajo. Se incorporaron estudiantes de otras carreras, como Terapia Ocupacional, Psicología, y Medicina. La meta es que una vez que se gradúen, podamos armar un grupo estable de zooterapia.
Ahora realizamos tres actividades semanales, un día con chicos con discapacidades motrices severas; otro con las actividades recreativas; y otro con las charlas de producción animal en el Ubajay. Incrementamos las actividades a partir que creció el equipo, lo que también generó que se perfilen distintas actividades de acuerdo a la afinidad de cada uno".
Quienes deseen obtener mayor información sobre el proyecto, deben comunicarse con la Dra.Stella Galván, en la facultad de Ciencias Veterinarias, teléfono (03496)420639, o al correo electrónico sgalvan@fcv. unl.edu.ar.

LA DISERTACIÓN
La charla que brindó Gabriela Barrera, Tesista de la carrera de Psicología, a los integrantes del equipo de trabajo de Zoolidarios, consistió básicamente en explicar los conceptos de Actividad Asistida por Animales (AAA) y Terapia Asistida por Animales (TAA), los antecedentes históricos y las diferencias que existen entre ellos.
Al referirse a ambos, señaló que "se basan principalmente en el vínculo humano-animal, que es el resultado de un apego (estado emocional, sentimental o conductual que una persona emplea al estar en contacto con otro). Este vínculo se ha utilizado a través del tiempo de diferentes maneras: Trabajo (perros lazarillos, de rescate), compañía, catalizadores sociales (fuente de unión), actividad y terapia asistida por animales".
Con respecto a los beneficios, tanto de las actividades como de las terapias, destacó tres aspectos:
Fisiológico: reducción de la presión arterial, fortalecimiento de los músculos, reducción del ritmo cardíaco.
Psicológico: disminuye la ansiedad y el estrés, mejora el estado de ánimo, incrementa la motivación, mejora la atención, incrementa la memoria y aumenta la autoestima.
Social: facilita la interacción con otras personas, estimula el diálogo.
Fuente: Edicionuno.com.ar 

   Solidaridad: El qué / Compartiendo una causa, un desafío por Rodrigo Lema*

La solidaridad es un emergente reiterado en la crónica de lo cotidiano. Es frecuente y común hablar y escuchar hablar de solidaridad. Seguramente solidaridad sea un concepto muy utilizado. Por uno o por otro motivo nos encontramos con lo solidario, algunas veces de refilón, mirando de costado al caminar por la calle (y quizá sin siquiera dar cuenta), y otras veces de lleno, de frente. Aunque muy utilizado, tal vez solidaridad sea un concepto poco explorado.

La propuesta tiene que ver con poner la solidaridad arriba de la mesa y repasarla, repensarla. Tiene que ver con buscar delinearla y en esa búsqueda presentar algunos elementos que permitan la interpretación personal e individual. No existe medida de solidaridad, no hay buenos o malos, ni pocos o muchos en esto. No hay una única definición general y universal. Más bien, la propuesta pasa porque cada cual pueda hallar la definición que le permita llevarla a la práctica. Así entonces presentamos la causa y la hipótesis fundamental del trabajo: la solidaridad se hace. De igual manera nos abocamos inicialmente al Qué de la solidaridad, por considerar que es la puerta de entrada, y dejamos para instancias venideras abocarnos al Cómo hacer solidaridad, para no atragantarnos. La solidaridad se hace, pero primero trataremos de comprenderla. El desafío está planteado.

La pregunta inicial: ¿la solidaridad es parte de la naturaleza humana?
Solidaridad tiene etimológicamente (estudiando el origen de la palabra) dos raíces principales:
Solidum (lat.) · soldar, fundir · sentir al otro como parte de uno mismo
Solidare (lat.) · hacer sólido · con-solidar · afianzar los lazos sociales, los vínculos

Lo común en la etimología es la aparición de un otro. Oscar García en La Pasión de Seguir (2004), dice: ".cuando uno manifiesta solidaridad, lo hace con una figura infaltable, el otro. Este otro -indistintamente singular o plural- es mucho más que un actor caracterizado; es una construcción conceptual sin la cual el concepto mismo de solidaridad quedaría desvanecido en el éter de las individualidades. Ese otro es mucho más que una figura, que un ser, que una causa, que una comunidad. Es la clave misma para comprender que el ser humano es ser porque vive y humano porque es social.". 
Por ser social el ser humano se encuentra ligado a otros y de allí surge la naturaleza solidaria. Es una capacidad inherente -que viene dada- y es una cualidad potencial: es desarrollable. En este sentido García plantea la analogía existente con la capacidad del hombre simbolizar. Al momento de nacer existe, y gracias al desarrollo de esta capacidad se logran la comunicación y la escritura. Pensando en términos de alfabetismo o analfabetismo, un chico que recién comienza la primaria es analfabeto en cuanto a la escritura, pero en el transcurso de los años se alfabetiza. El desarrollo de la capacidad solidaria depende de múltiples factores, y uno de mayor influencia es la estimulación y motivación que recibamos para hacerlo. El medio cultural nos alienta o desalienta a explorar y explotar nuestro potencial solidario. 

Hay distintos tipos de solidaridad: ¿qué solidaridad hacemos? 
No existe una única forma de hacer solidaridad, por el contrario es tan extensa como la capacidad creativa e innovadora de quien la ejerce. A modo de disparador, compartimos algunos tipos extraídos de la publicación de Cecilia Dockendorff, Solidaridad: la construcción social de un anhelo (1993) y otros que consideramos interesantes:

Solidaridad material:  Es aquella que implica un bien material y económico, como ser una donación de alimentos, de dinero o temporalmente un espacio físico.

Solidaridad no material: Cuando lo que se brinda no es material sino un intangible, como ser horas de trabajo o marcas.

Solidaridad circunstancial: Cuando la realizamos en un momento dado, frente a un hecho puntual y concreto, como ser una donación aislada o una emergencia.

Solidaridad como norma de vida: Cuando tiene que ver con una actitud de vida, con un compromiso ético y comunitario, como ser el dar el asiento en el colectivo a alguien que lo necesite o ayudar cuando roban a alguien por la calle.

Solidaridad de catástrofes o de emergencias:  Son reacciones usualmente emotivas y afectivas ante situaciones de emergencia, como ser una inundación o un incendio.

Solidaridad obligada o estrategia de supervivencia: Es una solidaridad tal vez involuntaria porque aparece como necesidad entre quienes no tienen otro remedio, como ser compartir el alimento obtenido en el día o el techo.

Solidaridad horizontal: Es la ejercida entre quienes son pares, de un mismo sector o de la misma clase social.

Solidaridad vertical: Es la ejercida entre aquellos que pertenecen a diferentes segmentos sociales.

Solidaridad de asistencia: O solidaridad de base. Es la solidaridad que busca la satisfacción de las necesidades primarias más urgentes. Se asume que tiene un carácter paternalista y benefactor, como ser las tareas de alimentación en un comedor comunitario. Ante una persona con hambre, es darle la comida servida.

Solidaridad de promoción: Es la solidaridad de la creación de capital social, que busca instalar capacidades en las personas procurando su sustentabilidad en el tiempo. Este tipo de solidaridad requiere organización y planificación. Es enseñarle a pescar su propia comida, entendiendo que no podremos alfabetizar a quien sufre de hambre, por cuanto solidaridad de asistencia es necesaria para poder realizar solidaridad de promoción, fomentando la autonomía y la no dependencia.

Solidaridad funcional: Es la que opera como salvavidas de los déficits sociales y económicos de las prácticas institucionalizadas. Es éste un mecanismo compensatorio que tiende a la conservación del régimen vigente actuando e interviniendo allí donde el sistema hace agua.

Solidaridad transformadora: O disidente. Opera contrafuncionalmente, en oposición al régimen vigente en busca de cambios en la coyuntura social y económica.

 ¡Guarda! Hay un velo que debemos correr. Hay una precaución que debemos tomar. 
Solidaridad de asistencia + solidaridad funcional = mucho riesgo de asistencialismo. 
No confundamos el trabajo serio que llevan adelante comprometidamente hombres y mujeres que le ponen el hombro a la marginalidad, al hambre, a la salud, con asistencialismo. Más bien tratamos de prevenirnos e inmunizarnos primariamente contra la pandemia del clientelismo político.

¿La solidaridad se define histórica y culturalmente? 
¿O existe una única definición de solidaridad que perdura en el tiempo?
Hablamos de una solidaridad esencial, trascendente y a-histórica que tiene que ver con reparar en la noción de nosotros. Dockendorff se refiere a la solidaridad como ".el aumento del concepto de nosotros.". Comprender que mi identidad no se acaba conmigo mismo, sino que nos abarca a todos, es el concepto de pertenencia. 
Con el paso del tiempo los emergentes principales se modifican, cambian, y tiene esto relación con la evolución social. Podemos decir que no hay demasiada variación en lo que se entiende por solidaridad, pero si puede haberla en cuanto a la forma de realizarla, de ejercerla y aplicarla.

Intentando delimitarla: ¿qué es la solidaridad y qué implica?
Solidaridad es más que ayuda material, es el real, legítimo y genuino interés por otras personas. Solidaridad es interesarse comprometida y responsablemente por la otra persona, es afecto. Según Dockendorff, "es real comunión, entendida como el sentimiento profundo de ser uno con el otro" y nos propone reflexionar sobre las implicancias poco manifiestas en el concepto de solidaridad: 

*Implica cooperación, complementariedad, pues es igualarme con el otro y aportarle.
*Implica reciprocidad porque hay compensación en el acto solidario. Que no espere retribución a cambio de mi accionar no implica su inexistencia, pero no propongo un contrato de intercambio -yo hago esto por vos entonces vos haces o me das algo a cambio-. En esta cultura de las transacciones económicas capitalistas es difícil percibirlo. 
*Implica responsabilidad con uno mismo y luego con los otros -nadie puede dar aquello que no posee-.
*Solidaridad implica mutua dependencia, o dicho de otra manera, solidaridad implica que nos necesitamos unos a otros, y por eso somos seres sociales. Pichón Riviére dijo que el vínculo es la estructura por medio de la cual al relacionarnos configuramos la satisfacción de nuestras necesidades.

Solidaridad: ¿soy egoísta y por eso soy solidario?
Podemos afirmar que la solidaridad tiene estrecha relación con el registro de otro, objeto del vínculo (objeto por referirse a quien se dirige). Este registro comienza con un proceso identificatorio en el que me ubico, consciente o inconscientemente, en los zapatos del otro. Apelo al núcleo de mi identidad, a mi ego -yo-, para poder reconocerme en la situación que vive. Apelo a mi núcleo egoísta para poder identificarme. En la punta opuesta se encuentra el núcleo altruista -alter, otros- al que apelo para poder diferenciarme y seguir siendo yo mismo. 
Ambos núcleos (ego y alter) participan en el proceso de solidarizarme. El riesgo reside en la posibilidad de quedar anclado en uno de los extremos, por ejemplo ante el egocentrismo, que impide reparar en el otro. García nos recuerda que idiocia significa en griego individualismo y da origen a la palabra idiota, que es quien no puede reconocer a nadie más que a si mismo. 

¿La solidaridad es un valor o es una vivencia?
¿Es la solidaridad comparable con la paz, con lo justo, con la libertad, con la honestidad? Considerando la comparación podemos pensarla como un imperativo ético (del griego ethos, costumbre) y descubrir su estrecha relación con las pautas sociales y culturales.
¿O es una experiencia, un registro vivencial? Desde ya podemos comprender que no hay solidaridad sino hay práctica solidaria, es decir, sino se la lleva a la acción. La solidaridad se hace, es la premisa principal. Dockendorff nos resuelve el asunto: ".sin valores se empobrece la vida y sin vivencias los valores se frustran...".

¿La solidaridad debe ser gratuita? 
Convenimos en que la solidaridad es generalmente asociada a lo gratuito, es mayormente percibida como gratuita. Impensado resulta pedir una retribución económica a cambio de un acto solidario, porque sería especulación, manipulación o cualquier cosa menos solidaridad. No obstante existen retribuciones válidas y legítimas frente a la solidaridad. Imposible pensar una solidaridad gratis, que no ofrezca nada a cambio. Tal vez no ofrece remuneración en dinero, pero sin lugar a dudas ofrece a cambio beneficios legítimos que relativizan la gratuidad. La necesidad de comunicarse, de vincularse, de hacerse uno con los otros, es propia, original y legítima del ser humano, y mediante prácticas solidarias, satisfacemos auténticas necesidades. Dockendorff habla de una solidaridad de "ida y vuelta"  y plantea que hay poca conciencia acerca de las recompensas de la solidaridad. También dice: "sólo la vivencia permite entender el pretender dar y terminar recibiendo". 
Planteamos el tema de la gratuidad por considerarlo un importante punto en la agenda solidaria. Cuando uno decide tomar participación solidaria en determinado asunto inicialmente propone donar su tiempo, sus conocimientos, sus habilidades, todos estos recursos personales por los que no pretende a priori una recompensa. Pero podemos incorporar al debate el costo de la solidaridad, y es el que surge de la necesidad de solventar gastos operativos (transporte, alimentación, logística, materiales, etc.) asociados al acto solidario. Y queda una pregunta para la reflexión: ¿cómo pagamos sin dinero aquellos gastos que permiten hacer uso de la solidaridad, aprovecharla y optimizarla? 

Solidaridad como salud mental comunitaria: ¿es más saludable ser solidario?
Proponemos un criterio que permite entender lo saludable de la solidaridad: como satisfacción de la necesidad básica de relacionarse con otros. Poder internalizar este concepto solidario-saludable, hacerlo propio y luego común, es un gran desafío para el desarrollo de la potencial capacidad solidaria.  
Nos referimos anteriormente a la necesidad de estimular y motivar social y culturalmente la solidaridad, e introdujimos el tema que ahora intentaremos explorar: la creación de la Cultura de la Solidaridad. García dice: ".podemos pensar en una Cultura de la Solidaridad, que como toda cultura puede nacer, fortalecerse desarrollarse y consolidarse; así como también puede debilitarse y morir o sencillamente no nacer.".  
Pensamos y sentimos la necesidad de proponer la promoción de una Cultura de la Solidaridad para el Cambio Social. 

Al respecto emergen dos aspectos de gran relevancia a la hora de fomentar la Cultura de la Solidaridad:
1. La necesidad de ofrecer espacios organizados para canalizar y expresar solidaridad, entendiendo que de por sí, son espacios solidarios y que promueven la salud mental comunitaria. Nos referimos al hacer solidaridad.
2. La necesidad de educar para la solidaridad, desarrollando la capacidad humana y explotando todo su potencial. Nos referimos a alfabetizar para la solidaridad. 

Hacer solidaridad sin educar para la solidaridad no logra un cambio cultural. Asumiendo que la cultura solidaria nos fortalece como comunidad, la gran tarea es educar a toda la comunidad, no sólo informando sino formando habilidades sociales. 

Estrategias solidarias: ¿cómo construimos la cultura solidaria? 
Hay una estrategia genérica aplicable tanto en la práctica solidaria como en el fomento de la cultura y es, como propone Dockendorff, la lógica de los granos de trigo: el poder de cambio de la sumatoria de múltiples acciones transformadoras. Desde la iniciativa personal y por medio de canales focalizados, cada cual al aportar su grano, aporta para la construcción social de una montaña de granos, complementaria, superadora y sinérgica. 
Planteamos la necesidad de lograr resultados efectivos por medio de acciones y estrategias organizadas. Planteamos necesidad de realizar diagnósticos y operar en redes comunitarias con acciones innovadoras, optimizadoras de las iniciativas individuales. Redes comunitarias organizadas efectivas -que causan efecto, que obtienen resultados- y eficientes -que obtienen los mejores resultados maximizando los recursos-.

A título informativo:  Dentro del llamado Tercer Sector se encuentran las organizaciones de la sociedad civil (OSC), también llamadas organizaciones no gubernamentales (ONG) u organizaciones sin fines de lucro (OSFL). Son instituciones de hecho o formalizadas que persiguen fines de carácter social y de bien público, creadas, estructuradas y dotadas -en menor o mayor grado- de los recursos necesarios para cumplir sus misiones.  Destacamos la participación voluntaria en este tipo de organizaciones por medio del Voluntariado, entendido tal como lo presenta Oscar García en su libro y como es promovido a través de la Fundación Juan Gastón Vignes, que lidera (www.fundacionvignes.org.ar).

Desde la ONG EPS Emergencias PsicoSociales, asociación civil creada e íntegramente formada por psicólogos sociales, y liderada por el P.S. Carlos Sica, se lleva delante el programa Primera Escuela Pública de Psicología Social, que acerca gratuitamente las herramientas de la disciplina a los barrios y a la comunidad. Funciona bajo una red de nodos distribuidos por la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano coordinados por psicólogos y las psicólogas sociales voluntarias (www.contencionemocional.com).

El Qué de la solidaridad: a modo de cierre
¿Desde dónde nos paramos para hablar de solidaridad? No tendrá la misma mirada aquel que se sitúe desde la comunidad, que el que se sitúa desde el estado o desde el sector privado. Hablamos desde la comunidad. ¿Desde qué enfoque la abordamos? Desde el marco conceptual que consideramos superador en cuanto a lo social-vincular, la Psicología Social.
En el desafío de la construcción y fomento de la cultura solidaria la psicología social es una disciplina privilegiada. Porque es la psicología del vínculo, del encuentro con el otro, de la construcción de lo grupal y lo comunitario. Porque es una psicología existencialista que trabaja el concepto de identidad, del existir entendido como existir al lado de. Porque es una psicología resiliente que trabaja por fortalecernos ante las adversidades.

La solidaridad la hacemos.
La psicología social la hacemos. 
La Psicología Social es la Psicología de la Solidaridad.

Bibliografía:
García, Oscar. La Pasión de Seguir. Ediciones Seguir Creciendo, 2004.
Dockendorff, Cecilia. Solidaridad: la construcción social de un anhelo. UNICEF, 1993.
Pichón Riviére, Enrique. El Proceso Grupal. Nueva Visión. 
Sica, Carlos. Material de estudio del C.A.E.P.S. Centro de Altos Estudios en Psicología Social. 
www.solidare.blogspot.com - www.contencionemocional.com -  www.fundacionvignes.org.ar 
www.solidaridad.org - www.redsolidaria.org.ar - www.sersolidario.org.ar - www.etimo.it

*es Psicólogo Social y está cursando las materias finales como Ingeniero Comercial en la Universidad Abierta Interamericana.  Es uno de los colaboradores más inmediatos e incondicionales de este sitio.  más datos del autor

   Dos fechas para fortalecer la motivación

*El 26 de agosto Día Nacional de la Solidaridad - Dicha celebración es motivada por la efemérides del nacimiento de la Madre Teresa de Calcuta cuya iniciativa partió del Foro del Sector Social.  Luego de su aprobación por el Decreto presidencial 982 fue declarada de Interés Cultural por las Sec. de Cultura de la Nación y del Gobierno de la C.A de Buenos Aires, homologada también por numerosas intendencias e incluida en el Calendario Escolar del Ministerio de Educación de la Nación.  El Foro es una Federación que agrupa Asociaciones Civiles y Fundaciones de todo el país. Reúne a 220 organizaciones asociadas en forma directa con redes que alcanzas a 3.500. Su misión es fortalecer la sociedad civil mediante la articulación de las organizaciones sociales y el trabajo conjunto con la ciudadanía y los sectores empresario, gubernamental y académico. www.forodelsectorsocial.org

* El 5 de diciembre Día Internacional del Voluntario, establecido por la Asamblea General de las Naciones Unidas, en 1985. En la misma resolución, el organismo instó a los gobiernos a "adoptar medidas para incrementar la conciencia de la importancia de las contribuciones del servicio voluntario, estimulando de ese modo a más personas con diversos intereses para que ofrezcan sus servicios como voluntarios, tanto en su propio país como en el extranjero". El voluntariado es un recurso fundamental para la sociedad civil y sus organizaciones, ya que desarrolla y potencia sus posibilidades.

   El Voluntariado Corporativo - Adaptación sobre Material de IDEA*

Hemos seleccionado algunas opiniones relevantes de profesionales, especializados e idóneos en el ámbito empresario.  Ponemos también nuestro énfasis en el papel operativo que ofrecen las herramientas psicosociales, aunque en verdad, sólo está sugerido, pues entendemos que es necesario planificar sobre datos precisos,  no suponer cuáles de las experiencias exitosas en otras empresas, podríamos ir aplicando a modo de prueba. 
El compromiso y la responsabilidad que implica esta nueva acción social de las Empresas, debe ser "a medida", porque interjuegan aspectos sutiles y sensibles que operan sobre sectores altamente vulnerados y vulnerables.  En este punto el error está muy cerca del fracaso y de la frustración tanto en el Voluntario como en el Asistido. Pero, aunque obvio es importante considerar que la asimetría de recursos materiales y espirituales entre uno y otro, deja una marcada diferencia en desmedro del más necesitado.
Con este sentido, deseamos compartir las alternativas que vamos conociendo. Estas que estamos reelaborando en nuestro espacio de propuestas y que muy gratamente trasladaremos de acuerdo a las consultas que se nos remitan, a nuestra sección contacto

El Programa Integral
La acción social en pleno apogeo, ante el posicionamiento actual de la RSE, articula en un un Programa Integral: el Voluntariado Corporativo, el Marketing Social y la Filantropía Estratégica. 
Ello permite a la empresa involucrarse y comprometerse en un sinfín de obras, proyectos y actividades relacionados con educación, seguridad, caridad, cultura, deporte, medio ambiente, etc. respaldando y dando mayor lógica y por sobre todo continuidad, a las políticas de motivación del personal y a las contribuciones monetarias aportadas por la empresa, con un claro mensaje: despegar/nos del asistencialismo y concebir el nuevo contexto del Marketing de Relaciones.

El Voluntariado Corporativo, en particular proporciona a los empleados la oportunidad de participar institucionalmente y bajo una perspectiva netamente comunitaria, de manera constructiva, creativa y solidaria, en beneficio final de la comunidad a la que pertenecen.  Por eso, una vez establecida y consolidada la iniciativa, acaba por lo general instalándose de manera prácticamente irreversible en la cultura organizacional de la empresa.
   La fortaleza intrínseca que conlleva en sí misma la actuación voluntaria, es la de revalorizar, desarrollar y fortalecer la capacidad "moral" de cada persona y el resultado terminal que acaba avalando la concreción final de este hecho, es la elevación inusual de los niveles individuales de motivación, creatividad y compromiso.
   Desde la integración del conjunto, se ha visto que mejoran el liderazgo, la sinergia, la idea de relación y la capacidad de interdependencia.
   El Voluntariado Corporativo es un motivador natural que enriquece y extiende el campo de la percepción y empatía potencial en las personas, estableciendo fuertes vínculos en la organización, que trasciende finalmente el área específica de responsabilidad o de trabajo. El resultado más sensato a esperar desde el punto de vista de la empresa, es el aumento en la satisfacción general del personal y el incremento en su grado habitual de compromiso.
   El programa de acción en lo social, dirigido a facilitar la participación voluntaria y activa del personal en obras de tipo social o comunitario, debería implicar la selección y tratamiento previos de una temática y cronogramas afines que se identifiquen con los fines e intereses de la empresa. A partir de ese momento, apoyar la causa de hospitales e institutos terapéuticos o sanitarios, escuelas, colegios y universidades, municipios y distritos más necesitados, clubes de barrio, bibliotecas, sociedades de fomento, organizaciones no gubernamentales, etc. Materializa algunas de las tantas opciones a considerar.

Alternando el orden textual, anticipamos dos señalamientos de la misma fuente:
1. Los voluntarios son co-fundadores, como parte de su misión creativa, tienen que establecer, definir e implementar sólidos valores corporativos: transparencia, credibilidad y realismo
2. Pregonar con el ejemplo: nada peor para el compromiso del personal, que una incoherencia manifiesta que separe en el seno de la organización, a la declamación de los hechos.

*Nota: En itálica: textual de "Responsabilidad Social Empresaria" IDEA - Equipo Empresa y Sociedad (pág 28)
Disponible en formato pdf, en sección Archivos de www.ideared.org

Sugerencia ROADs - Intervención Operativa sobre Aspectos Existentes y Emergentes
Eje: la pertenencia.  Las herramientas más frecuentes: Comunicación, Vínculos, Actitudes, Conducta, Necesidades y Supuestos Básicos, Percepción amplificada, PNL, Inteligencias Múltiples, Pensamiento Lateral, Inconsciente Colectivo, Gestaldt, Puntos de encaje, entre otros.

   La Argentina, entre los cinco países más solidarios del mundo.

El país se ubica en el 4º lugar dentro de los 36 considerados como los más solidarios del planeta y con mayor actividad la filantrópica privada. Lo anunció Miguel Torrado, Presidente del Foro del Sector Social en el marco del encuentro llevado a cabo por la entidad, en la Ciudad de Buenos Aires.

La información surge de una investigación publicada por la Universidad John Hopkins de los Estados Unidos y publicada en agosto de este año por el diario International Herald Tribune. El lugar que ocupa la Argentina sólo es superado por los Estados Unidos, Israel y Canadá. En tanto que detrás de nuestro país se ubican España, Irlanda, Gran Bretaña, Holanda y Suecia. La Argentina es el único país de Latinoamérica que realiza aportes significativos en el ámbito de la filantropía privada.

El estudio revela, asimismo, que la Argentina es el duodécimo país del mundo en cantidad de voluntarios. Este dato confirma la magnitud del capital social presente en nuestro país que según un estudio de Gallup, ya en el año 1998 revelaba que había 3.200.000 voluntarios.

Durante el encuentro, que contó con la presencia de directivos de las principales empresas del país, así como representantes del sector social y del sector público, se abordaron las últimas novedades y tendencias vinculadas a la Responsabilidad Social Empresaria.

Los disertantes se refirieron, entre otros temas, a la norma ISO 26.000, la cual está siendo desarrollada por la Organización Internacional de Normalización ISO con el objetivo de contar con un estándar internacional que proporcione una guía de Responsabilidad Social que pueda ser utilizado por empresas de cualquier tamaño y en países en diferentes etapas de desarrollo.

Por otra parte, directivos de empresas argentinas trataron el tema de los “Códigos de buenas prácticas” cómo método efectivo para prevenir conflictos y resolver controversias entre empresas en situaciones de negociación desigual. También se debatió sobre si es conveniente o no, fomentar por ley la RSE teniendo en cuenta la realidad local y la experiencia de otros países y se abordaron temas como “Balance Social” y “Código de ética y de Conducta”.

El Foro del Sector Social, agrupa a más de 230 organizaciones de la sociedad civil, promueve y apoya la práctica de la solidaridad y la participación ciudadana en forma activa. A fin de promover la Responsabilidad Social Empresaria (RSE), el Foro Social impulsa la creación de alianzas entre la sociedad civil y el sector empresario.
Fuente: Latitud2000.com.ar

HAY MENOS VOLUNTARIOS

La cantidad de personas que desarrolla tareas voluntarias en el país descendió del 20 al 14 por ciento en los últimos 10 años, según un informe de la consultora TNS Gallup. El estudio revela que las mujeres y los jóvenes son los que más participan. En tanto, las OSC analizan cómo impacta este cambio en el sector social.

Buenos Aires, junio de 2007 (RIS-Argentina)
El 2002 fue uno de los peores años que recuerde el país. Y quizás a causa de aquella realidad, durante ese año se registró el pico más alto de voluntarios en la Argentina. Casi un tercio de la población dedicó su tiempo a realizar alguna acción de bien común. Pero esa cifra disminuyó y del 32 por ciento registrado en 2002, este año se ubicó en el 14 por ciento la cantidad de ciudadanos que efectúa trabajos voluntarios, según revela el último sondeo realizado por la consultora TNS Gallup.

Al tomar los últimos 10 años, la cifra también va en descenso ya que del 20 por ciento de voluntarios registrados en 1997, la cantidad descendió seis puntos. El número actual es el más bajo de la última década. No obstante, el informe señala que 85 por ciento de los consultados opina que “el voluntariado se necesita siempre y no sólo en épocas de crisis”, mientras un 73 por ciento dice sentirse solidario, “independientemente de que en la actualidad realice o no tareas voluntarias”.

En este sentido, el 56 por ciento de los entrevistados señaló que “no está interesado” en realizar trabajos comunitarios en los próximos 12 meses en alguna de las 100 mil entidades sociales que existen en el país.

“Históricamente, la quinta parte de los argentinos participaba en tareas voluntarias, pero con la crisis social y económica de principios de esta década, aumentó en 2002 la cantidad de personas que participaron de estas actividades. Pero, de allí en más y con el crecimiento económico del país, el número de voluntarios disminuyó, y volvió así a su promedio histórico”, analizó en diálogo con RIS-Argentina Constanza Cilley, directora de Proyectos de TNS Gallup. Precisamente, un 20 por ciento colaboraba en 1997; 26 por ciento en 2000; 32 por ciento en 2002; 29 por ciento en 2003 y 2004; y un 21 por ciento ejercía el voluntariado en 2005.

En sintonía, Gustavo Curcio, director ejecutivo de Voluntarios Sin Fronteras, señaló que “creció el número de OSC, pero no la oferta de voluntarios. Una de las razones se debe a la incapacidad de las entidades de incorporarlos, de convocarlos y de hacer que se queden”.

Como contrapartida, otras entidades sociales aseguran que la disminución de personas que ofrecen su tiempo para realizar tareas comunitarias no es una preocupación actual que figure en sus agendas. Así lo expresó la mayoría de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) entrevistadas por RIS-Argentina, entre ellas la Fundación Poder Ciudadano, cuya titular de Recursos Humanos, Sandra Cesario, sintetizó: “Cada vez más personas se acercan para ayudar, muchos estudiantes de universidades del país y también del exterior, por lo que la cantidad de postulaciones excede nuestra infraestructura”.

En la misma línea, en la Fundación Help Argentina “no” perciben una reducción de voluntarios, ya que reciben “entre 10 y 15 postulaciones mensuales”, señaló Jon Teel, coordinador de voluntarios de la entidad.

Algo parecido sostuvo Sandra Spampinato, de la Fundación Juan Gastón Vignes, una entidad que se dedica a formar gratuitamente líderes voluntarios: “No percibimos una disminución de voluntarios, pero sí notamos que desde 2001 que se redujo a la mitad la cantidad de personas que se acercan a tomar los cursos de voluntariado que realizamos”.

Por su parte, Juana Ceballos, de Caritas, donde colaboran unos 32 mil voluntarios, señalo que cuentan “con un numero estable de colaboradores. Pero en muchos casos, se ofrecen para ayudar después de las 18 o 19, o los sábados o domingos, por lo que no es fácil encontrarles actividades”.

En el relevamiento también se indagó sobre quiénes son las personas que apuestan a la solidaridad y trabajan para alguna organización de la sociedad civil (OSC) “de modo gratuito, altruista y solidario” y que no reciben por ello “remuneración, salario, ni contraprestación económica alguna”, según los define la Ley 25.855 de Voluntariado Social, sancionada en 2003 y promulgada en enero de 2004, pero todavía sin reglamentar por el Poder Ejecutivo.

Las mujeres, con el 16 por ciento colaboran más que los hombres, con el 13 por ciento. Y a medida que aumenta el nivel socioeconómico y educativo, crece la cifra de personas que realizan acciones solidarias: El 42 por ciento de los que dedican parte de su tiempo a prácticas no rentadas pertenece a las clases alta y media; mientras que un 25 por ciento integra las clases media baja y baja. Mientras, 28 por ciento de los voluntarios tiene estudios universitarios.

Del total de voluntarios –alrededor de 4,4 millones- la mayoría casi el 60 por ciento, realiza tareas voluntarias todas las semanas, una o más veces por semana. El 23 por ciento colabora entre una y tres veces por mes, y un 18 por ciento lo hace con menos frecuencia.

De acuerdo con la investigación de TNS Gallup “la incidencia del voluntariado en el país lo ubica en el puesto 46 entre 69 países” relevados. Y los estados con mayor participación de población con estas características son Noruega y Canadá con un 67 y 57 por ciento respectivamente.

“En mayo nos reunimos varias OSC y concluimos que en general en las organizaciones la cantidad de personas que se ofrecen como voluntarios exceden nuestras estructuras. Por esto, se decidió comenzar a trabajar en red para ofrecer voluntarios a organizaciones que necesiten”, contó la titular de Recursos Humanos de Poder Ciudadano, Sandra Cesario.

Para Curcio esto refleja “la concentración de recursos humanos, económicos, entre otros, que provoca que las OSC que tienen capacidad de convocar voluntarios atraigan a la mayoría de los que están interesados en colaborar”.

TNS Gallup desde 1997 lleva adelante un relevamiento para saber qué porcentaje de los argentinos ofrece su tiempo en forma altruista. Este año, el sondeo fue realizado durante las semanas de marzo, con una muestra de 1.003 personas mayores de 18 años de todo el país. (Por Esteban Vera)

Cáritas Argentina www.caritas.org.ar - (011) 4342-8650 - comisionacional@caritas.org.ar
Fundación Juan Gastón Vignes www.fundacionvignes.org.ar - info@fundacionvignes.org.ar
Fundación Help Argentina www.helpargentina.org - (011) 4381-544 - aleja@helpargentina.org
Fundación Poder Ciudadano www.poderciudadano.org.ar – (011) 4331 4925 - sandra@poderciudadano.org
Oscar García oscargarcia1@ciudad.com.ar
TNS Gallup www.tns-gallup.com.ar - (011) 5218-2000- tnsgallup.argentina@tns-gallup.com.ar
Voluntarios Sin Fronteras (011) 4774- 3245 - www.voluntariossf.org.ar - voluntarios@voluntariossf.org.ar
Fuente: Risolidaria

Voluntariado y Solidaridad

La encuesta de Gallup sobre trabajo voluntario en Argentina, fue la excusa para la entrevista que Periodismo Social realizó con Oscar García, titular de la única cátedra sobre Solidaridad que se dicta en Latinoamérica. Las distintas lecturas de las cifras del sondeo y el análisis sobre la solidaridad y el voluntariado en nuestro país.

-Dictás cursos de voluntariado permanentemente, te movés en ese mundo, ¿tu percepción coincide con la encuesta que muestra que ha decrecido la cantidad de voluntarios?
-Sí, evidentemente los números de esta encuesta dicen esto. Es muy difícil en voluntariado tener el termómetro de la vida cotidiana. Por ejemplo cuando las encuestas nos hablan de suba o baja de precios uno, cuando va a comprar, puede comparar entre su percepción y lo que los números dicen. Pero en voluntariado esto no se puede hacer, entonces a priori hay que creerle a la encuesta. Yo personalmente le creo, porque confío en la seriedad con que esta hecha.
Por otro lado, el porcentaje bajó respecto del 2001 pero creció respecto de 1998, que es cuando se hizo la primer encuesta. Si hacemos una retrospectiva completa, la tendencia sigue siendo al crecimiento.
Mirando los números, uno ve curvas y picos de participación y evidentemente en el 2001 y 2002 hubo picos, ya que la crisis hizo que hubiera picos en casi todo: falta de credibilidad, en el que se vayan todos, devaluación, institucional, de hambre...
Lo que quiero explicar es que no le creo mucho a los picos, porque por ejemplo el que se vayan todos se fue atemperando, acomodando y tomando otro cauce.
Y el 26% de actividad voluntaria actual me parece más sensato que este 32% del 2002.
Cuando uno lee las tapas únicamente, uno dice bajó el voluntariado, pero al hacer la lectura fina de la encuesta, vemos que no.
Por ejemplo este año tenemos una oferta de 80 cursos gratis de voluntariado del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

-¿Hay demanda?
-Están llenos. Hicimos cursos simultáneos en tres plazas por sábados y en cada uno había un promedio de 50 personas. O sea 150 personas los sábados a la mañana en plazas interesadas en el voluntariado.
Yo dicto un curso que organiza el Foro del Sector Social con la Universidad de Belgrano y tiene 230 inscriptos.

-¿Qué se enseña en un curso de voluntariado?
-Fundamentalmente tres cosas: qué es el voluntariado y se muestra que es un fenómeno mundial, global que tiene detrás ideas, libros, escritos, prácticas, técnicas y que no hace falta ser un súper hombre o mujer para hacerlo. Cualquiera puede ser voluntario si tiene ganas y tiempo de hacerlo y estas ganas hay que organizarlas.
Lo segundo es entender que tiene mucho que ver con la participación ciudadana. Se estimula a la gente a que lo que aprende de voluntariado lo utilice para participar activamente-
Lo tercero, es enseñar que el voluntariado, si bien se puede hacer individualmente, cobra verdadera dimensión cuando se hace en grupo y/o a través de instituciones de la sociedad civil. Por eso, se explica como funciona una organización, técnicas de trabajo grupal, el camino participativo que uno puede recorrer en una institución, que tipo de organizaciones hay en Argentina, la densidad asociativa de nuestro país (donde están la ONG geográficamente, por ejemplo)

-Volviendo a la encuesta: allí dice que la mayor participación se da entre personas mayores de 35, con mayor nivel educativo y socioeconómico. Vos hablabas al principio de percepciones y uno tiene la idea de que las personas con menores ingresos económicos son los que más participan en actividades voluntarias.
-Lo de la edad ya apareció en encuestas anteriores y lo interesante de ver es que hablamos de personas en etapa de mayor productividad la que opta mayormente por el voluntariado.
En cuanto al nivel socioeconómico y educativo, tenemos que ver qué es voluntariado formalizado, o sea gente que se autoreferencia como voluntario, que es la que puede contestar si es voluntaria o no. Depende de cómo me autoreferencio.
Digo esto porque la mayoría de la tarea social que se hace en el campo popular, en los sectores más pobres, es una tarea ligada a participaciones solidarias sin un grado de complejidad organizacional, que hace que la gente no se autodenomine como voluntaria. Se llaman vecinos, militantes, participantes, etc.

-Lo tienen absolutamente incorporado a su vida.
-Claro, incluso por cuestiones laborales. El voluntariado es algo distinto al empleo remunerado, pero cuando no está ese empleo pago, todo se confunde en una misma actividad.
Otro motivo es que el voluntariado es un fenómeno urbano, no es de zonas rurales o marginales. El voluntariado institucionalizado se da en las ciudades y en las ciudades vive al mayor numero de gente con mayor nivel educativo y de ingresos socioeconómicos.
Con ésto no quiero decir que la gente del campo, por ejemplo, no sea solidaria, el tema es que no se autoreferencia como voluntaria.

-El año pasado un grupo de voluntarios realizó en Periodismo Social una investigación sobre la presencia del tercer sector en los medios. Uno de los datos interesantes es que las organizaciones mas mencionadas por la prensa son las relacionadas con investigaciones económicas. ¿Crees que tiene que ver con la crisis de 2001 y la curva ascendente de participación voluntaria?
-Sin duda. Cuando podamos ver en perspectiva la crisis de 2001, podremos ver la enorme influencia que tiene y tendrá en formas de pensar, de actuar la política, de organizarse y sobre todo de reclamar. La presencia mayoritaria de ONGs de participación ciudadana, tuvo un hito anterior durante la Constituyente de 1994 que incorpora a la Carta Magna las asociaciones civiles. Y creo que eso que estaba en la letra, la crisis lo llevo a la vida y hubo un auge de este tipo de asociaciones, en el buen sentido.

-Sí, pero no hay en lo mediático el mismo reconocimiento hacia otras ONG que durante el 2001-2002 salieron a tapar el hambre, directamente.
Exacto. Y fue fantástica la respuesta de la gente.

-Viendo los números de la encuesta, otra lectura posible es la falta de constancia en el trabajo voluntario
La continuidad es un factor crítico en el voluntariado, porque no es vital como organizadora de la vida, como puede ser un empleo. Entonces como es una actividad complementaria, la gente lo toma o lo deja según su parecer y no esta ni bien ni mal, sucede. Y lo otro es cuando más afectadas están mis actividades vitales para la vida, menos tiempo tengo para desarrollar otras.
La rotación en el voluntariado sucede en todo el mundo.
Otro dato es que más gente haciendo voluntariado no implica que como fenómeno crezca. El voluntariado para instalarse socialmente necesita de la infraestructura del voluntariado: que los medios lo difundan, capacitación, marco legal sensanto, que culturalmente se lo valore como práctica solidaria, que se lo analice académicamente...eso junto con la gente haciendo cosas da la receta ideal.

-Pero nos cuesta organizarnos
-Y hay una fragilidad institucional en Argentina y que incluye a la sociedad civil. En términos concretos, de subsistencia, gasto de energía, costo de dinero y también hay cierta dispersión hacia donde hay que ir. Cuándo hay hambre estamos todos de acuerdo en dar de comer, pero superado eso ¿adonde vamos?. No ha habido una decisión del rumbo de país que queremos y repercute a nivel micro en gente organizándose con alto nivel de eficiencia para reclamar y atender lo urgente, pero que a la hora de sostener en el tiempo una propuesta diferente, o contracultural o hegemónica ya cuesta un poco más.
Por ejemplo, una cosa es promover y efectivizar una fabrica recuperada y otra cosa es sostener eso en la realidad en que vivimos. Y lo estamos viendo.

-Dictás una cátedra de Solidaridad en la Universidad de San Martín ¿cuál es la relación con el voluntariado?
La solidaridad es el concepto madre del voluntariado, no es concebible una práctica de voluntariado insolidaria. El voluntariado es una manifestación de la solidaridad.

-¿Por qué te opones al término trabajo voluntario?
-Creo más conveniente utilizar actividad o tarea voluntaria. Porque me parece que en un momento donde hay niveles históricos de desocupación, llamar trabajo a algo que no brinda salario, no corresponde. Trabajo sin salario es cercano a la esclavitud. No hay gente que se gane la vida haciendo voluntariado.
El voluntariado uno lo hace tenga o no empleo, y no se espera una remuneración.
El otro tema, es que el trabajo es una actividad vital organizadora de la vida y el voluntariado no, como explicaba antes.

http://www.periodismosocial.org.ar/notacompleta.cfm?id=1702  15/6/2005
 

    El voluntariado impulsa carreras profesionales
    Encuesta 2005 de una consultora internacional

El voluntariado social, la cooperación individual desinteresada con organizaciones sociales, impulsa las carreras profesionales, según confirma un estudio llevado a cabo por la consultora Deloitte & Touche en Estados Unidos.
Según la encuesta 'Volunteer Impact', realizada a un millar de trabajadores en todo el país, un 86 por ciento considera que estas actividades voluntarias ayudan a desarrollar la capacidad de toma de decisiones, y un 82 por ciento cree que las aptitudes negociadoras también mejoran.
De la misma forma, un 89 por ciento de los entrevistados considera que trabajar con organizaciones del 'tercer sector' mejora la preparación del individuo a la hora de hacer frente a "problemas". En definitiva, para un 93 por ciento, estas iniciativas permiten reforzar la "capacidad de liderazgo" en el lugar de trabajo.
La consultora, que celebra en junio su propio día del voluntariado, señala que estos resultados confirman los beneficios que estos programas tienen para la empresa, ya que la mejora de las capacidades de los trabajadores se traduce en mejor gestión.
"El voluntariado ofrece a la gente la posibilidad de desarrollar las capacidades que necesitan para tener éxito en sus trabajos, mientras realizan una contribución a sus comunidades", apunta la consultora, insistiendo en que esta es una "herramienta de desarrollo profesional" más.
El presidente de la Red Nacional de Centros de Voluntariado, ROBERT GOODWIN, apunta que existe una conciencia clara acerca de los beneficios del voluntariado para la comunidad, pero que esta encuesta confirma que los beneficios son mutuos, "no sólo al nivel personal, sino también profesional".
La propia Deloitte anima a sus 30.000 empleados en todo el mundo a comprometerse con grupos de acción social en sus comunidades, a través de una oferta de cooperación con 30 organizaciones del 'tercer sector'. "Todos tenemos la responsabilidad de implicarnos", aseguró el presidente de Deloitte USA, James Quigley.

(Europa Press) Junio 2005 - Fuente ComunicaRSE
 

   Ley 25.855 de Promoción del Voluntariado Social, es la primera acción oficial nacional.  Para preservar el uso y abuso que se ejerce sobre los voluntarios (queriendo o sin querer), estaba faltando institucionalizar este rol solidario.  Esta ley fue sancionada el 4/12/2004 con el tratamiento de: Objeto. Disposiciones generales. Medidas de fomento. Disposiciones transitorias. Adhesión a un acuerdo básico de derechos y obligaciones (compromisos y responsabilidades) en el marco de un apoyo legal y cobertura de riesgos (seguros), proyectando su reconocimiento social.

Texto completo 
Objeto. Disposiciones Generales. Derechos y obligaciones de los voluntarios. Términos de adhesión del Acuerdo Básico Común. Medidas de fomento del voluntariado. Disposiciones transitorias.
Sancionada: Diciembre 4 de 2003. Promulgada Parcialmente: Enero 7 de 2004.

El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso, etc. sancionan con fuerza de Ley:

TITULO I - Disposiciones generales
ARTICULO 1° - La presente ley tiene por objeto promover el voluntariado social, instrumento de la participación solidaria de los ciudadanos en el seno de la comunidad, en actividades sin fines de lucro y, regular las relaciones entre los voluntarios sociales y las organizaciones donde desarrollan sus actividades.
ARTICULO 2° - Se entenderá por organizaciones en las que se ejerce el voluntariado social a las personas de existencia ideal, públicas o privadas, sin fines de lucro, cualquiera sea su forma jurídica, que participen de manera directa o indirecta en programas y/o proyectos que persigan finalidades u objetivos propios del bien común y del interés general, con desarrollo en el país o en el extranjero, ya sea que cuenten o no con el apoyo, subvención o auspicio estatal.
ARTICULO 3° - Son voluntarios sociales las personas físicas que desarrollan, por su libre determinación, de un modo gratuito, altruista y solidario tareas de interés general en dichas organizaciones, sin recibir por ello remuneración, salario, ni contraprestación económica alguna. 
No estarán comprendidas en la presente ley las actuaciones voluntarias aisladas, esporádicas, ejecutadas por razones familiares, de amistad o buena vecindad y aquellas actividades cuya realización no surja de una libre elección o tenga origen en una obligación legal o deber jurídico.
ARTICULO 4° - La prestación de servicios por parte del voluntario no podrá reemplazar al trabajo remunerado y se presume ajena al ámbito de la relación laboral y de la previsión social. Debe tener, carácter gratuito, sin perjuicio del derecho al reembolso previsto en el artículo 6°, inciso e) de la presente ley.
ARTICULO 5° - Se entienden por actividades de bien común y de interés general a las asistenciales de servicios sociales, cívicas, educativas, culturales, científicas, deportivas, sanitarias, de cooperación al desarrollo, de defensa del medio ambiente o cualquier otra de naturaleza semejante. Esta enunciación no tiene carácter taxativo.

TITULO II - De los derechos y obligaciones, de los voluntarios - Derechos
ARTICULO 6° - Los voluntarios tendrán los siguientes derechos:
a) Recibir información sobre los objetivos y actividades de la organización;
b) Recibir capacitación para el cumplimiento de su actividad;
c) Ser registrados en oportunidad del alta y baja de la organización, conforme lo determine la reglamentación;
d) Disponer de una identificación que acredite de su condición de voluntario;
e) Obtener reembolsos de gastos ocasionados en el desempeño de la actividad, cuando la organización lo establezca de manera previa y en forma expresa. Estos reembolsos en ningún caso serán considerados remuneración;
f) obtener certificado de las actividades realizadas y de la capacitación adquirida;
g) Ser asegurados contra los riesgos de accidentes y enfermedades derivados directamente del ejercicio de la actividad voluntaria, conforme lo determine la reglamentación;
h) Que la actividad prestada como voluntario se considere como antecedente para cubrir vacantes en el Estado nacional en los términos del artículo 11 de esta ley. Obligaciones
ARTICULO 7° - Los voluntarios sociales están obligados, a:
a) Obrar con la debida diligencia en el desarrollo de sus actividades aceptando los fines y objetivos de la organización;
b) Respetar los derechos de los beneficiarios de los programas en que desarrollan sus actividades;
c) Guardar la debida confidencialidad de la información recibida en el curso de las actividades realizadas, cuando la difusión lesione derechos personales;
d) Participar en la capacitación que realice la organización con el objeto de mejorar la calidad en el desempeño de las actividades;
e) Abstenerse de recibir cualquier tipo de contraprestación económica por parte de los beneficiarios de sus actividades;
f) Utilizar adecuadamente la acreditación y distintivos de la organización.

TITULO III - Términos de adhesión del Acuerdo Básico Común Del Voluntario Social
ARTICULO 8° - Los términos de adhesión del Acuerdo Básico Común del Voluntario Social deberán establecerse por escrito en forma previa al inicio de las actividades entre la organización y el voluntario y contendrán los siguientes requisitos:
a) Datos identificatorios de la organización;
b) Nombre, estado, civil, documento de identidad y domicilio del voluntario;
c) Los derechos y deberes que corresponden a ambas partes;
d) Actividades que realizará el voluntario y tiempo de dedicación al que se compromete;
e) Fechas de inicio y finalización de las actividades y causas y formas de desvinculación por ambas partes debidamente notificados;
f) Firma del voluntario y del responsable de la organización dando, su mutua conformidad a la incorporación y a los principios y objetivos que guían la actividad;
g) El acuerdo se instrumentará en dos ejemplares de igual tenor y a un solo efecto, uno de los cuales se le otorgará al voluntario.
ARTICULO 9° - La organización llevará registro escrito de las altas y bajas de los voluntarios.
ARTICULO 10. - Cuando la naturaleza de las actividades a realizar demande revisación psicofísica previa a la incorporación se requerirá el expreso consentimiento del voluntario.
ARTICULO 11. - La incorporación de menores de edad como voluntarios sólo podrá efectuarse con el expreso consentimiento de sus representantes legales.

TITULO IV - Medidas de fomento del voluntariado
ARTICULO 12. - El Poder Ejecutivo, a través de los organismos correspondientes fomentará programas de asistencia técnica y capacitación al voluntariado e implementará campañas de divulgación y reconocimiento de las actividades del voluntariado a través de los medios de comunicación del Estado y en el ámbito educativo.
ARTICULO 13. - Los voluntarios podrán disfrutar de los beneficios que reglamentariamente se establezcan como medida de fomento, reconocimiento y valoración social de la acción voluntaria.
ARTICULO 14. - La actividad prestada como voluntario, debidamente acreditada, constituirá un antecedente de valoración obligatoria, en los concursos para cubrir vacantes en los tres poderes del Estado.

TITULO V - Disposiciones transitorias
ARTICULO 15. - El Poder Ejecutivo, reglamentará la presente ley dentro de los 90 días de su promulgación.
ARTICULO 16. - Las organizaciones que a la entrada en vigencia de esta ley cuenten con voluntarios, deberán ajustarse a lo establecido en ella en el plazo de 180 días a partir de su reglamentación.
ARTICULO 17 - Comuníquese al Poder Ejecutivo.
DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL CONGRESO ARGENTINO, EN BUENOS AIRES, A LOS CUATRO DIAS DEL MES DE DICIEMBRE DEL AÑO DOS MIL TRES.- REGISTRADA BAJO EL N° 25.855 -

EDUARDO O. CAMAÑO. - DANIEL O. SCIOLI. - Eduardo D. Rollano. - Juan Estrada. 
NOTA: Los textos en negrita fueron observados.

   La Medición del Servicio Voluntario

Es una Guía Práctica realizada por Voluntarios de Naciones Unidas.  Refiere un estudio del comportamiento de los voluntarios, con abundantes antecedentes y datos que permitirán a los países y ONGs producir sus propios datos empíricos que sirvan de base a las medidas que se tomen en relación con las actividades voluntarias.  El documento en español, contiene 53 páginas y puede bajarse desde internet - hacer click aquí

   Grilla para sondear las motivaciones voluntarias

Es un instrumento de medición, para sondear motivaciones, experiencia y expectativas de los candidatos a voluntarios.  Ejemplifica una herramienta utilizada por una institución dedicada a la atención de niños en riesgo. La grilla intenta conocer diferentes aspectos de aquellas personas que quieren convertirse en voluntarios de un programa vinculado con la recreación infantil. Publicado por María Felicitas Orezzio; Alicia Rapari; Susana Toscano | 05/04/2004 

pdf completo en - 2 hojas impreso
http://www.gestionsocial.org/archivos/00000050/Grilla_para_sondear_motivaciones.pdf
Fuente: Gestión Social, Biblioteca Virtual, Recursos Humanos 

   Un sustancial aporte  a la Responsabilidad Empresaria
   Adaptación sobre Material de IDEA*

La Donación de Talentos a la Comunidad y el Marketing de Relaciones

Las acciones sociales de la Empresa están sujetas a permanente gestiones de gerenciamiento, administración y medición. Ningún emprendimiento es posible sin la medición constante de su evolución.  El fortalecimiento del nexo entre la empresa y la comunidad, mediante la instalación de este tipo de programas, ha de ser seleccionados en acuerdos de colaboración, donde están conectados la necesidad y la posibilidad de aporte.

 Ante la alternativa de Donación de Talentos a la Comunidad, puntualiza:

· Identificar dentro de la misma empresa, los recursos humanos dispuestos a donar sus talentos a la comunidad, mediante su participación en proyectos especialmente diseñados.
· Incluir el parámetro "participación comunitaria" como reconocimiento a quienes se constituyen en agentes de transformación
· Incluir los conceptos de medición e información de resultados, uniformidad en la aplicación de parámetros y cuantificación (monetaria o especies). Es decir, a la declaración literaria, + objetivos medibles y monitoreables a lo largo de toda su ejecución, incluyendo la evaluación de los correspondientes desvíos.
· Divulgar e instalar el concepto de que todos los recursos económicos le cuestan a alguien. Nada es gratis. Las donaciones, subsidios y programas de ayudas especiales, que se destinan a necesitados que así lo ameritan, deben ser evaluados y cuantificados en su costo, desarrollándose paralelamente instrumentos apropiados que hagan a la medición de la eficacia y eficiencia con que son ejecutados.
· Realizar Asambleas abiertas con representantes comunitarios para priorizar las necesidades de la comunidad. También el "beneficio social diferencial" que de ser aprobado, provocará en la comunidad.
· En cuanto a la información corporativa referida a la transferencia de talentos a la comunidad (tal el Balance Social, 2001) -pdf disponible en links- serán vitales aspectos como:
     - Uniformidad de criterios de medición
     - Presentación comparada a través de los años
     - Elaboración de tendencias
     - De ser posible, comparación con estándares internacionales para circunstancias similares

Señalamiento
La carencia de perfección de los métodos de medición desarrollados, no son un argumento válido para no insistir en el ejercicio de cuantificación - priorización y simultáneamente continuar con el proceso creciente de mejoramiento de los calibres adecuados.

Sugerencia ROADs - Interdisciplina del lenguaje contable con las dinámicas sociales 
Eje: el aporte operativo al Desarrollo Sustentable que requiere la RSE

En referencia al Marketing de Relaciones el mismo trabajo conceptúa:

El Marketing de Relaciones" está intrínsecamente relacionado con observar a la empresa como persona, pero desde un punto de vista exclusivamente moral.
Desde una perspectiva legal, cada organización materializa la existencia de una persona jurídica y debería hacerse lo propio como "persona moral" desde una perspectiva esencialmente ética.
Así como la empresa depende de la ley para satisfacer su existencia jurídica, también debería privilegiar el respeto por la comuna, su sociedad y el entorno desde un punto de vista ético.
El Marketing de Relaciones hace referencia a una concepción no tradicional de la organización, cuyo objetivo es el establecimiento, mantenimiento y fortalecimiento irrevocable de las relaciones y vínculos con los grupos de interés, el entorno y cualquier otro tipo de socio, a fin de asegurar (mediante el mutuo intercambio y cumplimiento de cada promesa) la consecución simultánea de la mayor cantidad posible de objetivos.
Son pilares que materializan esta relación: la confianza, la solidaridad, la mutualidad y un mayor grado de compromiso.

Sugerencia ROADs - Interacciones: facilitación y mediación
Eje: Entre la Empresa (el nuevo paradigma de los negocios) y las ONGs / Asociaciones no lucrativas (que están más cerca de las necesidades de la gente)

*Nota: En itálica: textual de "Responsabilidad Social Empresaria" IDEA - Equipo Empresa y Sociedad
Disponible en formato pdf, en sección Archivos de www.ideared.org.ar

   *Premio al Emprendedor Solidario - para empresas
El certamen apunta a reconocer la iniciativa de aquellos emprendedores que hayan organizado acciones que mejoran las condiciones de su comunidad y a estimular el espíritu solidario. 
Lo organiza el Foro Ecuménico Social, a iniciativa del BBVA Banco Francés y con el auspicio de DHL, Total, Quickfood, SPM Tim Galeno Life Amsa, Solanas, los estudios Alfaro y Rodríguez Aparicio.
Ampliación de sus ediciones anteriores 

   Organizar la ayuda para que sea útil,  Marilina Esquivel

La buena voluntad no basta si no existe un programa capaz de canalizar las acciones solidarias

El juego de palabras es obvio, pero no por eso menos verdadero: en lo referente a programas de voluntariado corporativo, la buena voluntad no basta. Organizarlos exige método y lógica. Y ése es uno de los principales problemas que enfrentan las empresas que quieren poner en práctica este camino de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE).

"Preocupa la confusión entre voluntariado corporativo y voluntariado de la gente. Me refiero a empleados que fuera del horario de trabajo y con sus propios recursos realizan tareas en organizaciones sociales. Lo único que tienen en común es que trabajan en el mismo lugar. Pero en esos casos, la compañía no los acompaña con materiales, horas e inversión", señala Luis Ulla, director ejecutivo del Instituto Argentina de Responsabilidad Social Empresa (Iarse).

El voluntariado corporativo trata de programas de ayuda a la comunidad que contienen un conjunto de iniciativas que son planeadas y ejecutadas por trabajadores de una empresa y que son apoyadas por ella.

En la compañía de seguros Prudential, el área de Recursos Humanos y líderes del grupo de voluntarios determinan en conjunto las actividades que se realizarán durante el Día Global del Voluntariado, que se celebra en todas las sedes de la empresa. "Hacemos una lista de instituciones y priorizamos según las necesidades" dice Cecilia Sicardi, gerente de Recursos Humanos.

El primer sábado de octubre los empleados, familiares, amigos y clientes son invitados a participar en proyectos solidarios. En el país, en 2005, participó el 85 por ciento de los 300 empleados. Sicardi explica que en el pasado la motivación por ayudar hacía que se descuidase la verdadera demanda de la organización social. "Ahora trabajamos más focalizados en la necesidad. Además, el año último invitamos a Juan Carr, de la Red Solidaria, para que nos brindara una charla sobre voluntariado", añade.

Conocer al voluntario
Ulla advierte que el programa debe estar contenido en un plan estratégico de RSE y en un plan de relaciones con la comunidad. El asesoramiento es el primer paso para su creación. "Hay que escuchar cuál es la demanda de la comunidad y filtrarla en función del negocio de la compañía", sugiere el experto. Por otro lado, Recursos Humanos debe analizar los intereses de los empleados.
"Hay que aprovechar las experiencias y conocimientos de la gente", coincide Marcelo Ber, coordinador de RSE de Procter & Gamble. Los empleados de la firma pueden participar de una jornada anual de voluntariado -realizada en día laborable- y de propuestas específicas organizadas por la firma. Además, desde el 2002, existe Acercándonos, programa nacido gracias a los empleados. "Nos reunimos dos veces por mes en horario de almuerzo. A principio de año armamos un cronograma de actividades basadas en la provisión de alimentos", dice la voluntaria Mónica Braseiro.
"El programa es independiente, pero se lo apoya desde Relaciones Externas y Recursos Humanos", dice Ber. Para facilitar la donación monetaria de los empleados al programa, la empresa realiza el débito directamente de los sueldos. "Buscamos transparencia, por eso publicamos la recaudación y los gastos. Y tenemos personería jurídica", agrega Braseiro.

Diseño del plan
El segundo paso en la organización es diseñar el programa mismo. Después se desarrolla un plan de acción y un cronograma de actividades. Se evalúan las instituciones con las que se trabajará. "Se establece un convenio de voluntariado en el que se explicita cuál es la contribución de la empresa, empleados y organización social", detalla Ulla. Luego la firma debe trazar una estrategia de comunicación que le sirva para explicar de qué se trata el programa y reclutar voluntarios. Puesto en marcha el programa es necesario emitir comunicar los avances.
En el caso de Wal-Mart, las acciones de los 150 voluntarios se publicitan mediante newsletters, gacetillas de comunicaciones internas, mails, carteleras, revista de precios, brochure institucional y reuniones en locales, entre otros. En cada supermercado actúa un comité de voluntarios de ayuda a la comunidad, integrado por personal de Recursos Humanos y participantes. Sus tareas incluyen, por ejemplo, pintar de escuelas y organizar actividades de cuidado del medio ambiente. Está inscripto en el marco de un plan general de la compañía que funciona desde hace 10 años y que contempla campañas de alcance nacional.
El paso final para la organización de todo programa es la evaluación. En Wal-Mart, Hernán Carboni, gerente de Relaciones Institucionales, explica que el comité y la casa central realizan conjuntamente un control de gestión para medir los resultados.

El cinco por ciento
Mario Roiter, investigador titular del Centro de Estudios de Estado y Sociedad, dice que puede considerarse que un programa corporativo permanente (excluye jornadas de voluntariado) de una empresa de al menos 500 empleados es exitoso cuando se logra que participe el cinco por ciento de la gente.

Además de beneficiar a la comunidad, algunas de las ventajas de estos programas son:

Para la empresa:
. Potencia su estrategia de vinculación con la comunidad y el desarrollo de los recursos humanos.
. Mejora su imagen.
. Desarrolla lazos de cooperación con líderes comunitarios.
. Contribuye a mantener una comunidad saludable, esencial para el negocio.

Para el voluntario:
. Mejora su capacidad de liderazgo y relación.
. Permite descubrir y desarrollar competencias personales.
. Permite la interacción entre empleados de distintas áreas y niveles.
. Incentiva la creatividad y el pensamiento innovador.
. Aumenta la capacidad para trabajar en la diversidad.
Fuente: Diario La Nación 19 de febrero de 2006

   Confinesociales.org es un servicio de información y comunicación, que brinda GADIS, destinado al fortalecimiento institucional de las organizaciones de la Sociedad Civil. A través de la web puede accederse de manera fácil, sencilla y oportuna, a información actualizada de interés para alcanzar su misión y objetivos, desarrollar sus programas y proyectos y ejecutar sus actividades. www.confinesociales.org

GADIS, Grupo de Análisis y Desarrollo Institucional y Social es una entidad sin fines de lucro abocada al fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil que trabajan en el campo del desarrollo social y la promoción de ciudadanía, a difundir sus iniciativas y programas, a promover su articulación asi como su interacción con Agencias de Cooperación al Desarrollo, Empresas y Fundaciones Empresarias, Donantes locales e internacionales y Organismos del Sector Público.
http://www.gadis.org.ar/index.asp

   RISOLIDARIA es un emprendimiento de la Fundación Telefónica que tiene como objetivo configurar una comunidad virtual que promueva y difunda las acciones solidarias en el mundo. El capítulo argentino cuenta con el respaldo y la colaboración de un grupo promotor inicial integrado por cinco entidades de bien público de reconocida trayectoria: COAS www.coas.org.ar, Fundación Del Viso www.tercersector.org.ar, Fe y Alegría www.feyalegria.org, Fundación PAR www.fundacionpar.org.ar y la Red Solidaria de Profesionales www.redessolidarias.org. 

CÓMO CONTACTARSE 

RIS Red Solidaria en internet 
http://www.redessolidarias.org/red_med_home.htm

Red de Personas Viviendo con VIH/sida - delegación Mar del Plata: (0223) 492- 3131 - redmdq@speedy.com.ar 
Foro permanente para la Promoción y la Defensa de los Derechos de las Personas con Discapacidad (Foro Pro): (011) 4502- 5137 
Asociación de Padrinos de Alumnos y Escuelas Rurales (Apaer): (011) 4788- 5423 / 4788- 3009 - info@apaer.org.ar 
Fundación de Organización Comunitaria (FOC): (011) 4244- 0101 
Fundación para el Desarrollo del Sur Argentino (Fundesur): (02941) 43- 5390 
Foro Social y Educativo Paulo Freire: (011) 15 5384- 6249 
Fundación Par: (011) 4772- 8892 - marinak@fundacionpar.org.ar 
Favim Mendoza: (0261) 420- 4636 / 423- 0866 - favim@favim.org 
COAS: (011) 4328- 9305 
Fundación Defensores del Chaco: (0237) 466- 4023 - info@defensoresdelchaco.org.ar 
Red de Profesionales de la Salud: (011) 4394- 6170 - redsalud@deplai.org.ar 
Fundación Sales: (011) 4371- 9595 - daniela@sales.org.ar 
Fundación Fe y Alegría: (011) 4865- 4485 - emealla@feyalegria.org.ar 
La Usina: (011) 4372- 1266 - comunicaciones@lausina.org 
Fundación Poder Ciudadano: (011) 4331- 4925 - fundacion@poderciudadano.org 
Fundación El Otro: (011) 4735- 4325/ 4461 - jcarrera@elotro.org.ar 
Fundación SES: dir@fundses.org.ar - (011) 4381- 4225/ 3842 
Foro Social para la Transparencia: (011) 4334- 6000 - compromisociudadano@fibertel.com.ar 
Fundación Cimientos: (011) 4322- 0590 - mercedestevere@cimientos.org 
Asociación Conciencia: (011) 4815- 1507 - conciencia@conciencia.org 
Asociación Síndrome de Down de la República Argentina (Asdra): (011) 4777- 7333 - asdra@asdra.org.ar

   Voluntario por un día,   M. Rodríguez/I. Marauri

Cruz Roja Española invita a todos los ciudadanos a ser voluntarios por un día colaborando con los más desfavorecidos en cualquiera de sus actividades y proyectos 

Esta iniciativa que acaba de poner en marcha Cruz Roja Española nace con la finalidad de que los voluntarios en nuestro país se incorporen a los diferentes proyectos de una forma más cómoda y progresiva. "La campaña permite que los ciudadanos y ciudadanas que lo deseen puedan probar y conocer qué es Cruz Roja, qué es el voluntariado, qué actividades realiza..antes de pasar por todo un proceso de incorporación y de comprometerse con la ONG", explica Sonia Anoll, técnica del Departamento de Voluntariado de Cruz Roja Española. 

La finalidad es sentir en primera persona lo que significa ser voluntario, de manera que cualquier hombre, mujer, joven, adulto, en grupo o de forma individual, pueda dirigirse a cualquier sede de Cruz Roja o llamar al teléfono 902 22 22 92 para establecer una primer contacto. Desde este teléfono, y a través de una entrevista muy breve donde se le explicará a la persona interesada las labores que puede realizar como voluntaria en su lugar de residencia, se da otro paso más: una primera prueba que puede durar un día, una hora.o el tiempo que requiera esa actividad. "Es un primer contacto con otros voluntarios y con las personas de la institución implicadas en el proyecto, y que permite además hacer una valoración individual de cómo se defienden y cómo funcionan ellos mismos", detallan desde Cruz Roja. 

Las acciones a realizar como voluntarios son sencillas, "pero muy enriquecedoras"- subrayan desde esta institución- . Acompañar al cine a una persona con alguna discapacidad, pasar un rato con niños de familias desestructuradas, ayudar a hacer la compra o acompañar una tarde a un anciano que vive solo o enseñar el idioma de la sociedad de acogida a las personas inmigradas, son algunas de estas actividades.

El balance que realizan desde la institución es muy positivo. "Son numerosas las personas que se han interesado en esta campaña, más de 2.000 en poco más de un mes desde que se puso en marcha. De ellas, más de 25 personas ya se han incorporado como voluntarios permanentes después de haber sido voluntarios por un día", revela Anoll. En estos momentos, la entidad cuenta con el apoyo de 171.000 voluntarios en España, que apoyan a tres millones y medio de personas al año. 

¿En qué programas puedo colaborar como voluntario? Respecto a los proyectos, los voluntarios se pueden incorporar en prácticamente todos que se desarrollan dentro de los planes de intervención social, juventud y empleo y socorro y emergencias:

Desde la asistencia 
De ayuda a domicilio 
Mediante programas de infancia 
En ludotecas 
En el ámbito del apoyo escolar 
A través de la realización de actividades con reclusos Febrero de 2006

   La solidaridad, un motivo para hacer las valijas por Grisel Isaac. 

Ya es una tendencia en todo el mundo. 
Cómo funcionan y se desarrollan estos programas de ayuda humanitaria y ecológica. 

Realizar tareas comunitarias con niños en los alrededores de Xi'an, en China; entrenar para jugar al fútbol en República Dominicana o en Nakuru (Kenia); construir casas en Honduras o ayudar a la conservación de flamencos rosas en Yucatán (México). No se trata de enviar dinero para ayudar en estas causas humanitarias, sociales, ambientales, ecológicas, sino de viajar y participar activamente en programas de voluntarios en todo el mundo. 

Desde 1994, la organización internacional i-to-i oficia de nexo entre las ONG de distintos lugares del mundo y las personas que quieren ayudar. Hace pocos meses que en la Argentina, la agencia de viajes Startravel, especializada en turismo joven, comenzó a ofrecer estos programas. Las consultas no se hicieron esperar y ya tienen varios voluntarios que están por viajar a diferentes programas. 

"Los programas por los que más consultas hemos recibido son los vinculados con el cuidado de animales en Costa Rica -especialmente con tortugas marinas-, los de trabajos con chicos en Perú y Ecuador, mientras que algunos otros preguntan por aquellos que ofrecen ayuda a las víctimas del tsunami, en Sri Lanka", cuenta Soren Petersen, gerente general de Startravel.

Según el destino que uno elija, el tiempo del que disponga, la época del año y el tipo de tarea con la que se sentirá más cómodo ayudando, habrá que buscar en qué programa puede inscribirse. 
"En términos generales, para ayudar no necesitás experiencia -dice Petersen-, pero la ONG a cargo del programa acomoda a cada voluntario de acuerdo con lo que sepa hacer". 

Pese a que uno va a ayudar, ser voluntario, en estos casos, no es gratuito. El participante debe costearse la participación en el programa -el dinero paga alojamiento sin lujos, comida, traslados y asistencia- y el pasaje aéreo al destino elegido. Por caso, un programa de 4 semanas en Costa Rica para trabajar en la conservación de tortugas marinas cuesta 1.195 libras, mientras que dos semanas de trabajo comunitario en las zonas afectadas por el tsunami en Sri Lanka, cuestan 795 libras (en ambos casos hay que sumar el costo del aéreo).

En la web de i-to-i -vale aclarar que no es la única dedicada a estas cuestiones- son muy claros al respecto: el dinero que uno paga no es una donación al proyecto elegido, sino que se invierte en la organización -comercial- que permite la existencia de una red que asiste en todo sentido al vo luntario. "Ud. no paga para ser voluntario, paga por el soporte", dicen en la web.  
Información
En la agencia de viajes Startravel, Av. Córdoba 679, 3 "C", teléfono 5199-4445. 
www.startravel.com.ar
Fuente: Clarín Viajes, 15 de Enero de 2006

    Mundialito, Mariela Govea

Una de las últimas campañas que realizaron es la del Mundial de Fútbol Callejero. 
Se trata de una iniciativa de la FIFA que va en paralelo al Mundial de Fútbol 2006 que fue creada para darles un lugar a los chicos de la calle. 
En este "Mundialito" participan diversos equipos de distintos puntos del planeta y representando a la Argentina están los chicos de la ONG "Defensores del Chaco", coordinados por Fabián Ferraro.

   600 creativos para la publicidad solidaria por Mariela Govea.

Publicitarios Sin Fronteras es una red de creativos que colabora con causas como la erradicación del hambre o la prevención del sida, entre otras.

El Tsunami asiático. El alud boliviano. No sólo catástrofes naturales, también los flagelos del tabaco son dados a conocer en una campaña protagonizada por el actor Jackie Chan.
Tales son algunos de los ejemplos de las campañas de bien publico realizadas por la red "Publicitarios sin Fronteras", que reúne a 600 creativos de los cinco continentes. Se trata de una iniciativa que forma parte de la fundación Ad Honorem, creada por el publicitario argentino Guillermo Caro, quien tiene en su curriculum haber desarrollado campañas para organizaciones como Naciones Unidas, Amnesty, Greenpeace, Médicos del Mundo, Ashoka, UNESCO, Fundación Grameen, Shoah Foundation, Incucai y Ability, entre otras

Todo comenzó cuando el ex director creativo de la agencia Ogilvy & Mather -lideró la comunicación de marcas como Amex, Dove, Kodak, Mattel, Kimberley Clark, Unilever, Motorola, Duracell, Mercedes Benz y Disney, entre otras-, decidió destinar parte de su tiempo libre (el del almuerzo y el de las 7 de la mañana, antes de arrancar con la jornada laboral) para realizar, gratuitamente, campañas para Organizaciones No Gubernamentales (ONGs). "Para mi era como donar sangre. No tenía que pedir permiso para trabajar un sábado a la tarde", cuenta Caro.

Por entonces, la gente de su círculo íntimo se vio tentada a calificar su actuación como un "suicidio profesional".
"Para los publicitarios hoy, yo vengo a ser algo así como como una piedra en sus zapatos. La conciencia. La voz que les señala que existe otra realidad además del show business de este sector, que les entusiasma demasiado", opina Caro.

El siguiente paso fue contactarse con algunas celebridades de este negocio, como los números uno de mundo Neil French, de la agencia Wunderman de Singapur y David Droga, de la agencia Publicis de Nueva York, quienes pronto se sumaron a la iniciativa, lo que posibilitó que las adhesiones comenzaran a llegar en forma masiva.

"Somos como los bomberos voluntarios, sólo que a diferencia de ellos, que están sentados esperando, yo les pido a los publicitarios que salgamos a recorrer la ciudad y nos pongamos manos a la obra", explica el creativo.

La erradicación de la pobreza, el hambre, la explotación infantil, la prevención del Sida y la lucha por los derechos de la mujer son algunas de las causas por las que trabajan. Al desarrollar campañas de alcance global, los integrantes de la organización deben tener en cuenta la forma de pensar de consumidores y comunicadores de distintos continentes.

Capacitar a organizaciones y colegas forma parte de su rutina cotidiana. Claro que ahora, Caro está muy atareado con una nueva iniciativa: el programa Design Protest. Según explica, se trata de un departamento dedicado al "diseño de protestas".
"No es para vecinos quejosos. Se trata de una nueva manera de protestar. Son las protestas a medidas. Hagamos algo en lugar de estar en contra", propone.

A favor de la ciudadanía responsable, un ejemplo es la instalación en plena vía pública en Holanda de una sala transparente, que daría cuenta metafóricamente del par de opuestos transparencia Vs. corrupción de los funcionarios.

La misión de Project Design será cambiar el patrón de protestas a nivel mundial, concentrándose en las protestas que resalten lo que la sociedad quiere -los pro-, y no en aquellas que hagan hincapié en lo no deseado, lo anti. La iniciativa está a cargo de Andreas Kjensli Knudsen y es coordinada por Mariel Natuche, con oficinas en Noruega. Esta nueva área construirá una red global de profesionales del diseño, la comunicación y consultoría organizacional que voluntariamente ayudaran a las organizaciones sociales a alcanzar sus objetivos de una manera más creativa y eficaz, aseguran en Publicitarios Sin Fronteras.
Fuente - Clarín Económico, 12 de febrero de 2006

    La participación de empleados retirados en el voluntariado

El Center for Corporate Citizenship del Boston College y Volunteers of America publicaron "Expandiendo los límites del Voluntariado Corporativo", un trabajo que presenta una investigación sobre los empleados de más edad, y sugiere maneras en que el sector público y privado puede aprovechar el talento y energía de la generación de los mayores para sus programas voluntarios a la vez que fomentan en sus propios empleados el voluntariado.

Con un quinto de los empleados por encima de 55 años en el 2015, las empresas concluyen que los empleados de más edad serán clave para el éxito. La investigación es también una clara llamada para que las compañías se den cuenta del valor que los empleados retirados tienen, y que se los debe "nutrir" antes de que dejen de trabajar diariamente.
También reafirma el beneficio que la compañía recibe del compromiso cívico de sus empleados y la importancia de mantener una buena relación con los retirados para que constituyan una parte importante de sus programas de voluntariado corporativo.
Los resultados más importantes incluyen que para la mayoría de las compañías los retirados no son vistos como integrantes estratégicos de los programas de voluntariado; la situación actual revela la necesidad de contar con más líderes en el nivel corporativo para alcanzar los objetivos de los programas de voluntariado; hay beneficios concretos que la empresa puede obtener a partir de la buena relación con los retirados.

El informe también revela la buena predisposición de los empleados y retirados para integrar los programas, a la vez que enfatiza en la necesidad de escuchar las expectativas que éstos tienen respecto del voluntariado. Las empresas también deben entender el papel crucial que tienen en la transición que el empleado realiza cuando se retira y pasa a ser voluntario.
La publicación identifica los desafíos actuales, oportunidades así como tendencias en voluntariado corporativo. Provee información práctica que puede ayudar a las empresas a iniciar sus programas para retirados así como para empleados. La información también puede serle útil a las organizaciones sin fines de lucro, ya que fomenta el trabajo conjunto con las empresas.
Fuente: ComunicaRSE, Enero de 2006